Vi snakker ikke om å bygge fra bunnen av, men om å renovere en helt ny bygning: et industrilaboratorium for utvikling av Unilevers Dijon-sennepsformulering. Den ble bygget i 2004 og stengt i 2009 på grunn av krisen. Å gjøre det til et vanlig kontorsenter var problematisk på grunn av dets for brede dimensjoner: 40 x 70 m.
Den tilhørende mangelen på naturlig lys har blitt adressert delvis gjennom funksjonsvalg. Telefonsenteret til det franske selskapet Teletech, som nå har åpnet der, opplever tre rushtimer per dag: om morgenen, om ettermiddagen og tidlig på kvelden. Bare i disse øyeblikkene må alle 600 ansatte være til stede der, så arbeidsplassene deres oppfyller kanskje ikke sanitærstandardene for en 8-timers arbeidsdag.
Siden de fleste unge jobber der, foreslo arkitektene at de skulle være plassert i bygningen på samme måte som de ville jobbe hjemme: å ligge på gulvet, sitte i en lenestol eller i en sofa - du kan svare på samtaler hvor som helst i arbeidsområde, bare en bærbar PC er på.
Og når tilstrømningen av samtaler dør ut, kan ansatte flytte til "sosiale" områder i bygningen: treningsstudio, inkubator for småbedrifter, utdanningssenter eller galleri. Prosjektet krevde mot fra klienten, som vanligvis opprettet telefonsentre i utviklingsland. Mangfoldet i programmet og transformerbarheten i rommet, kombinert med det store antallet nye jobber, er en utmerket måte å takle krisen på. Den økonomiske situasjonen førte også til at prosjektet var billig: det meste av budsjettet på 4 millioner euro gikk til bygging av atrium, store vinduer, mellometasjer, glassåpninger i takene. De resterende midlene var bare nok til de mest nødvendige tingene, slik at fasaden for eksempel forble den samme, den ble bare dekket med et trykk i form av en QR-kode, som fungerer som et "tegn" for kundesenteret.
MVRDV arkitekter anser prosjektet sitt (totalt areal 6500 m2) som eksemplarisk i perioden etter krisen: det er nå mange nye bygninger i Europa som ikke krever større ombygging, men bare en billig og gjennomtenkt funksjonsendring, så Dijon-alternativet vil også være nyttig for befolkningen og gründere.
N. F.
