I følge sjefredaktøren for tidsskriftet "Team" Alexander Tarasov, vil vi gjøre våre ansatte bedre kjent med disse selskapene, og historien om arbeidet som har mer enn ett år, og som har vist seg som en pålitelig partner, med hvem, selv i etterretning, i det minste sammen for et anbud "…
Alcon Trade System har samarbeidet med AGC (AGC Flat Glass Russia) i mange år. Arkitektonisk glass av vårt merke ble brukt til å arrangere fasader som har blitt kjennetegnet for selskapet - Moscow School of Management "Skolkovo", den administrative bygningen til Union of Architects of Russia, klassen "A" forretningssenter "Udaltsova -Plaza "og andre. Vi snakker om historien og stede i vårt forhold til administrerende direktør i selskapet Yuri Khripin.
Yuri Alexandrovich, når startet selskapet ditt?
- Merket Alcon Trade System ble registrert i 2003. Men selve virksomheten ble opprettet tilbake i 1994, da jeg åpnet Frast-selskapet, som opererte under lisens fra det kjente selskapet Hunter Douglas. Vi var engasjert i montering av persienner og produksjon av multi-panel suspensjonssystemer. Litt senere var jeg heldig: Jeg ble kjent med produktene fra Reynaers-selskapet - "varme" glassvinduer. Jeg signerte en kontrakt med dem, kjøpte utstyr og … begynte å jobbe i Moskva. Det skal sies at det på den tiden bare var "kalde" systemer i Russland, så vi var pionerene. De første klientene dukket opp, de første ordrene …
Kan du huske ditt første store prosjekt?
- Selvfølgelig. I 1994 mottok vi en bestilling på glasset av Golden Keys-komplekset på Minskaya Street! Samtidig brukte vi Glaverbel-glass for første gang i stort volum. På den tiden var det ikke noe farget glass eller herdet glass … Vi måtte lage en ugjennomsiktig fylling basert på det ytre glasset og den indre metallskjermen ved prøving og feiling. Her viser det seg at vi på veldig kort tid gikk gjennom flere stadier samtidig og i løpet av uker oppfant det som hadde blitt utviklet gjennom årene i utlandet. Bare vi kom til dette med en erfaren metode. Så lærte de å lage prosjekter selv, uten å be om hjelp fra utenlandske firmaer som jobbet for mye penger.
Yuri, du sier "heldig". Hvilken rolle spiller “flaks” for deg?
- Flaks er en sjanse du bør være klar for. Hvis det brukes riktig, er suksess garantert. Derfor må du holde deg i en tilstand av konstant beredskap.
Etter Golden Keys har firmaet ditt allerede blitt ganske kjent …
- Det er selvfølgelig flere prosjekter. Vår erfaring, som vi kan tilby kundene, har også blitt større. Nå har vi over 40 prosjekter i porteføljen vår. Detaljert informasjon om dem finner du på nettstedet www.alcont-system.ru. Nesten hvert prosjekt måtte bruke all sin tekniske kunnskap, pusle over, komme med ikke-standardiserte løsninger … Du vet, det viktigste i vår virksomhet er å unngå en systemfeil. Alt annet er ganske løst. Derfor gjorde jeg en konklusjon for meg selv: som ingeniør vil jeg aldri gjennomføre et prosjekt der det på forhånd ligger en feil. Uansett hvordan de overbeviser meg, og uansett hvor lønnsomt dette prosjektet er.
- Er det noe prosjekt du kan presentere som visittkort for bedriften din?
- Ikke ennå, men er i ferd med å bli det. Dette er Skolkovo Moscow School of Management. Interessant, rik, gjenkjennelig … Vi har allerede gitt dette objektet halvannet år … Dette prosjektet oppsto ved slutten av 2007. Vi mottok et tilbud om å delta i anbudet fra hovedentreprenøren til anlegget, PSP-Farman. Vi likte dette objektet så godt at vi begynte å jobbe med entusiasme. Vi jobbet nesten døgnet rundt for å riktig forme teknikken for å løse objektet, gjorde pre-design studier, budsjettestimater … Du kan ikke forestille deg hvor mange alternativer vi gikk gjennom alternativene for å løse prosjektet. Etter 2 måneder var alt klart. Og etter forhandlinger og forsvar av det foreslåtte alternativet vant vi dette anbudet. En av de avgjørende faktorene var forresten vårt forslag rettet mot det faktum at det er mulig å utføre fasadearbeid hele året, og ikke bare i den varme årstiden. Dette ikke-standardprosjektet krever generelt ikke-standardløsninger. For eksempel produksjons- og installasjonsmetoder. Så bygninger A og B har horisontale tverrstenger og skrå stolper som danner fasadens horisontale retning, og bygninger C og D har tvert imot vertikale stolper og skråstenger som gir en vertikal retning. Og antallet av disse elementene, ulikt hverandre, overstiger 1000 alternativer, som hver er laget individuelt og i sin tur består av minst 15 deler. Og det er bare for ett tilfelle. Og det er fire av dem. Hva er standardene her … Jeg vil takke hele teamet som jobbet med prosjektet - vår kommersielle avdeling, økonomiavdeling, designingeniører, innkjøpsavdeling, produksjon, installasjonsavdeling. Spesiell takk går til prosjektleder Sergey Sevastyanov, samt Stepan Spiridonov, Vladimir Kurchenko, Yuri Panfilov, Vladimir Veselov, Andrey Burundaev og mange andre ansatte i selskapet. Nøkkelen til resultatene våre er det tette arbeidet til et team av fagpersoner.
De sier at ikke alle selskaper kan skryte av slik mekanisering av installasjonsarbeidet?
- Ja, det er det. For enheten med stort format strukturell glass av en stor disk med et areal på 3,5 tusen kvadratmeter. m (den såkalte disken "D", hvor utdanningsbygningen og biblioteket skal ligge), ble vakuum sugekopper brukt. Med deres hjelp var det mulig å utføre en kvalifisert installasjon av glassprodukter med en vekt på hvert element over 450 kg. For konstruksjonen av de gjenværende fasadene ble 12 meter frontvugger, spesielle mastfrontplattformer og lastheiser brukt.
- Hvorfor valgte du AGC-produkter for fasadeglassingen?
- Produktene du tilbyr dekket absolutt alle stillinger. Det er enkelt. Vi har valgt et godt produkt og angrer ikke i det hele tatt.
Hva venter selskapet i den nærmeste fremtiden i tillegg til ferdigstillelsen av Skolkovo?
- Nye prosjekter, selvfølgelig. Selskapet er i utvikling, og snart vil vi ha to utenlandske partnere. Vi ønsker å utvikle helt nye segmenter på markedet for moderne fasader: tre- og tre-aluminiums snekker av europeisk produksjon, samt plane (eller som de kalles ellers - edderkopp) fasadesvinduer. Vi har allerede gjort flere prosjekter de siste årene ved hjelp av disse teknologiene. Vi likte resultatene veldig godt. Og kundeanmeldelser var veldig positive. Så nå vil vi utvikle disse områdene mer aktivt.
Har firmaet ditt et motto som vil gjenspeile forretningsfilosofien din?
- Vårt motto er å oppfylle tidens krav, å utvikle seg. Kontinuerlig innovasjon er nøkkelen til suksess i dagens verden. Bare de som følger markedsnyhetene og umiddelbart reagerer på endringer, kjenner moderne teknologi og materialer vil vinne. Og en annen hemmelighet for vår suksess er å jobbe hardere enn andre. Jobb 12 timer om dagen, 6 dager i uken. Målet vårt er å være best i vårt felt. Fordi de beste, de første, er kjent og husket, og den "andre", "femte" … "tiende" - de husker. Dette er en vanskelig oppgave, men som vanskeligere, jo mer interessant.
