Vi skrev nylig om designhistorien til Marfino-distriktet, som ligger i begynnelsen av Botanicheskaya Street, på stedet for drivhusene til den tidligere statsgården, ikke langt fra Ostankino. Først ble byplanleggingskonseptet i distriktet utviklet av de berømte engelske urbanistene "John Tompson & Partners", deretter ble det revidert av Dmitry Alexandrov, og litt senere - av Ilya Utkin. Utkins klassiske og teaterarkitektur viste seg å være for dyrt, mer presist, ifølge lederne, som av en eller annen grunn ble invitert til å vurdere et allerede ferdig prosjekt, "ikke til salgs" på dette stedet. Etter en så trist konklusjon fra salgsspesialistene bestemte investorene seg for å endre prosjektet radikalt og inviterte selskapet "Sergey Kiselev & Partners". Opprinnelig ble SK&P arkitekter bedt om å utforme utviklingen i utkanten av det nye distriktet, hvor det helt fra begynnelsen var planlagt ikke klassisk, men modernistisk arkitektur, og litt senere fikk de et tilbud om å håndtere hele distriktet som helhet.. Men hvis Ilya Utkin på en gang fikk fullstendig handlefrihet, fikk SKiP tvert imot en veldig vanskelig "arkitektonisk og matematisk oppgave" - å designe nesten 3000 leiligheter på 14 hektar, observere normene og ikke forsømme komforten i bomiljøet og deres egen credo: til tross for komprimeringen, måtte arkitekturen være moderne og minneverdig.
Den forrige generelle planen, utviklet av britene og modifisert av I. Utkin, sørget for tilstedeværelsen av en sentral akse som delte området i to og oversett Botanisk hage og Ostankino-eiendommen. For å gi den en visuell forbindelse med områdets hovedattraksjon, var det planlagt å rive flere boligbygg på Botanicheskaya Street. Senere bestemte kunden seg imidlertid for å beholde disse bygningene - dermed viste det seg at hovedgaten i det nye distriktet viste seg å være ikke rettet mot det grønne massivet, men mot den vanlige bygningen med fem etasjer. Derfor flyttet SK&P den sentrale boulevarden lavere, og delte nettstedet i et forhold på ca 2 til 1. Dens akse begynte å peke mot et ledig tomt, der en stor ny skole med original (ikke typisk) arkitektur skulle bygges. Arkitektene forvandlet den nye aksen til en gågate, og støttet den med flere tverrgående gågater, som hver var rettet mot offentlige komplekser i nærliggende områder. En av nøkkelideene til den generelle planen som er utviklet av SK&P, er mangfoldet og det strenge hierarkiet i gågater: offentlige områder (boulevard og gater) blir forvandlet til tilstøtende territorier, og de blir igjen videreutviklet på gårdsplasser. Og hvis spesielle kjøretøyer eller drosjer kan kjøre opp boulevardene og husene, er gårdsplassene i prinsippet 100% beskyttet mot biler (brannbiler, om nødvendig, må treffe dem langs gangstiene) og lovet å bli øyer med stille og trygt liv.
Overføring av prosjektet til økonomiklasse-segmentet utviklet utvikleren og hans markedsførere naturlig nok en ny teknisk oppgave, ifølge hvilken boligkomplekset skulle bestå av et stort antall små og mellomstore leiligheter. Og i mange henseender var det "boligproblemet" som avgjorde meridianen (fra nord til sør) orienteringen av boligbygningene: husene ble plassert hovedsakelig parallelt med hverandre, siden arkitektene prøvde å gi alle leilighetene sollys og, hvis mulig, ekskluder de såkalte "hjørnekryssene", volumforbindelser i betydelige vinkler, siden de uunngåelig fremstår illikvide for tiden leiligheter med for stort område. Thompson-Utkins plan var rik på slike vinkler, der hus var plassert langs omkretsen av rektangulære gårdsrom.
Og selv om noen hus i SK&P-prosjektet likevel mottok en U-formet sammensetning eller ble designet i form av et lukket torg, blokkerer ikke "buntene" mellom de viktigste boligplatene - disse er lave offentlige blokker - solen fra nabovinduer. Offentlige funksjoner ligger i første etasje i de bygningene som vender mot de ytre gatene, mens de første etasjene i de stille indre blokkene er okkupert av leiligheter. Innbyggerne deres ville ikke ha hørt billyden - tross alt var mikrodistriktet designet for fotgjengerformål, og rommet mellom bygningene var okkupert av plener og grønne åser. Sistnevnte ville ikke bare diversifisere landskapet i Marfin, men også gjøre det mulig å skjule volumene av transformatorstasjoner, samt luftinntakene til en gigantisk underjordisk parkering som ligger under hele distriktet.
Monotonien av parallelle linjer måtte diversifiseres på en eller annen måte. Dette ble gjort på grunn av forskjellen i husets plast og sammensetning: av 17 bygninger ble bare to helt gjentatt. Arkitektene modifiserte silhuettene på platene og tårnene, enten fullførte de i form av en "ærepiedel", og flyttet deretter deler av huset i forhold til hverandre som en skyvetelefon. Faktisk ble sammensetningen av kvartalet beregnet ved hjelp av matematisk analyse, og forfatterne tuller med at mens de arbeidet med dette prosjektet, brukte de mer tid på å lese tabeller med beregninger av forholdet mellom bolig og ikke-bolig enn de faktiske tegningene. For øvrig kan man se en fjern likhet med tabeller i fasadens endelige tegning - i det minste er inspirasjonskilden åpenbar.
Det som mest påvirket utformingen av fasadene, var de meget strenge kravene til isolasjon og belysning. Faktisk, med byggetettheten deklarert av kunden, kunne fasadene bare være hvite, ellers ble ikke KEO respektert. Arkitektene forlot enten de fleste fasadene som sådan, eller fylte dem med paneler med lyse pulserende nyanser (de minner om linjene i tabellene). Bare fasadene som vender mot gågaten og nabokvarteret, kan bli farget, og som prosjektets sjefarkitekt, Alexei Medvedev, ble de umiddelbart fylt med mørke murstein for på en eller annen måte å fortynne overflod av lysfly. De høyeste tårnene med enkelt inngang i området, som ligger i forskjellige ender av stedet og danner en slags trekant av lysstyrke og kontrast, har også blitt dominerende farger.
For SK&P ble Marfins prosjekt et testområde hvor verkstedet kunne bruke sine utviklede ideer og teknikker innen forretnings, rasjonell arkitektur, som det er så kjent for. Og selv om det antas at den vanskeligste oppgaven er en oppgave med mange ukjente, kan Sergey Kiselev og hans team nå trygt argumentere med dette. Det er veldig vanskelig å jobbe under uklarhet, men å designe med maksimalt antall forhåndsbestemte parametere er ved første øyekast et foretak som generelt er umulig å gjennomføre. Men Sergey Kiselev og Partners besto eksamen i denne høyere matematikken. Det var sant at selv overfloden av subtile og komplekse løsninger som ble foreslått av SK&P, ikke hjalp Marfino-distriktet til å holde seg innenfor de arkitektoniske rammene. Siden 2009 er det som kjent bygget opp med panelhus.
