Diskusjonen ble viet en stor del til opplevelsen av å koordinere AGO - det arkitektoniske og byplanleggende utseendet, bygninger i Moskva-regionen. Noen av foredragsholderne som deltok i diskusjonen - Ilya Mashkov, leder for Mezonproekt, Stanislav Kulish, leder for Virtual Architecture Laboratory, og Mikhail Tumarkin, leder for Ampir, er medlemmer av arbeidsgruppen til arkitektkommisjonen i Moskva-regionen., og Vladimir Plotkin, sjefarkitekt for Reserve TPO og Andrei Gnezdilov, medstifter av Ostozhenka, var medlem av arkitektkommisjonen og i tillegg Moskvas arkitektoniske råd. Hovedarkitekten i Moskva-regionen, Alexandra Kuzmina, har ansvaret for både arbeidsgruppen og arkitektkommisjonen i Moskva-regionen. Deltakerne i samtalen er ikke på hørselsnivå kjent med fremgangsmåten for å diskutere og bli enige om prosjekter, og, selvfølgelig, i begge former, både forfattere og eksperter.
I en kort åpningstale foreslo Ilya Mashkov å tenke på hvem og hvordan påvirker byens arkitektoniske utseende: arkitekter, utviklere, byggherrer, godkjenningsmyndigheter, innbyggere? Hvordan oppnås balansen mellom kreativitet og regulering for å oppnå best mulig resultat?
Da Ilya Mashkov, og understreket at Moskva-regionen nå kanskje er den mest aktive når det gjelder arkitektur og konstruksjon, kjent blant annet for eksemplariske beslutninger innen regulering, ga ordet til sjefarkitekten i Moskva-regionen, Alexandra Kuzmina.
Alexandra Kuzmina: AGO som et verktøy for å beskytte forfatterens intensjon
Alexandra Kuzmina, sjefarkitekt for Moskva-regionen, begynte sin presentasjon med å si at sjefarkitektene i byer og regioner forventes å regulere og påvirke utseendet til byene, men sett fra et lovgivningsmessig synspunkt er det ingen verktøy. Alexandra Kuzmina fortalte om erfaringen fra Forsvarsdepartementet: “Vår oppgave er forfatterens idé, fast i AGO, og sikrer implementering av høy kvalitet”.
Til dags dato er forfatterens ide om arkitekten ikke beskyttet mot tredjepartsendringer av noe annet enn AGO, - understreket hovedarkitekten i regionen. Basert på den eksisterende listen over prosedyrer, som det er referert til i City Codex, utstedte Moskva-regionen en "regjeringsdekret om godkjenning av forskriften om gjennomgang av AGOs", som gjorde det mulig å fastsette en klar administrativ prosedyre for beslutning gjør i alle tilfeller.
-
zooming 1/8 Fragmenter av Alexandra Kuzminas presentasjon. Instrumenter for å påvirke utseendet til byene: AGO Levert av Komiteen for arkitektur og byplanlegging i Moskva-regionen
-
zooming 2/8 Fragmenter av Alexandra Kuzminas presentasjon. Instrumenter for å påvirke utseendet til byene: AGO Levert av Komiteen for arkitektur og byplanlegging i Moskva-regionen
-
zooming 3/8 Fragmenter av Alexandra Kuzminas presentasjon. Instrumenter for å påvirke utseendet til byene: AGO Levert av Komiteen for arkitektur og byplanlegging i Moskva-regionen
-
zooming 4/8 Fragmenter av Alexandra Kuzminas presentasjon. Instrumenter for å påvirke utseendet til byene: AGO Levert av Komiteen for arkitektur og byplanlegging i Moskva-regionen
-
zooming 5/8 Fragmenter av Alexandra Kuzminas presentasjon. Instrumenter for å påvirke utseendet til byene: AGO Levert av Komiteen for arkitektur og byplanlegging i Moskva-regionen
-
zooming 6/8 Fragmenter av Alexandra Kuzminas presentasjon. Instrumenter for å påvirke utseendet til byene: AGO Levert av Komiteen for arkitektur og byplanlegging i Moskva-regionen
-
zooming 7/8 Fragmenter av Alexandra Kuzminas presentasjon. Instrumenter for å påvirke utseendet til byene: AGO Levert av Komiteen for arkitektur og byplanlegging i Moskva-regionen
-
zooming 8/8 Fragmenter av Alexandra Kuzminas presentasjon. Instrumenter for å påvirke utseendet til byene: AGO Levert av Komiteen for arkitektur og byplanlegging i Moskva-regionen
Målet med AGO er: å fikse objektets utseende, omfattende forbedring, tilgjengelighet for fotgjenger og transport, pluss for gjenstander finansiert over budsjettet - vurdere rasjonaliteten til oppsettet. De visuelle egenskapene vurderes av arkitektkommisjonen, i åpent format, presenterer forfatteren sitt prosjekt. Etter samtale med arkitekten og kunden blir det tatt en avgjørelse der, på kommisjonen. "Vi har utelukket følelsen av at det er en slags hemmelighet som foregår bak lukkede dører," understreket sjefarkitekten i Moskva-regionen og konkluderte med konklusjonen om at AGO er et nødvendig verktøy for å beskytte forfatterens intensjon. Videre ga Alexandra Kuzmina eksempler på hvordan anbefalingene fra Moskva-regionens erkekommisjon, uten å endre objektets arkitekt, førte til en bedre kvalitet på prosjekter. Noen få eksempler på slike vellykkede prosjektjusteringer kan sees nedenfor:
Andrey Gnezdilov: Å bringe konseptstadiet tilbake til lovgivning
Ifølge Andrey Gnezdilov var han tilfeldigvis et "vitne om seire" da han ved rådene var i stand til å "distribuere" et prosjekt som ikke lyktes, men tilsynelatende klart: flere saker da det var mulig å snu”.
Jeg ønsker at prosjektene skal komme til kommisjonen på tidligere stadier, - understreket Andrey Gnezdilov: “Hvis beslutningen om volum og finansiering av prosjektet ble født fra konseptet, og konseptet likevel ble vurdert i rådet til å begynne med, da hadde vi kanskje det ville være flere muligheter for å aktivere kvalitetsfilteret tidligere."
"Det vil si på det stadiet som for øyeblikket er unntatt fra lovgivningen, siden lovgivningen vår har blitt trinnvis, og det arkitektoniske og byplanleggende konseptet har forsvunnet fra loven som en klasse," sa Aleksandra Kuzmina. "Hvis vi nå er på et offentlig forum, er vi forpliktet til å uttrykke vår holdning: vi vil at dette skal være inkludert i loven," understreket Andrei Gnezdilov. Så la oss understreke at det er nødvendig å gi konseptet konseptutkast tilbake til loven, samt muligheten for behandling i råd - en av de viktige holdningene som ble uttrykt under diskusjonen.
Så vendte Ilya Mashkov seg til Vladimir Plotkin med et provoserende spørsmål (generelt sett posisjonerte Ilya Mashkov nesten alle spørsmålene hans på denne sesjonen som provoserende) - er ikke kritikk av Erkerådet en undertrykkelse av kollegers kreativitet?
Vladimir Plotkin: Råd som verktøy
Vladimir Plotkin, og bemerket noen irritasjon som noen ganger oppstår hos en arkitekt når han sendte sitt eget prosjekt for behandling av rådet eller en arbeidsgruppe: “… Jeg brøt ikke noe, alt regelverket ble overholdt, alt som var igjen var mitt. og benekte, så hva i helvete? - han erkjente imidlertid fordelene med rådene om arkitektur og by. På den ene siden er anbefalingen fra hver enkelt kollega i seg selv en deliberativ ting, men et notat kan også være nyttig, som tvinger forfatteren til å tenke på noe.
På den annen side er solidaritetsposisjonen til medlemmene i Erkerådet i stand til å gi prosjektet en begrunnet godkjenning (eller for øvrig fordømmelse) av en eller annen forfatterposisjon, - fortsatte Vladimir Plotkin. Forfatteren kan for eksempel komme til råd med et prosjekt som innebærer å endre regelverket på nettstedet, øke eller redusere maksimal høyde, eller få (eller ikke få) støtte. Dermed kan diskusjonen i rådet gi forfatteren et verktøy for videre dialog med kunden og med byen.
Selv om Vladimir Plotkin i New York bemerket at hvis alle begrensningene og kravene i regelverket er oppfylt, er det ikke nødvendig med ytterligere diskusjoner og anbefalinger. Unntatt i unike tilfeller, gjenstander som er planlagt på de viktigste stedene eller som har en eksepsjonell innvirkning på panoramaer.
Presentatøren Ilya Mashkov fortsatte sin antatte rolle som tviler og vendte seg til neste foredragsholder med et spørsmål om behovet for å godkjenne AGO var en mistillit til forfatteren.
Stanislav Kulish: Råd til kunden
Forresten husket grunnleggeren av Laboratory of Virtual Architecture historien om godkjenningen av det berømte Pompidou-senteret i Paris: prosjektet ble godkjent først etter endring av kulturministeren. Stanislav Kulish bemerket også at i internasjonal praksis er ikke bare profesjonell koordinering, men også koordinering med innbyggerne av stor betydning.
Generelt ser Stanislav Kulish en positiv betydning i arkitektkommisjonen, siden "for forfatteren gir rådet et bilde av oppfatningen av objektet fra forskjellige vinkler." I tillegg er det noen ganger den eneste måten å beskytte deg mot kundens foreskrifter, å bringe gjenstanden til retten til andre fagpersoner.
Ilya Mashkov støttet sin kollega: Faktisk øker klientens tillit til arkitekten, forfatteren av prosjektet, ofte etter at arkitektrådet og bekjentskap med andre arkitekters meninger, og han er enig med forfatteren på kontroversielle punkter.
Mikhail Tumarkin: Rådgivning og sanitærarbeid
Ilya Mashkov innledet Mikhail Tumarkin, leder av Ampir-firmaet, medlem av Moskva-regionens erkekommisjon og en representant for den nyklassiske retningen, med et spørsmål om han, forfatteren av palasset for sultanen, blandet seg med det faktum at nesten alle prosjektene som ble diskutert i kommisjonen ble laget i modernismen. Mikhail Tumarkin svarte at han selvfølgelig hadde laget en klassiker ni ganger av ti. Men generelt liker han en åpen, profesjonell samtale. Arkitekten la vekt på at de i arbeidsgruppen til erekommisjonen ser på 95 prosent rutine, men det er dette som danner miljøet. Dette er nyttig sanitærarbeid: prosjekter blir bedre, viser det.
Etisk stilling
Så fortsatte diskusjonen med publikums deltagelse. Blant annet hadde arkitekten fra Voronezh et etisk spørsmål: hva skal jeg gjøre hvis byrådets medlemmer begynner å gå i forhandlinger med klienten bak forfatteren av prosjektet? Som Ilya Mashkov svarte fra stillingen som styreleder for Association of Designers of Moscow Region: “Vi har 60 organisasjoner i foreningen. Og anser meg som naiv, men - ja, det viser seg. Når kunder ringer meg som styreleder i foreningen på jakt etter en designer, tilbyr jeg aldri organisasjonen min som entreprenør. Videre vil jeg si at dette kan betraktes som en oppskrift på den riktige avgjørelsen: Ikke ta en jobb i en slik situasjon, men finn andre forfattere, overfør arbeidet til kolleger. Vi hadde slike saker, og til slutt fikk vi flotte prosjekter. Det er ingen uærlige mennesker i Arkitekturkommisjonens arbeidsgruppe”. Alexandra Kuzmina fortsatte:”Jeg vil ikke si at alt er perfekt her, men jeg skammer meg ikke et sekund for noen av episodene med prosjektbehandling av arbeidsgruppen og arkitektkommisjonen. Jeg er evig takknemlig for kommisjonens medlemmer som bruker en hel dag i uken på å hjelpe oss med å ta disse ofte vanskelige avgjørelsene. I alle fall, i konstruksjonen av arbeidet, var åpenhet mitt valg. Du må si alt. Livlig åpen dialog. Mangel på avgjørelser som tas bak lukkede dører. Vi har ikke hatt noen tilfeller da noen av kommisjonens medlemmer prøvde å kontakte utvikleren og stjele arbeidet fra en kollega. " Alexandra Kuzmina sammenlignet tilnærminger til livet til Adam Smith, som trodde at en person gjør verden bedre ved å gjøre det bedre for seg selv, og matematikeren John Nash, ifølge hvis teori om alle bidrar til det felles beste, så blir livet hans til slutt bedre: "Jeg har en balanse nærmere Nesh," konkluderte Alexandra Kuzmina.
I følge Andrei Gnezdilov, “klager vi forgjeves på kompleksiteten i godkjenningene”. I det sivile samfunn tar de lengre og vanskeligere tid, særlig koordineringen med publikum. Andrei Gnezdilov understreket også at situasjonen med tjuvjaktprosjekter av rådsmedlemmer er en konsekvens av umodenheten i PR. Og han minnet det tøffe arbeidet til den profesjonelle etikkommisjonen ledet av Alexander Larin på nittitallet i Moskva. Begrepene moral og etikk blir ikke publisert i bøker. De absorberes av mennesker fra barndommen og blir assimilert under profesjonell praksis. Dette bør behandles som en voksende smerte."
Så fortsatte deltakerne i samtalen med å diskutere forholdene som mesterverkets utseende avhenger av. Dette er en byplanleggingssituasjon, en lojal kunde, budsjett, metodikk og noe ovenfra - ifølge Vladimir Plotkin; det er en god grunnutdanning og profesjonell "observasjon" i stedet for de korte kursene som nylig har blitt utbredt, ifølge Alexandra Kuzmina.
Mikhail Tumarkin forvandlet samtalen til en veldig generell dimensjon, og henviste til kulturen i samfunnet vårt som helhet: “… uansett hvor mye vi vil si at arkitekten er god, og kunden eller tjenestemannen har ødelagt prosjektet, faktisk er arkitekten like god som kunden, og de danner bare et harmonisk par. Dette er bare vårt samfunn. Vi har slike byer fordi vi er det. Fordi vi tillot verdier å bli uskarpe. De var enige om at ensemblet er tull som stammer fra høyt omskolede mennesker, noe som selvfølgelig ikke burde vært gjort. Jeg tror nå den eneste utveien er å forsvare i hvert enkelt tilfelle."
Yuliy Borisov: Forhindre igangsetting av en bygning som ikke er i samsvar med AGO
Avslutningsvis leste Ilya Mashkov opp meldingen til Yuli Borisov, som ikke kunne delta på diskusjonen personlig, selv om han så den eksternt. Meldingen sier at AGO er et nødvendig dokument for å skape et harmonisk miljø, men det er viktig for designeren å ha muligheten til å konsultere kommisjonen på forhånd. Og det viktigste er å ha en virkelig fungerende mekanisme for å overvåke den konstruerte bygningen for å overholde AGO. Et par ganger for å skape presedens - for ikke å la bygningen tas i drift på grunn av avviket mellom AGO. Dette vil øke effektiviteten til dette verktøyet betydelig. Ilya Mashkov var helt enig i ideen til Yuli Borisov.
***
Til slutt delte Alexandra Kuzmina kunnskapen i Moskva-regionen: "detaljene og materialene i AGO-sertifikatet er" sydd "i prosjektdokumentasjonen, som er gjenstand for undersøkelse. Så for Statens konstruksjonstilsyn [sammen med den regionale inndelingen som denne tomten ble utviklet for, - ca. red.] de blir en del av prosjektdokumentasjonen og gjenstand for kontroll."
