De er unge, talentfulle og uredde. Deres styrker er evnen til å høre tidens krav og reagere på dem raskt, viljen til å løse flere problemer samtidig, og fange områder som ikke er tradisjonelle for arkitektbyråer. De tror at arkitektur kan forbedre verden rundt oss, at mangel på barmhjertighet vil lønne seg før eller senere, og arbeid kan og bør være en daglig ferie. Og, viktigst av alt, deres egen seks års erfaring bekrefter fullt ut alle disse fantastiske tingene.
Grunnleggerne av People's Architect-byrået Alexei Kurkov, Anton Ladygin og Dmitry Selivokhin og GAP Nika Barinova-Malaya deltar i samtalen.
Archi.ru:
Hvor lenge har du jobbet i teamet?
Anton Ladygin:
- Omtrent seks år. Vi startet med at vi tre, sammen med Mitya og Alexey, holdt en presentasjon for utviklere om temaet økonomisk bolig. Vi jobbet fremdeles forskjellige steder på den tiden, vi var ansatte ved tre ledende verksteder i Moskva. I noen tid handlet de i denne modusen, og etter et år eller et og et halvt år flyttet de helt til byrået vårt.
Dmitry Selivokhin:
- Det var forresten en flott tid, rock and roll sånn. Tross alt startet vi fra absolutt null - ingen kontor, ingen etablert base, ingenting i det hele tatt. Det var bare det at de ringte utviklere fra telefonboken, som først ikke en gang ønsket å møte oss. Og de ville ikke ha det snart.
Hvorfor bestemte du deg for å legge ut på dette eventyret? Hva var ideen som inspirerte deg til å overvinne alle disse vanskelighetene?
Anton: Vi studerte på samme kurs og på den tiden gjorde vi fremdeles noen prosjekter sammen, og ganske vellykket. Det har alltid vært veldig kult å jobbe i et team som vi selv har skapt. Dette er et helt annet motivasjonsnivå enn å tjene på et stort kontor.
Dmitry: Jeg jobbet fra andre året, i seriøse verksteder, men stort sett kunne jeg ikke forestille meg essensen av yrket. Jeg var alltid interessert i hvordan det fungerer fra et forretningsmessig synspunkt, og etter endt utdannelse tenkte jeg allerede seriøst at jeg skulle prøve å gjøre noe selv. Fra et personlig synspunkt er det veldig viktig for meg å jobbe med venner og likesinnede. Vi har et laboratorium med ideer, vi har råd til alle eksperimenter. Vi skjenker te, setter oss ved bordet - og det er en idédugnad. Dette tror jeg er en av komponentene i lykke - når arbeid blir en livsstil. Selv om det er mye av det og tidspress, har vi fortsatt ferie her hele tiden.
Tenkte du deg umiddelbart hva du vil gjøre?
Anton: Først fokuserte vi på et bestemt uutviklet segment, en ledig nisje, som store byråer ganske enkelt ikke passer inn i. Vi snakker om utformingen av landsteder - ikke herskapshus, men spesielt sommerhytter for masseforbrukeren. Høy kvalitet moderne arkitektur for lite penger. Som et resultat fungerte denne ideen ikke, køen for prosjektene våre stemte ikke opp, og strategien vår ble forvandlet: vi begynte å tenke på små, lette parkprosjekter når det gjelder intimitet, som kan gjøres i modus av en lite lag.
Dmitry: Men også her viste det seg å ikke være så enkelt. Det så ut til at man bare måtte starte - og alt ordnet seg av seg selv. Men så viste det seg at det faktisk er nesten umulig å passe inn i denne nisje fra bunnen av som dette, fordi alle jobber gjennom avdelingen, gjennom departementet, så det er ikke nok bare å komme til en park og forklare hvor godt vi vil gjør det. Og ganske uventet begynte historien vår mer med museumsdesign enn med parkarkitektur, som nå er knyttet til oss. Det viste seg at dette feltet er mye mindre konservativt enn det urbane skjønnhetsområdet.
Anton: Museumsdesign eksisterer som regel på randen av flere sjangre. For eksempel er utstillinger arkitektoniske detaljer, grafisk design og noe annet … Eller for eksempel navigasjonsprosjekter - på den ene siden er dette ren grafikk, teknologi og på den andre, romlig tenkning, logikken med å bygge en 3D-plass. Vi ble virkelig ført bort - mangfoldet av utfordringer tvang oss til å utvikle oss på flere områder, noe som faktisk forhåndsbestemte vår tverrfaglige tilnærming til å jobbe med museer. På grunnlag av teamet vårt har det til og med dukket opp en hel designavdeling, som gjør alt - fra IT-design, Internett-prosjekter til komplekse rebrands av museer.
Og hvordan klarte du å bryte deg gjennom feltet med parkbygging?
Dmitry: Dette er en fantastisk historie. Vi ringte alle på listen slik og mottok høflige svar overalt - de sier, send et brev til postkontoret, vi vil ringe deg tilbake. Og plutselig i Izmailovsky Park forteller de oss - vi må gjøre
paviljonger. Tegn, vis. Vi tegnet, tegnet, selvfølgelig, alt er gratis. Og på et tidspunkt fortalte de oss plutselig at det er bra nå, la oss inngå en avtale med deg. Det var et sjokk for oss, vi visste ikke hvordan vi skulle inngå kontrakter da. Men fra det øyeblikket gikk vi, som om stjernene begynte å kaste seg i riktig retning.
Anton: Situasjonen utviklet seg så at vi var på rett sted til rett tid - og fikk et ganske stort anbud for oss.
Dmitry: Faktisk var det selvfølgelig ikke så tilfeldig. På den tiden hadde vi truffet samme sted i mer enn et år - uten å ha en eneste kontrakt, ingen lønn, ingen spesielle muligheter, og for å være ærlig begynte nervene våre å svikte sakte …
Tror du utholdenhet er hemmeligheten bak din suksess?
Dmitry: Ikke bare, selvfølgelig. Vi skiller oss både nå og nå ved at vi ikke bare lager et prosjekt, men bare legger beinene på det, og om nødvendig mestrer eventuelle tilstøtende områder.
Anton: Vi bruker aktivt alle fordelene som en slik tverrfaglig visjon gir - på den ene siden det arkitektoniske og romlige, og på den andre siden kvalifikasjonene som ble lagt til med nye ansatte som er mer kompetente innen designfeltet.
Dmitry: Vi nøler ikke med å sette i gang prosjekter selv som virker interessante for oss. Vi har ikke en stiv økonomisk ramme, vi prøver å jobbe ut fra oppgaven, ikke budsjettet. Forresten, livet har vist at lovende prosjekter ofte innebærer økonomisk interessante historier. På mellomlang sikt er alt dette berettiget. Selv om det på kort sikt, selvfølgelig, kan det virke som om vi bare er slike upraktiske fans.
Anton: En eller annen misjon må være til stede. Vi må like det vi gjør, selv om det ikke er veldig pragmatisk.
Hvorfor valgte du dette navnet til byrået?
Anton: Vi likte opprinnelig ideen om å gjøre profesjonell moderne arkitektur tilgjengelig for alle. Parkbygging er også rettet mot et bredt publikum. Og museet er et offentlig rom, dette er slike palasser for millioner. Vi lytter aktivt til meningene til innbyggerne i distriktene der vi jobber og deltar i diskusjoner. Det er en institusjon for offentlige høringer - det regnes vanligvis som en hevelse, men hvorfor ikke bruke den også til å forklare dine ideer og få tilbakemelding?
Fortell oss om prosjektene du jobber med for tiden
Alexey Kurkov:
- For øyeblikket er vi aktivt involvert i restaureringsprosjektet til Zvenigorod Manege. Dette er den eldste mursteinsbygningen i byen, der Zvenigorod historiske, arkitektoniske og kunstmuseum etter restaurering skal være. Det var opprinnelig et lager, en bruksbygning fra midten av 1800-tallet. På begynnelsen av 1800- og 1900-tallet ble bygningen rekonstruert, noen åpninger ble lagt, nye ble åpnet - og omgjort til en arena, og fra 1920-tallet begynte de å vise filmer. På 1960-tallet ble bygningen ganske radikalt rekonstruert, og nå ser den mer ut som et provinshus av kultur enn et arkitektonisk monument fra 1800-tallet. Prosjektet vårt innebærer rydding av vegger og eksponering av historisk murverk med karakteristiske buede åpninger. Denne delen av volumet vil bli grunnlaget for komposisjonen, og vi nivellerer liksom resten for å understreke at dette er et monument, og alt annet er senere lagdeling. Vi vil at selve bygningen skal være et museumstykke.
Alexei: I St. Petersburg omorganiserer vi kjellerne til Yusupov-palasset, akkurat der Rasputin ble drept. De vil nå bli tilgjengelige for besøk, en hel ekstra utstillingsgulv vises. Vi utvikler også navigasjon der, som strekker seg både til første etasje og til herregården - takket være dette blir informasjonsrammen til museet opprettet. Og straks gjør vi interiørdesignet, i anbefalingsmodus. Dette er et strategisk museumsprosjekt som involverer flere sjangere samtidig.
Dmitry: Vi gjør landskapsarbeid av eikelunden Terletskaya - trearkitektur, alle slags fasjonable funksjoner, et navigasjonssystem. Alt dette er på territoriet til 11 hektar. Designet for Gorky Park
forbedring av Golitsyn-dammen, bygget der et hus for svaner med ferdige fasader.
Nesten ferdig
forbedring av den sentrale delen av Troitsk. Dette er en vitenskapsby, og vi fant på alt der om temaet vitenskap - benker i form av sinusoider, asfaltbelysning, installasjoner … Ikke en veldig typisk historie for slike byer, men innbyggere liker det.
I tillegg, som om det er mindre viktig, men for oss er kanskje enda viktigere gjenstander
gårdsplassområder i Biryulevo-området. Vi lager et kulturelt miljø av innendørsområder, som jeg tror direkte påvirker livet til mikrodistriktet.
Generelt fokuserer vi alltid på den kulturelle komponenten. Dette inkluderer restaureringsarbeid og oppmerksomhet mot kulturarv, og samtidig integrerer vi ofte arkitektoniske elementer som er karakteristiske for dette stedet tidligere. For eksempel har vi designet trekonstruksjoner som nå omgir monumentet til Yuri Dolgoruky. Hvis du ser nøye etter, er dette variasjoner på temaet for Stalinist Empire-stilen, noe som er ganske passende i sammenheng med Tverskaya Square.
Hva er god arkitektur i din forståelse?
Anton: Arkitektur er en anvendt disiplin, og vi ønsker at den skal tjene til å forbedre verden rundt. Og her er begrepet relevans veldig viktig. For eksempel er prosjektet til Zvenigorod Manege fra vår side absolutt ikke ambisiøst, vi prøvde å bringe et minimum av vårt design inn i det, og omvendt å markere selve objektet i sin historiske form. Og et eller annet sted, tvert imot, er det rett og slett nødvendig å gjøre et kunstobjekt bevisst ut av sammenheng, og kanskje til og med ofre en funksjon for dette.
Nika Barinova-Malaya:
- Jeg synes arkitektur alltid skal svare på spørsmålet. Det er et slikt konsept med "utfordringsrespons", det står at sivilisasjonen bare utvikler seg når den har spørsmål den må svare på for å overleve. Det ser ut til at dette også kan brukes på arkitektur: arkitektens oppgave er å høre spørsmålet som er akkurat her og nå og å svare på det tilstrekkelig. Det handler om profesjonell intuisjon og talent.
Hva er strategien for videre utvikling av byrået?
Dmitry: Vi planlegger å utvide retningen for museedesign. Vi tilbyr et unikt sett for museer, i dette området er det ikke mange foreninger som tilbyr komplekse tjenester, så det er nok arbeid for alle. Vi er et av de få teamene som kan gjøre alt på nøkkelferdig basis - fra dørhåndtak til begrepet museumsutvikling, som selvfølgelig ikke er akkurat arkitektur. Selvfølgelig planlegger vi å promotere området for forbedring på alvor.
Er det allerede noen prosjekter i denne retningen?
Dmitry: Selvfølgelig. Vi laget et konsept for utviklingen av Gorokhovets - en helt unik liten by, der en unik konsentrasjon av kirker og klostre, som om de hadde samlet alt det vakreste fra hele Russland. Vi lagde en komplett arkitektonisk og kunstnerisk strategi for byens utvikling og forsvarte den under offentlige høringer i Federation Council … Vi håper den vil bli implementert på en eller annen måte.
Alexei: Vi har også planer for en retning knyttet til yrkesfaglig utdanning. Vi er nå i siste fase av forhandlingene med Moscow Architectural Institute for å holde flere forelesninger der om hvordan man kan starte et prosjekt i det virkelige liv: når alt kommer til alt, prosessen med å bringe et prosjekt fra konseptstadiet til konstruksjon i status som en generell designer er fundamentalt forskjellig fra alt som en arkitekt vanligvis gjør og det som blir undervist i instituttet. Vi har fått denne erfaringen veldig hardt, vi har fylt mange kjegler, og nå vil jeg gi den videre til de neste generasjonene.
Hva er dine egne faglige retningslinjer?
Anton: Vi elsker selvfølgelig avantgarde vår, som modernismen på 1960-tallet, Pavlov, Belopolsky …
Dmitry: Japansk, sveitsisk, Peter Zumthor …
Selvfølgelig har vi stor respekt for våre russiske kolleger som jobber innen nettopp den moderne formen. Vanskene de må møte er nå åpenbare, mens de fremdeles klarer å lage høy kvalitet og interessant arkitektur, og ikke bare i Russland.
Generelt liker jeg veldig godt hva gutta fra teamet vårt gjør. Du kan si jeg er en fan av dem!
