Archi.ru:
Hvordan begynte din vei mot arkitektur?
Anatoly Stolyarchuk:
Siden ankomst til Leningrad. Jeg ble født i den lille ukrainske byen Kamenets-Podolsk og gikk på en vanlig skole. Og da jeg kom til Leningrad, skjønte jeg at jeg ønsket å bli arkitekt. Før jeg begynte på Academy of Arts, hadde jeg bare en kunstkrets og private tegningstimer bak meg, det vil si at jeg faktisk var et "hvitt ark", så jeg absorberte alt som en svamp. Jeg hadde fantastiske lærere: i tillegg til Sergei Borisovich Speransky, i hvis verksted jeg fikk etter andre året, var disse berømte arkitekter Alexander Yakovlevich Macheret, Valerian Stepanovich Volonsevich, Natan Naumovich Tregubov. Det var en fantastisk aura i akademiet som ga meg mat etterpå.
Hvis jeg ber deg nevne hovedstadiene i yrkeslivet ditt, hvilke vil du nevne?
Etter hæren jobbet jeg i fjorten og et halvt år i vår berømte LENPROEKT, i verksted nr. 2 av Login Loginovich Schreter (da ble det ledet av Jean Matveyevich Verzhbitsky, Nikolai Illarionovich Apostol), og ble til slutt nestleder. I 1989 ble jeg invitert til å bli leder for et verksted på LenZNIep, hvor jeg da jobbet i ni år. En gang var denne workshopen ledet av Speransky, mine kolleger var Victoria Emmanuilovna Struzman, Mark Borisovich Serebrovsky … For meg var det en høy bar.
Det var perestroika i hagen, det var ingen store prosjekter. Og likevel fikk jeg en veldig viktig opplevelse innen kompleks boligbygging. Sammen med Valery Zinovievich Kaplunov designet vi en militærby i nærheten av Nizjnij Novgorod for tjenestemenn som kom tilbake fra DDR. Da utviklet vårt verksted uavhengig en lignende by i Tver. For de gangene var kompleks design - med skole, barnehager, for ikke å snakke om kulturinstitusjoner - en sjeldenhet. Først ble seriehus bygget, og deretter ble infrastrukturen sakte og smertefullt strammet inn. Her designet vi opprinnelig et fullverdig kompleks med en luksuriøs skole med svømmebasseng, barnehage, kultursenter, og alt dette ble implementert.
I 1998 åpnet jeg mitt eget verksted, hvor jeg jobber den dag i dag.
Lenta hypermarkedskjede ble umiddelbart varemerket for verkstedet ditt
Vi har utviklet ti prosjekter, hvorav ni er implementert. For Russland på begynnelsen av 2000-tallet var kjedemarkeder et nytt fenomen. Vi anså det som vår oppgave å gi absolutt funksjonelle, fungerende, opptil centimeter beregnede volumer av individuelle, gjenkjennelige, attraktive funksjoner - først og fremst på grunn av organisasjonen av inngangsgrupper. Vi måtte overbevise kunden om dette, men til slutt var han fornøyd, siden designløsningene våre oppfylte sin "innbydende" rolle. Vi jobbet ganske mye innen hypermarkedssjangeren (i tillegg til Lenta, dette er kjedene Norma, Metrika og Kastorama), men vi bygde også mange boliger og offentlige bygninger.
Hvilke av dem anser du for å være milepæl for deg selv?
I tillegg til fastetiden er det en innendørs skøytebane på Butlerova Street, et hus på Professor Popov Street, et olympisk handelskompleks (Artyom kjøpesenter) nær Sportivnaya metrostasjon, et kontorsenter på hjørnet av Nevsky og Suvorovsky, Pik shopping og underholdningskompleks og et kapell på Sennaya …
Dette er veldig forskjellige bygninger. Hva er dine profesjonelle retningslinjer?
Jeg tror på ærlig, funksjonell arkitektur. For det andre skal arkitektur være human. Jeg tror at en arkitekt ikke har rett til å pålegge sine subjektive ambisjoner verken kunden eller forbrukerne, hans virksomhet er å fordype seg i materialet så mye som mulig og svare på oppgaven.
“Samtidig ligner ikke bygningene dine funksjonalismen
Kompromissene til fordel for dekorativitet eller historisme som jeg måtte gjøre er et tvunget tiltak på grunn av ytre forhold. Et typisk eksempel er huset på Professor Popov Street. Så, på begynnelsen av nittitallet, var vi fortsatt redde for åpent moderne innprentninger i det historiske stoffet. Jeg gikk denne veien senere, for eksempel i prosjektet for Mira Street, og jeg angrer ikke på det i det hele tatt, selv om kunden presset oss på alle måter for å stilisere, noe som til slutt førte til en konflikt.
Jeg vil ikke si at du ikke kan jobbe "i stiler", men du må være i stand til å gjøre det. Det er veldig få overbevisende stiliseringer i byen, siden det er få mennesker som vet hvordan de skal gjøre det: I utgangspunktet må du se ærlig, grov kitsch.
Hva holder deg varm i arbeidet ditt?
Evnen til å bygge noe veldig nyttig, sosialt viktig. De siste årene har vi hatt muligheten til å lage prosjekter for to ungdoms- og fritidssentre, samt et rehabiliteringssenter for funksjonshemmede og funksjonshemmede barn. Realisasjoner som dette gir enorm kreativ tilfredshet.
Du har undervist ved Academy of Arts i mange år (Repin State Academy of Architecture and Construction). Hva betyr undervisning for deg, hvor viktig er det for deg?
Jeg har undervist på akademiet siden 1999, og jo lenger jeg går, jo mer setter jeg pris på tiden som er brukt innenfor murene. Jeg jobber som assistent i workshopen til Vladimir Vasilyevich Popov: Jeg lærer ikke bare, men lærer også meg selv - både fra studenter og lærere. De beste metodene i St. Petersburg fungerer på akademiet, og det er også en klubb for kommunikasjon med kolleger.
Når jeg husker studentårene mine, prøver jeg å gi studentene det jeg selv ikke mottok i god tid. Lærerne kom ikke så ofte som vi skulle ønske, Speranskys konsultasjoner var en begivenhet! Kommunikasjon med studentene oppfordrer til å være i en konstant form, å kunne svare på spørsmålene deres, å holde seg oppdatert på litteratur, arkitektoniske innovasjoner. Jeg ser på arbeidet mitt som et oppdrag, jeg strever for å hjelpe de unge på alle mulige måter, ikke å være så mye en streng lærer som en eldre venn. Ingen universiteter lærer hva akademiet med sine eldgamle tradisjoner gir. Her blir studenten sett på som et "stykke varer".
For tiden er du leder for Association of Architectural Workshops i St. Petersburg - en organisasjon som kalles eliten til Union of Architects. Fortell oss om denne sosiale aktiviteten din
Av natur er jeg ikke sjef. Da jeg begynte å jobbe i mitt personlige verksted, sukket jeg fordi jeg ikke lenger måtte lede et team på åtti personer. I OAM er jeg ikke i det hele tatt for å "lede", men å løse organisatoriske spørsmål etter beste evne og være nyttig for butikken. Jeg tror at i april har vi vellykket holdt jubileet Biennalen dedikert til femtenårsdagen for OAM. Ganske nylig, i høst, var Moskva vert for PROEstate-utstillingen, der våre unge arkitekter deltok. Arrangører inkluderte Guild of Developers Management og OAM. Hovedprisen - en tur til Holland - ble mottatt av akademikerne i akademiet vårt, noe som er spesielt hyggelig. Dette er integrering i europeisk ledelse, som er så nødvendig for fagpersoner i dag.
Hva er interessene dine foruten arkitektur?
Jeg vil si uten matlaging: Jeg har ingen interesser utenfor arkitekturen.
Hva vil du ønske deg selv?
Kreativ relevans. Jeg vil gjerne ha tid til å gjøre noe nødvendig og nyttig, for å realisere den akkumulerte erfaringen, mens du føler styrken i deg selv.
