Konferanseturen, som kombinerte en omvisning i innovasjonsbyen Skolkovo med et diskusjonsprogram, fant sted 19. september og åpnet verdenskonferansen til International Association of Technoparks and Innovative Development Zones (IASP).
Mange er skeptiske til ideen om å opprette Skolkovo innovasjonssenter og anser det som et ambisiøst show. Hvorfor lage en by fra bunnen av når landet har vitenskapsbyer med historie, intellektuell og teknisk, om enn utdatert, infrastruktur og personell? Det er mye lettere og mer effektivt å gi dem en ny sjanse: investere i modernisering, bevilge penger til forskning, etablere forbindelser med universiteter, bygge manglende boliger: hus, studiesteder, hoteller. Men Russland, i likhet med resten av verden, har tatt veien for å fra begynnelsen skape "ideelle" byer i fremtiden, kunstige urbanistiske formasjoner som hevder den høyt profilerte statusen til en "by", men som sjelden er av natur på grunn av smal spesialisering, mangel på fast befolkning og utviklet offentlig liv.
I en global økonomi, for å tiltrekke seg de mest lovende innbyggerne, er det behov for noe mer enn enkel levering av utstyr og teknologi, og komforten av å leve. Det er nødvendig å skape en drømmeby med en original idé, kreativ atmosfære og spesiell drivkraft.
Nesten for første gang i Russland diskuterte dusinvis av eksperter, utøvere og teoretikere alle disse problemene på konferanseturen “City as an Innovation”. De analyserte verdenserfaring og prøvde å finne svar på spørsmålene: "Hvordan skape et miljø for innovasjon?", "Hvordan gjøre et enkelt stykke land, bygd opp med kontorer og boliger, til en by der folk er glade for å jobbe om etableringen av ny teknologi?"
Konferansen besto av tre økter: den første presenterte seks virkelige prosjekter fra innovasjonssentre (fire - russiske, to - fra Frankrike og De forente arabiske emirater), den andre var en meningsutveksling mellom ledende eksperter innen urban studier, kulturprogrammer og sosiale prosjekter, den tredje var en kulturolog, sosiolog og filosof; men den generelle problematikken gikk gjennom en enkelt kontinuerlig linje gjennom alle talene, og ga publikum en mulighet til å bedre forstå dens opprinnelse, evaluere metodene som allerede er brukt og analysere innvirkningen av kulturelle og miljøteknologier på utviklingen av innovasjoner. I følge Igor Drozdov, styreleder for Skolkovo-stiftelsen, som åpnet møtet, var ikke formålet med å skape Skolkovo ikke byggingen av en ny by bestående av vakre bygninger. Alle som jobber med dette prosjektet regner med at det vil være liv i Skolkovo, og et liv som ikke er vanlig, men som består av kommunikasjon mellom mennesker som har bestemt seg for å vie seg til innovasjoner. Kommunikasjon av mennesker på jobben og på fritiden er en ekstra mulighet for generering av nye ideer, som vil medføre fremveksten av ny teknologi.
Det var naturlig å vende seg til vår egen historie - opplevelsen av å bygge vitenskapsbyer i Sovjetunionen. Andrey Zorin, professor i britisk Oxford, samt professor ved den russiske humanistiske avdelingen og vitenskapelig direktør for det tverrfaglige bachelor / liberale kunstprogrammet ved Institutt for samfunnsvitenskap ved det russiske presidentakademiet for nasjonal økonomi og offentlig administrasjon, snakket om studie av vitenskapsbyen Obninsk, aka Maloyaroslavets-8, som ble den første byen med en fredelig atomreaktor … For fysikere, hvorav de fleste kom dit, faktisk fra døende landsbyer, ble det skapt unike forhold for liv og arbeid der: Finske hytter ble bygget, domstoler ble ødelagt, ubegrenset finansiering til eventuelle eksperimenter ble åpnet.
Piggtråden som viklet inn den lukkede byen, ble av innbyggerne i Obninsk oppfattet som beskyttelsen av et velstående, kreativt liv mot kaos og fattigdom i den omkringliggende virkeligheten."Fraværet av ressursbegrensninger, da all forskning ble finansiert, bar en subjektiv opplevelse av frihet." Ifølge Andrei Zorin fant et eksperiment sted der for å skape et kraftig forsvar og et nytt lag med mennesker - den vitenskapelige og tekniske intelligentsiaen. Dette laget ble kunstig produsert og … "viste seg å være gravemannen til den som fødte det på 60-tallet."
Dekan ved Higher School of Urbanism. A. A. Vysokovsky National Research University Higher School of Economics Alexei Novikov understreket at byen ikke kan være spesialisert. Et av problemene i de sovjetiske vitenskapsbyene var at professorene og akademikerne som bodde der hadde barn som ikke ønsket å studere naturfag, og følgelig å bo der. Og på dette brøt hele konseptet med vitenskapsbyen sammen. Akkurat fordi de organiserte vitenskap, ikke en by. Alexey Novikov mener at konseptet med å organisere en by bare kan være vag, veldig delikat, i dialog med samfunnet.
Likeledes er det ugunstige følelsesmessige miljøet i russiske byer, ifølge Novikov, påvirket av en formell tilnærming som prioriterer planens geometriske form, og ikke hensiktsmessigheten. Mens de mest vellykkede byene, som er praktisk for mennesker, ble bygget i henhold til prosjekter ikke av arkitekter og byplanleggere, men for eksempel av ingeniører. Så, Barcelona ble designet av ingeniør Serta, som nøye beregnet forholdet mellom gang- og kjørebane, antall etasjer og alt for å gjøre folk komfortable. Et annet eksempel er Patrick Geddes, som utviklet planer for Tel Aviv og mange indiske byer.
Leder for Sophia-Antipolis Fund, styreleder for det russiske teknologiske fondet, franskmannen Dominique Fache var den første som ga uttrykk for en ide som alle deltakerne i arrangementet var enige i: det viktigste i enhver by er dens spesielle kultur. Et positivt eksempel er Israel, hvor det brukes mye penger på åndelig utvikling av innbyggerne.
Domenique Fache, fra høyden av sin nesten førtifem års erfaring med deltakelse i gjennomføringen av et innovativt prosjekt, ga de fremmøtte noen praktiske råd: det prioriterte programmet for Russland er utviklingen av regionene; gamle industriområder bør brukes mer effektivt til å lage vitenskapelige inkubatorer. Det viktigste er ikke antall kvadratmeter, men kulturen. Så han støttet nok en gang den stillingen som allerede ble uttrykt: det er ikke nødvendig å bygge et informasjonssenter fra bunnen av, det er nødvendig å bruke den eksisterende infrastrukturen. Han bemerket også at innovasjon er en vei ut av et godt slitt spor, så det er en motsetning mellom innovasjon og staten som fokuserer på bruk av velprøvde løsninger, spesielt i vårt land.
Konstantin Aksenov, visepresident for strategisk utvikling av Technopolis GS fra byen Gusev, Kaliningrad-regionen, sa at neste trinn etter utviklingen av et vellykket foretak var å prøve å få innbyggerne til å begynne å lage kunst og sosiale prosjekter. Det er vanskelig å vurdere det er vanskelig å rocke et miljø som ikke er vant til å gjøre ting for seg selv. Men nå kan Gusev trygt kalles sentrum for internasjonale festivaler, kunst og sosiale initiativer.
Elena Zelentsova, visepresident for Skolkovo Foundation, direktør for bymiljøutvikling, ser et hinder for å finne en løsning for å transformere byen til en levende, selvforsynt organisme i det faktum at deltakerne i prosessen domineres av den industrielle måten av tenkning - "transportør, firkantet", med hierarki og standardløsninger, med frykt for kreativ frihet.
I tillegg til økonomiske og innovative teknologier er det nødvendig å involvere også kreative teknikker: musikk, arkitektur, maleri, scenekunst. Elena Zelentsova mener at det er behov for en ny klynge i Skolkovo - en kreativ som vil utvikle nye tilnærminger. Hvis et territorium er i stand til å skape nye aktivitetsformater rettet mot et gjennombrudd, har det potensiale. Georgy Gogolev, direktør for kommunikasjonsavdelingen for RVC JSC, hevdet at de viktigste faktorene i utviklingen av innovasjoner er kulturen til tillit, kommunikasjonstettheten og forretningsmiljøet.
Vladimir Knyaginin, visepresident for Center for Strategic Research Foundation, snakket også om en så emosjonell snarere enn materiell side av forretningsforhold som toleranse - vi må være tolerante for hvordan eksperimentet går, siden graden av usikkerhet er stor.
Sergei Kapkov, leder av senter for forskning i økonomi, kultur, byutvikling og kreative industrier ved fakultetet for økonomi ved Moskva statsuniversitet, snakket også om tillit til mennesker: med åpne grenser kan forskere velge hvor de skal lage. Og grunnlaget for det kreative miljøet bør være et verdisystem: større beslutningsfrihet; større komfort med finansiering og regnskap for bruken av disse pengene; ansvaret til forskere, ikke administratorer og tjenestemenn.
Det er viktig at tilliten som grunnlag for en vellykket innovativ virksomhet ble reist av Daniel Gonzalez Botello, administrerende direktør i Andalucia Smart City (Spania). Han sa også at det viktigste er tillit. Hvis folk er sikre på at ideene deres ikke blir stjålet, men brukt til det maksimale, at de ikke blir pålagt superskatter, men tvert imot, forfatterne vil bli hjulpet til å gjennomføre sine prosjekter, så vil dette i stor grad bidra til innovasjon. I tillegg bør innovasjon være relevant for alle sektorer i økonomien, slik at hvert område hjelper og legger til noe nytt i den generelle konteksten.
Det mellomliggende resultatet av diskusjonen ble oppsummert av moderatoren for den andre sesjonen Sergey Zuev: det har ennå ikke vært mulig å formulere en entydig oppskrift på en velstående by.
Dessverre forsvant ikke den kritiske vurderingen av typologien til innovative byer etter alle talene. Ingen av foredragsholderne kunne identifisere en universell oppskrift på en vellykket innovasjonsby. Hver sak er individuell, og for hver må du lete etter sine egne løsninger. Dette må gjøres raskt og så raskt som mulig for å gå fra erklæringer til gjennomføring av det planlagte. Et av de mest levedyktige, relevante og effektive prosjektene som ble presentert var Technopolis GS, hvis suksess, ifølge Konstantin Aksyonov, ligger i det faktum at den utvikles av et privat selskap. Dette betyr at beslutninger tas raskere, selskapet er fokusert på resultater, og dette tiltrekker seg nye innovatører.
Men det er håp om at alt vil bli løst trygt ikke så mye ved hjelp av urbane teknologier, men på grunn av den menneskelige faktoren, de omsorgsfulle, kreative menneskene som deltar i dem, og prøver å snu innovasjonssentre, som Elena Zelentsova sa i en intervju: “ikke bare inn i et sted for gjennomføring av profesjonelle planer, og et sted for livet, som et punkt der det er interessant, spennende og nyttig bare å komme, slappe av, kommunisere, der det er veldig attraktive og moderne urbane løsninger. Dette er akkurat hva Skolkovo planlegger å gjøre. Allerede i 2017 skal det være en selvforsynt, men åpen by, tilgjengelig for IC-gjester og deltakere i mange kulturelle og vitenskapelige arrangementer.
