Arseny Leonovich: "Coworking Er En Universell Klynge For Forretningsvekst Og Utveksling Av Ideer"

Innholdsfortegnelse:

Arseny Leonovich: "Coworking Er En Universell Klynge For Forretningsvekst Og Utveksling Av Ideer"
Arseny Leonovich: "Coworking Er En Universell Klynge For Forretningsvekst Og Utveksling Av Ideer"

Video: Arseny Leonovich: "Coworking Er En Universell Klynge For Forretningsvekst Og Utveksling Av Ideer"

Video: Arseny Leonovich: "Coworking Er En Universell Klynge For Forretningsvekst Og Utveksling Av Ideer"
Video: Обзор конференц-кресла Харман CF 2024, Mars
Anonim

- Temaet for samarbeidsrom er ekstremt relevant og interessant. Hvordan startet det for deg?

- De første coworking-områdene på Artplay åpnet for fem år siden, det var også coworking i formatet biblioteker med møterom, med litteratur adressert til arkitekter og designere, kaffepunkter og Internett. Men det fungerte ikke, sannsynligvis fordi disse plassene ikke oppfylte behovene til de de ønsket å tiltrekke seg, ikke var målrettet. Samtidig, i vest, ble coworking-rom målrettet skapt som et sted hvor en person utviklet en oppstart og samtidig mottok en "klubb" -atmosfære som er attraktiv for mennesker med lignende mål. Over en kopp kaffe diskuterer du ideer, hører alternative meninger, noe som betyr at synergi oppstår: Jeg gjør, jeg jobber, vi jobber. Alt er bygget på at likesinnede møtes på ett sted.

Samtidig forbedret Internett-teknologien seg, oppstarten som en forretningsmodell ble populær, unge mennesker skyndte seg til samarbeidsrom, som nå trengte 10 kvm. m. og superraskt Internett for utvikling av din egen virksomhet. Det er en etterspørsel på markedet.

zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ. Балашиха © PANACOM
Коворкинги СТАРТ. Балашиха © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming

Når og hvordan ble coworking en profesjonell oppgave for PANACOM?

- For PANACOM oppstod temaet medarbeiderskap i 2016, da jeg møtte lederne for RE-gruppen. Det var en konkurranse om prosjektet om samarbeid "Start" i Moskva-regionen. PANACOM ble valgt fordi vi har erfaring med å lage interiør i forskjellige formater, vi er ikke bare arkitekter, men også grafiske designere og industridesignere, vi klarte raskt å konseptualisere anbudsforespørselen. På fire måneder utviklet vi en budsjettløsning på 5000 kvm. m for ti kolleger.

Kunden har store ambisjoner - å utvikle et nettverk i byene i nærheten av Moskva, og deretter komme inn i regionene med en franchise. Det regionale departementet for innovasjon og utvikling, lokalsamfunn ble med, og vi klarte raskt å finne passende gratis nettsteder. De første fem coworking-rommene "Start" ble lansert i 2016, og allerede i 2017 ble fire coworking-rom åpnet som arkitektene til PANACOM arbeidet med, og seks nye rom åpner i februar-mars.

Coworking-rom fikk navnet "Start" fordi det er i tråd med ordet "startup", dette er begynnelsen på oppstigningen, merkevarelogoen er en pil "opp". I tillegg symboliserer navnet temaet for prestasjoner innen næringsliv og sport. For øvrig gir hvert samarbeidsrom et sted for friluftsliv - treningsutstyr, biljard, bordhockey. I interiørdesignet brukte vi symboler relatert til virksomheten - bitcoins, rubler, dollar, fragmenter av grafer av analytiske beregninger. Arbeidsrom "Start" skiller seg fra russiske og utenlandske ved at de har en tydelig målgruppe: dette er et samfunn av mennesker som ønsker å utvikle seg og vokse profesjonelt.

Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming

Hva var funksjonene og vanskene ved å jobbe med dette prosjektet?

- Vi fikk en seriøs oppgave: å lage en enkelt løsning som kan ekstrapoleres til forskjellige steder. Interiøret i coworking-rom kombinerer mobilitet, fleksibilitet (fra små kontorer til åpne rom), innhold: forelesningssal, stort kjøkken med kaffepunkt, trykkpunkt, pinboard med ideer, modulære møbler.

Vi tok det beste og kastet det unødvendige for å passe inn i budsjettet: vi investerte et minimum i veggene, maksimal investering i infrastruktur. Vi har designet møbler produsert av det russiske selskapet Z-Office.pro. Dette er møbler i det midterste prissegmentet, men ordren viste seg å være stor (1000 bord) og lønnsom for kunden. Vi designet infografikken og navigasjonen selv, og skapte et gjenkjennelig språk og stil. Dette skiller løsningen vår fra de første prosjektene som ble implementert før oss i 2016.

Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM
Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM
Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM
Коворкинг СТАРТ. Клин © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ. Клин © PANACOM
Коворкинги СТАРТ. Клин © PANACOM
zooming
zooming

Hva er forskjellen mellom et samarbeidsrom og et kontor sett fra forfatterens synspunkt?

- Kontorinteriøret er designet i henhold til behovene til et bestemt selskap som vil være her. Og samarbeid er annerledes, det er skapt for en betinget klient som kommer hit etter eget ønske, og du må sørge for at dette ønsket oppstår.

I motsetning til et kontor hvor alle jobber med vanlige oppgaver, samler et samarbeidsrom mennesker med forskjellige ideer og prosjekter. Over en kopp kaffe er det de som jobber med romfart, skriver programmer for barn, studerer biologi, språk og noe annet. Dette er en klynge, så den skal være universell og samtidig enkel, tilgjengelig og forståelig.

Vi må balansere områder: mindre åpne rom, flere billettkontorer. Dette skyldes det faktum at åpne områder med varme skrivebord besøkes en gang, og samarbeid som en bedrift er interessert i beboere, for hvilke mini-kontorer er å foretrekke. Her, i tillegg til området og Internett, får besøkende tjenester: juridisk, regnskap, rådgivning. Forelesningssalene "Start" er for eksempel utstyrt med nødvendig utstyr og har plass til opptil 70 personer. Det besøkes av avanserte tjenestemenn og gründere som er ansvarlige for utviklingen av byene deres.

Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM
Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM
Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM
Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM
Коворкинг СТАРТ. Коломна © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинг СТАРТ. Люберцы © PANACOM
Коворкинг СТАРТ. Люберцы © PANACOM
zooming
zooming

Ligner russiske samarbeidsrom som vestlige, eller er det noen forskjeller som bestemmes av forholdene våre?

- Vi studerte utenlandske eksempler, alle er komplekse og lyse når det gjelder interiørløsninger. Først sa kunden: "Gjør det for oss!", Men disse alternativene var forutsigbare dyre. Vi optimaliserte prosjektet - fjernet nisjer, dekorativ belysning, la igjen de mest nødvendige tingene. Volumetriske og pregede løsninger flyttet til 2D og ble flat grafikk og utskrifter. Der bilder og symboler ble brukt ble veggene jevnet, hvor ikke overflatene var fylt med farger. Imidlertid brukte kundene penger på glasspartisjoner for minikontorer, så "akvarier" dukket opp i rommet for arbeidet til små team av beboere.

Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming

Hva ga erfaringene med å jobbe med typologi?

- Før "Start" tegnet vi ca 3000 kvm. m for den åpne regjeringen i Moskva. Byens innbyggere vil komme hit for å se på hvilket stadium søknaden vurderes, om problemene med parkering, søppeloppsamling etc. er løst. Prosjektet utviklet ut fra prinsippet om samarbeid, og mye teknologi, aspekter av interaksjon mellom ansatte og besøkende og organisering av rommet ble utarbeidet på det. Selv om dette ikke er et samarbeidsrom funksjonelt, er likhetene mellom prosjektene åpenbare.

Utformingen av ting er i endring, arkitektur, gater og utseendet til byene endres, offentlige rom begynte å få spesiell betydning. Det er ikke lenger klart hvor interiøret ender og hvor gaten begynner, og vi jobber hvor det er wi-fi. Men en slik diffusjon av skalaer fra mikro og makro og omvendt bør gjenspeiles i det arkitektoniske miljøet.

Skiftet av utviklingsinteresser mot blandede objekter er forbundet med en endring i en persons livsstil: vi skiller ikke lenger arbeid og privatliv, vi verdsetter tid og ønsker å motta tjenester raskt og i ett rom. Mens jeg forstår dette problemet når det gjelder byplanlegging, fremmer jeg begrepet spa-arbeid - organisering av et komfortabelt funksjonelt miljø for produktivt og harmonisk arbeid. Og samarbeidsrom "Start" begynner å legemliggjøre disse nye ideene.

Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
Коворкинги СТАРТ © PANACOM
zooming
zooming

Arbeidsplasser START, Moskva-regionen: Serpukhov - 460,6 m2

Stupino - 453,5 m2

Mytishchi - 481,8 moh2

Lyubertsy - 395,8 m2

Noginsk - 513,8 m2

Shchelkovo - 934,4 m2

Kile - 571,6 m2

Balashikha - 433,4 moh2

Kolomna - 491,9 moh2

Pushkino - 556,7 m2

Anbefalt: