Tre-timers maraton "Own Bureau" ble en av begivenhetene i det elektroniske programmet til Moskomarkhitektura-festivalen "Open City". Fjorten deltakere i form av korte presentasjoner fortalte om begynnelsen på sin profesjonelle karriere, problemene de sto overfor, viktige prosjekter, og delte også råd om å lage og utvikle et eget byrå.
SKJEMA
SCHEMA-partnere Natalia Orekhova og Andrey Sviridov stolte opprinnelig på kreativitet og eksperimentelle prosjekter. Og siden ønsket om å oppheve "streaming" kan føre til økonomiske vanskeligheter - spesielt først - anbefalte arkitektene å lete etter tredjepartsinntekt (forelesninger, mesterklasser og andre aktiviteter som kan gi ekstra inntekt). I god tid på grunnlag av SCHEMA-byrået ble pedagogisk prosjekt "Soft Culture" lansert. Også blant anbefalingene - utvid stadig horisontene dine og tildel tid og ressurser til gjennomføring av ett eller to "frivillige" prosjekter per år, noe som ikke vil gi fortjeneste, men vil være nyttig for noen.
Som en del av presentasjonen presenterte arkitektene flere av deres ikke-standardverk, inkludert de som ble laget sammen med kunstnere og studenter. Et av slike prosjekter er den årlige paviljongen "Preservation of Silence", som lar deg gjemme deg for uvanlig støy, for eksempel i en park eller i en travel gate. Det er planer om å bygge en slik paviljong i Europa.
Prosjektgruppe 8
Dmitry Smirnov, administrerende partner i prosjektgruppe 8, sa at det ikke var noe formål å opprette et byrå helt fra begynnelsen, spesielt siden Dmitry selv ikke er arkitekt. Men det var et ønske om å endre hjembyen hans - Vologda - til det bedre, å komme opp med en mekanisme for effektivt samspill mellom myndighetene og byfolk i gjennomføringen av visse prosjekter for å utvikle miljøet. Teamet opprettet og implementerte sine første arbeider uten kunde.
Et tiår senere har ikke prinsippene som ble fulgt i arbeidet med "Prosjektgruppe 8" endret seg vesentlig. Teamet er fortsatt forpliktet til å skape et bymiljø av høy kvalitet og fremmer aktivt den deltakende designmekanismen.
Liphart Architects
Nøkkelen til vellykket selvrealisering for Stepan Lipgart var overholdelse av hans egne synspunkter, smak og interesser. Spesielt interesse for forholdet mellom arkitektur og historie. Etter å ha startet sin karriere i 2006, skapte den daværende Moskva-arkitekten hovedsakelig konkurransedyktige prosjekter og arkitektoniske fantasier, deltok i festivaler, ble inspirert av arkitekturen fra 1920- og 1930-tallet, og forsøkte å fange følelsene og følelsene som bestemmer en bestemt historisk øyeblikk. Full selvrealisering fant sted for omtrent fem år siden, og ikke lenger i Moskva, men i St. Petersburg, hvor Liphart Architects har jobbet siden den gang.
Den ene etter den andre blir boligbygg og komplekser implementert i henhold til byråets prosjekter, og alle sammen forenes av en delikat inkludering i det historiske miljøet.
dot.bureau
Grunnleggerne Alexey og Nadezhda Chadovich beskrev stien til byråets utvikling som en sti fra "kjedelig" til "skummel". Det er skummelt - for mens du utvikler et byrå, må du ikke bare tenke på arkitektur, men også løse et stort antall komplekse organisatoriske spørsmål. Prosessen med å lage et prosjekt i et byrå er vanligvis delt inn i tre trinn: merke - form - detaljer.
Arkitektene snakket om flere interessante prosjekter - hvordan de gjorde en fornøyelsespark til en opplevelsespark, en bensinstasjon til mer enn en bensinstasjon, og et havnelager til et "omlager".
A2M
Andrey Adamovich, partner i A2M, grunnla byrået i 2012. Da samarbeidet han med det luxembourgske selskapet BENG og var følgelig hovedsakelig engasjert i utenlandske prosjekter - dette gjorde at han kunne få verdifull erfaring. De første årene etter at byrået ble grunnlagt deltok det også aktivt i russiske konkurranser. Det var konkurransene som ga drivkraft til utviklingen i Russland. Siden 2015 har A2M arkitekter begynt å designe kommersielle og sosiale fasiliteter - med forskjellige budsjetter - i Moskva-regionen.
A2M-ansatte har muligheten til å gå gjennom alle stadier av gjenstandsopprettelse - fra design til implementering. Dette er en prinsipiell posisjon i "utdanning" av fagpersoner - for ikke å begrense noen av arkitektene til konsepter, og andre - til arbeidsdokumentasjon, og så videre.
AZONE
Azon arkitektgruppepartner Azat Khasanov snakket om barndommen, ungdommen og modenheten til selskapet. Arkitekter startet i studioet til Sergei Skuratov, hvor de for det meste assisterte og fikk kunnskap. Så jobbet de i presidiet til Sergei Kiselev og Vladimir Plotkin; allerede i det siste, begynte vi en uavhengig vei. Det første implementerte prosjektet var et hotell i Moskva, nå har arkitektene byttet til større formater - for eksempel en hovedplan for Reutov, deltakelse i konkurransen om Mitino Park som leder for et stort konsortium. Byrået har også renovering, private hus og andre prosjekter. Blant de interessante tingene er metodiske håndbøker for forbedring av territoriene til kjøpesentrene MEGA og IKEA.
Det viktigste rådet for ambisiøse arkitekter er å være behjelpelige. Dette lar deg bygge gjensidig fordelaktige forhold. Kommunikasjon - en arkitekt må kunne snakke - med kunder, byaktivister, eksperter, partnere, skal også tillegges stor betydning. Azat Khasanov ga til og med råd om tre bøker som du kan begynne å forberede deg på opprettelsen av ditt eget byrå: "Business for your own", "Rework. Virksomhet uten fordommer”og” Partnerskapsavtale. Hvordan bygge en felles virksomhet på en pålitelig basis”.
Cedra
Byrået har eksistert i halvannet år, men i løpet av denne tiden klarte teamet, ifølge sjefen Ivan Shilnikov, å gå langt, for å fullføre et betydelig antall prosjekter - fra en schweppes-bar til rekonstruksjon av en Jalta parkere.
Arkitekter elsker eksperimentering og dristige løsninger, samtidig som de har en interesse i å jobbe med en historisk kontekst.
Orkesterdesign
Byrået, som dukket opp for 3,5 år siden, har kontorer i St. Petersburg og Paris, siden en av partnerne er den franske arkitekten Edouard Moreau. Den andre partneren - Ekaterina Goldberg - er ikke en arkitekt, som tillot å utvide byråets aktiviteter til arkitektonisk + kulturell og pedagogisk. Byrået jobber med offentlige og kulturelle rom, strategier for utvikling av byområder.
Som mange andre unge selskaper startet byrået reisen med deltakelse i konkurranser, nå inneholder porteføljen mange ferdige offentlige rom i forskjellige byer i Russland. "Trikset" til selskapet er i jakten på nye forbindelser mellom personen og miljøet, i å skape muligheter for et nytt blikk på det kjente. Vi minner om at Archi.ru med partnere fra Orchestra Design i fjor ble publisert
intervju.
NZ Group
Natalya Zaichenko kaller byrået sitt for en “personlig historie”. I åtte år inneholder porteføljen mer enn 30 verk. I utgangspunktet er dette utstillingsprosjekter. Selskapet hadde i utgangspunktet ikke en forretningsplan, hadde aldri et kontor og hadde ikke faste ansatte. Alle interaksjoner er stort sett fjerntliggende.
Natalia Zaichenko bestemte seg for å arbeide med utstillinger "på hjertets kall". Det viste seg å være det hun likte, det som brakte tilfredshet. Nå leter Natalia etter utvikling innen atferdsarkitektur.
Vosduh
Et ektepar av arkitekter, Maxim Lagutin og Alexandra Pekina, startet i store Moskva-byråer og gjorde prosjekter i forskjellige retninger - fra byplanlegging til boliger i flere etasjer. Senere gikk de over til privat praksis. Nå er Vosduh et ungt interiørbyrå med en etablert krets av kunder, som ser sin utvikling i utformingen av offentlige rom. Noen prosjekter er laget av arkitekter sammen med tyske partnere, noe som gjør det mulig å komme inn på det utenlandske markedet i fremtiden.
Råd til de som er helt på begynnelsen av reisen er å delta mer i konkurranser. Også blant anbefalingene er å lytte til kundens mening, lære kommunikasjon, kompetent formidle ideene dine, jobbe med din egen stil.
WE Arkitekter
Byråets historie går tilbake til 2008. Grunnleggeren, Vladimir Dudin, begynte med utførelsen av private ordrer, men problemet var at det ikke var mange slike ordrer som tilsvarte arkitektens verdensbilde. Derfor - deltakelse i konkurranser og festivaler, der det er flere muligheter for selvuttrykk og for å møte likesinnede. Etter en stund klarte Vladimir å organisere sitt eget byrå.
Blant prinsippene i selskapet er jakten på en klar og kortfattet arkitektur. Nå er slik arkitektur i trend, så antall ordrer som tilsvarer Dudins verdensbilde har økt betydelig. Nå vokser og utvikler byrået, det er et ønske om å bygge kvalitetsfasiliteter rundt om i verden.
BuroZavod
Det er ingen leder-leder i teamet, det er en horisontal struktur der rollenes betydning fordeles jevnt. Byrået dukket opp, kan man si, spontant, opprinnelig opprettet et team av klassekamerater prosjekter "fra tid til annen." Nå har selskapet seks jenter (fire arkitekter, en økonom og en sosiolog) som er engasjert i design og rådgivning innen territoriell utvikling. Alle er de første kandidatene til RANEPA-masterprogrammet "Territorial Development Project Management".
Blant prosjektene som ble opprettet på to år, er det søknader om konkurranse i småbyer, hvorav to har vunnet og nå blir implementert; ombygging av den tidligere bygningen til skatteinspeksjonen i Manchegorsk - nå er den en”bystue”; masterplaner for byene Zapolyarny og Nikel.
MAParkitekter
Alexander Poroshkin planla å åpne sitt eget kontor mens han fortsatt var student. Men det vanskeligste var ikke å opprette et selskap, men å få den første bestillingen. Løsningen var å delta i en rekke konkurranser, som gjorde det mulig å danne en portefølje og bli mer synlig. Denne praksisen fortsetter den dag i dag. Nesten umiddelbart klarte byrået å finne sin første faste kunde. Personalet i selskapet økte hvert år. Prosjektets omfang og format endret seg - fra utforming av boligområder, oppretting av byutviklingskonsepter og arbeid med historisk arv til private hus.
Byrået har vunnet flere seire i store konkurranser. Til tross for at ikke alle konkurranseprosjektene ble gjennomført, klarte byrået å sikre seg ordrer takket være denne praksisen.
.ket
Byrået har eksistert i mindre enn et år, men historien begynte litt tidligere. Etter endt utdannelse fra Moskva arkitektoniske institutt i 2018 fikk.ket-grunnleggerne Karen Bilyan og Tigran Danielyan erfaring fra AI Architects. Arkitektene tok beslutningen om å "løsrive seg" og opprette et eget selskap i februar 2020, rett før pandemien.
Her kan du lese om et av byråets første prosjekter - arkitektene opprettet et møbelutstillingslokale og en bilvask for hyttesamfunnet Millennium Park.
Arkitekter prøver å bringe nye betydninger til de allerede kjente typologiene, for å legge kunstnerisk verdi til slike gjenstander, og det er vanligvis ikke vanlig å involvere arkitekter. Byrået gjennomfører en rekke prosjekter - fra en reality show-plattform til et helsekompleks. Bestillinger mottas til og med via Facebook.
***
Nedenfor er en full video av arrangementet, hvor du kan lære mer om historien til hver deltaker.
