På den internasjonale festivalen "Zodchestvo" -2015, innenfor rammen av "New Urban Planning" -konkurransen, presenterer PANACOM arkitektbyrå for juryen et prosjekt med forstadsbygging langs Novorizhskoe-motorveien. For Arseny Leonovich, sjefarkitekt for PANACOM, er deltakelse i konkurransen en grunn til refleksjon rundt temaet byplanleggingsprosjekter og boligbygging i en tid med økonomisk krise. Arseny Leonovich snakker:
Arkitekter, byggherrer, utviklere
Jeg vil kalle vår tid en æra av paradokser. For eksempel, til tross for den økonomiske og sosiale krisen, bygges det mye bolig i landet vårt. Selvfølgelig er de fleste av de aktive objektene på ferdigstillingsstadiet, men det er mange nye prosjekter som nettopp er i ferd med å komme inn i deres aktive scene.
Her er et paradoks: det ser ut til at alt skal fryse, krølle seg, men ingenting av den typen. Både gamle og nye lag kommer inn på markedet. Og de skyver hverandre. Konkurransen skjerpes. Alle forstår at hvis du slapper av nå, i morgen tar de plassen din. Vi er alle som i krig eller i sport. Arkitekter og utviklere blir tvunget til å reagere på den skiftende markedssituasjonen, til å tilpasse seg nye forhold, om enn harde og traumatiske.
Kriteriet for evaluering av prosjekter er nyheten og kvaliteten på det arkitektoniske produktet. Atferden til utviklerne har også endret seg. Det er åpenbart at det selv for noen år siden var mye lettere å tjene penger i dette markedet. Utviklerne tok nettstedene, som per definisjon var "trumfkort" (og da var det fortsatt mange av dem) og kastet inn hva de ville. Og "sted og sted igjen" ga overbærenhet til alle arkitektoniske og andre tabber: typologisk, romlig, figurativ og kunstnerisk, til slutt. Derfor rettferdiggjorde "akkurat disse stedene" alt: "hvis du vil bo på Smolenka, så bo." Men i dag er det nesten ingen slike lønnsomme nettsteder, og byen trenger å vokse og utvikle seg på alle måter. Derfor er både bygningsreglement og regelverket i endring, som i stor grad er utdaterte, og bymiljøet stiller allerede nye krav. I dag ønsker alle å ha et tilstrekkelig antall parkeringsplasser og grøntområder, lekeplasser og rekreasjonsområder. Videre er den sosiale organisasjonen av territorier nå betydelig påvirket av forskjellige medier og sosiale nettverk. Det pleide å være: bygget, solgt, farvel … Og i dag er det konstant tilbakemelding, hvis noe er galt, er alt umiddelbart kjent. Derfor er det ganske naturlig at utviklere blir mer gjennomsiktige og samfunnsansvarlige.
Kunder og forbrukere
Hvis det er reservert å tenke på "krisesituasjonen" gjennom forbrukerens øyne, vil han umiddelbart se hvordan de kjemper for ham. Markedsføring blir komplisert. Hele studier forberedes før lanseringen av et prosjekt, som gjenspeiler alt fra målgruppen til plantetypene i hagen. I dag kan enkle, konkrete kvadratmeter, i motsetning til den siste tiden, ikke bygges - og de vil ikke gi det, og det er få kjøpere. Nå er det nødvendig å lage gode søtsaker i innpakninger av dette sukkeret og pakke dem i vakre esker. Husk å legge ved den opprinnelige historien og mytologien til stedet. Som et resultat mottar klienten et bredt spekter av tjenester, som inkluderer formatet på livet (forstads eller urbane), et tilstrekkelig sosialt miljø, passende infrastruktur, landskapsarbeid og design av territoriet. Så hvis bare kvadratmeteren hersket før, er det nå en "livsstil" som en person vil holde seg til i en viss periode av livet. Derfor har valget blitt mye mer meningsfylt enn for 15–20 år siden.
Nye formater og tilbud
Generelt har det vært mye mer forslag, formater og typologier av selve leilighetene de siste årene. Ta for eksempel det grunnleggende alternativet - økonomiklasse bolig. For ikke så lenge siden ble det umiddelbart fulgt av "business" -formatet, og det var allerede kult, og etter "business" ble fulgt av den ettertraktede "elite". De siste årene har "komfort" og "komfort pluss" dukket opp, "business" blir mer beskjeden ved siden av "business plus" -klassen. "Premium-klassen" har dukket opp. Det vil si at den generelle økningen i boligklassen medførte strengere kvalitetskrav i hvert segment.
Arkitektene har nye oppgaver: letingen etter originale løsninger under de nye tøffe forholdene for markedssegregering. Hele leiligheten er rystet opp: Standardsettet med odnushki, kopeckbiter, tre-rubel regninger passer ikke lenger for noen. Nå skal det være mange av dem og forskjellige. Våre kunder har erfaring, ikke bare sovjetisk, men også post-perestroika. Nå, hvis en person kjøper en ny en-roms leilighet, så er det absolutt en stor og spesiell standard allerede. Nå trenger han enten et hjørne, eller med en haug med nisjer, eller et loft. Derfor kan kjøperen i samsvar med budsjettet klart navigere og bevisst planlegge sitt fremtidige liv. Han har et valg: få et tilbud på 50m2 studioleiligheter på loft, jobber mye og kommer dit bare for å sove eller bo hos en familie på samme 50 meter2 i et kopikstykke i flere formater eller tre rubler.
På den annen side er valget fortsatt begrenset. Hvis du for eksempel setter deg som mål å lage et komplett register over hvilke typer leiligheter som finnes i europeiske land, vil du få flere viktige volumer, og i tilfelle den russiske opplevelsen, en tynn brosjyre. Og alle forstår at vi lever med forskjellige regelverk, så ideene våre om hvor gode, vakre og nyttige er forskjellige. Antall urimelige stive og utdaterte normer samsvarer ikke med dagens realiteter, som til slutt påvirker valget."
