Når man ser bort fra analysen av selve ideen om en kunstig "innovasjonsreserv" og dens relevans for det moderne Russland, deretter omfanget av prosjektet, konsentrasjonen av intellektuelle og økonomiske ressurser (budsjettet for bare den første fasen av prosjektet, beregnet til 2015, er 130 milliarder rubler), et høyt nivå og produktiviteten i organisasjonsarbeidet er absolutt imponerende. Ledende internasjonale og innenlandske eksperter er involvert i utviklingen av prosjektet, og selve arbeidsmetodikken er bygget veldig tydelig og gjennomtenkt. På den annen side er de fastsatte tidsfrister for implementering så korte at det fortsatt er veldig vanskelig å tro på deres realisme i russiske forhold. La oss minne deg på at det tok seks måneder å velge et byplanleggingskonsept (fra august 2010 til februar 2011), og å utvikle en hovedplan - 5 måneder (mars - juli 2011). Nå, om 7 måneder, bør planer for utforming av individuelle distrikter og bygninger lages. Byggingen av den første fasen begynner i mai 2012, og innen 2015 må nesten 2/3 av innovasjonsbyen bygges. De. på mindre enn 5 år skulle en by dukke opp i Moskva-regionen, og for en by! Til sammenligning: den andre fasen av Mariinsky Theatre (en enkelt bygning!) Har allerede laget i åtte år.
Representantene for stiftelsen anser selv den fremtidige byen og arbeidet med å opprette den som en ny innovativ klynge, som sammen med forskning innen biomedisin, rom, energieffektive teknologier, informasjonssystemer og kjernekraft vil kunne identifisere og test i russiske forhold løsninger på mange presserende byplanleggingsproblemer. De utviklede metodene og erfaringene som er skapt av forfatteren av prosjektplanen, kan brukes i andre russiske regioner til bygging av nye formasjoner eller for modernisering av eksisterende småbyer.
Ved presentasjonen av hovedplanen har utviklerne gjentatte ganger understreket sitt ønske om å jobbe med beboerne individuelt, og koble dem i begynnelsen til dannelsen av bygningsstrukturen. Spesielt allerede i den reviderte hovedplanen er det tildelt spesielle soner for plassering av viktige partnere, der bygninger for spesifikke selskaper skal utformes. Disse sonene vil ikke bli isolert innenfor spesielle privilegerte territorier, men vil være spredt over tre av de fem hovedområdene i innovasjonsbyen: sørlige (D1), nordlige (D4) og Technopark (D2). Unntakene er universitetsdistriktet (D3) og den sentrale sonen (Z1). På samme måte vil kontorkomplekser beregnet på oppstart og etter oppstart prosjekter, samt boligbygg og sosial infrastruktur fordeles over 4 distrikter (inkludert universitetet). I følge utviklerne forlot de ideen om en stiv funksjonell inndeling mellom distrikter i "business" og "sovende" for å unngå forvrengninger i distribusjonen av mennesker i hele byen på dagtid. Ved å kombinere boliger og arbeidsplasser innen samme område, har utviklerne til hensikt å redusere belastningen på den interne kommunikasjonen i innovasjonsbyen, blant hvilke gangtrafikk prioriteres. I tillegg vil det være mulig å bevege seg på sykler, offentlige busser drevet av biogass og elektriske kjøretøyer inne i Skolkovo. Alle personbiler vil være fokusert på å avskjære parkeringsplasser ved inngangene til innovasjonsbyen, hvis kapasitet bør være minst 10 tusen parkeringsplasser.
Ideen bak det opprinnelige byplanleggingskonseptet AREP, ifølge hvilken klynger var konsentrert i visse områder av byen, gjennomgikk også en endring. For eksempel rom- og datateknologi i den nordlige regionen, og atomteknologi og energi i den sørlige. Nå, i stedet for å skape tematiske "reservasjoner", er det besluttet å blande selskaper, og dermed legge til rette for utveksling av ideer og informasjon mellom prosjektdeltakere fra forskjellige bransjer, og legger derfor grunnlaget for å øke tempoet i utviklingen av innovative teknologier.
Justeringen av den funksjonelle soneringen av distriktene resulterte i en liten omstilling blant arkitektene - kuratorer som ble valgt blant medlemmene av Skolkovo-stiftelsens byplanleggingsråd. Følgende distriktskuratorer ble identifisert ved presentasjonen: South District (D1) - David Chipperfield Architects (UK) og SPEECH Tchoban & Kuznetsov (Russia), Technopark (D2) - Valode & Pistre (France) og Mohsen Mustafavi, University (D3) - Herzog & De Meuron (Sveits), Nord-regionen (D4) - Prosjekt Meganom (Russland) og Stefano Boeri (Italia). I tillegg er kuratorer for spesialsoner utnevnt: Sentral sone (Z1) - SANAA (Japan) og OMA (Nederland), Grønn sone (Z2), mellom den sørlige regionen og Technopark - Michel Devigne (Frankrike). Utviklerne utelukker ikke muligheten for å inkludere russiske kuratorer i utviklingen av planene til universitetet og Technopark.
I henhold til den reviderte generelle planen for byen er de kommende byggevolumene bestemt. Totalt, på territoriet på litt under 400 hektar, skal det bygges om lag 2,4 millioner kvadratmeter. meter. Hvorav boliger og sosiale tjenester vil være 1 million kvadratmeter. meter, og tilleggsinfrastruktur - 500 tusen. kvm. meter. Totalt vil opptil 21 tusen mennesker (ansatte i hjemmehørende selskaper og deres familier) kunne bo på territoriet til Skolkovo. Cirka 10.000 flere mennesker kommer til Skolkovo for å jobbe. Kommunikasjon med Moskva vil bli utført med jernbane (Belorusskoye og Kievskoe retninger), ved motorveier (Minsk og Skolkovskoe motorveier og MKAD). I tillegg vurderes muligheten for å bygge en egen metrolinje. Maksimal høyde på bygninger skal ikke overstige 30 meter.
Konstruksjonen vil bli utført på en slik måte at den bevarer bufferen, den grønne sonen rundt Skolkovo og utjevner kontrasten mellom de omkringliggende bygningene (nærliggende "sovende" områder) og bygningene i "fremtidens by". Samtidig vil ikke innovasjonsbyens territorium være inngjerdet. Ideen om fri tilgang, som sørger for organisasjonen i alle områder av spesielle offentlige og gjestesoner, åpen for alle som kommer, vil tilsynelatende føre til innovativ utvikling i Skolkovo og sikkerhetssystemer, som vil måtte takle sin oppgave i fravær av tradisjonelle midler. Utviklerne forsikret de tilstedeværende på presentasjonen om at dette problemet vil bli løst på det mest moderne nivået, noe som garanterer personlig og informasjonssikkerhet til de hjemmehørende selskapene.
Som allerede annonsert vil all eiendom, inkludert bolig, forbli i fondets eie. Så prosjektdeltakerne vil kunne leie den, og til meget moderate priser. I følge utviklerne vil leieprisen beregnes på en slik måte at de dekker kostnadene ved bygging og drift. Men bare ansatte i hjemmehørende selskaper vil kunne bo på territoriet til Skolkovo. Og hvis et selskap av en eller annen grunn (virksomhet er alltid en risiko) stenger eller ikke kan fortsette å jobbe i Skolkovo, vil alle de ansatte være forpliktet til å fraflytte plassen de okkuperer. Dette øyeblikket vakte stor interesse fra deltakerne i presentasjonen. Noen representanter for unge selskaper henvendte seg til utviklerne med et forslag om å opprette et boligområde på territoriet eller i umiddelbar nærhet av det, for ansatte som jobber med forskjellige prosjekter i Skolkovo, eller etter å ha stengt et selskap, flytter til arbeid i et annet, men igjen innenfor rammen av Skolkovo. Dette scenariet er ganske vanlig, spesielt innen IT-teknologi. Men utviklerne gjorde det klart at de ikke satte seg som oppgave å tilby rimelige boliger til alle som ønsker å samarbeide med selskapene som deltar i Skolkovo-prosjektet.
Som svar på et spørsmål fra en av gjestene i presentasjonen om hvilke konstruksjonsteknologier som skal brukes, delte utviklerne en ganske provoserende ide om å bruke vestlig erfaring og forlate den russiske praksisen med å betale forskudd til entreprenører før byggingen begynner. Erfaringen viser at dette på ingen måte bidrar til å redusere byggetiden og forbedre kvaliteten, men hvis fondet virkelig bestemmer seg for å inkludere fraværet av et forskudd i anbudsdokumentasjonen for valg av entreprenører for Skolkovo, kan det alvorlig påvirke hele konstruksjonen system i Russland. Bestillinger i Skolkovo er for prestisjetunge til at byggefirmaer kan forlate krav for dem, men på den annen side er det ikke helt klart hvor mange selskaper som opererer i vårt land nå, har råd til å starte bygging med egne ressurser. Dette kan bli både en lakmusprøve for vårt byggemarked og et etterlengtet presedens i byggefinansieringssektoren, som andre store kunder absolutt ikke vil unnlate å utnytte.
Blant andre alvorlige spørsmål som stiftelsen nå løser parallelt med utviklingen og detaljeringen av den generelle planen, er problemet med å koordinere prosjektene som utvikles, som, som kunngjort tidligere, kan gjøres både i henhold til russiske standarder og i henhold til utenlandske regler, skiller seg ut. Men hvordan kan prosjekter opprettet i henhold til utenlandske standarder, som skiller seg vesentlig fra innenlandske, godkjennes av russiske myndigheter? Spesielt med tanke på at det ikke er så lett å gjennomføre prosjekter utviklet i full overensstemmelse med det russiske regelverket gjennom disse myndighetene! Ifølge arrangørene av presentasjonen har arbeidet med å løse dette problemet allerede begynt, og fondets juridiske tjeneste vurderer alle mulige alternativer. Selv om det mest sannsynlige scenariet for utvikling av begivenheter, mest sannsynlig, vil være vedtakelsen av den neste føderale loven, spesielt skrevet for Skolkovo, slik den allerede var, da det var nødvendig å overføre 389 hektar land bevilget til innovasjonsbyen fra kategorien jordbruksland til land beregnet for bygging. Så, med rekordhastighet, ble føderal lov nr. 209 av 12.07.2011 vedtatt. Vel, kanskje, en så målrettet og lobbyet på høyeste nivå, vil integreringen i et enkelt system av innenlandske og utenlandske design- og konstruksjonsstandarder gjøre det mulig å gjøre et kvalitativt sprang på dette området, diskusjoner rundt det har pågått i mer enn ti år.
