Archi.ru: Hva var anbudet? Hvordan var det organisert og hvor mange selskaper deltok i det?
Denis Kuvshinnikov: Kaspersky Lab har leid omtrent 30 000 kvadratmeter kontorlokaler i den nye klasse A forretningssenteret Olympia Park (bygningen av senteret ble designet av det britiske byrået John McAslan & Partners i samarbeid med Moskva-byrået ADM) og planer å overføre alt personale dit hovedkontoret i Moskva. Følgelig, under anbudet, skulle den generelle designeren av det fremtidige kontoret være bestemt, som ikke bare ville påta seg utviklingen av designprosjektet, men også utformingen av alle systemer, inkludert engineering, sikkerhetssystemer og IT. Organisert av Cushman & Wakefield, ble anbudet gjennomført i to trinn - først ble det laget en lang deltakerliste (ifølge våre data var det omtrent 12 selskaper der), og deretter en kort liste. På hvert trinn holdt vi anbudspresentasjoner for kunden og ble positivt overrasket over hvor dypt personalet i Kaspersky Lab var dypt interessert i utvelgelsesprosessen, og tok hensyn til detaljene i designprosessen. Spesielt kom 8-10 personer til hver presentasjon fra selskapet, som representerer forskjellige divisjoner, og hver av dem stilte oss veldig interessante og noen ganger uventede spørsmål. For eksempel hvorfor, etter vår mening, bør kundene velge et russisk selskap når det er mulig å tiltrekke seg mer erfarne utlendinger. Jeg må innrømme at jeg personlig følger en veldig klar holdning til denne saken: et selskap som er født og vokst opp her bør samarbeide med russiske arkitekter, også fordi når man utvikler et designprosjekt med en kunde, må man diskutere de minste detaljene og nyanser og språk som barrieren i disse spørsmålene forstyrrer betydelig.
Etter at ABD Architects ble listet, fant en annen veldig interessant og generelt ukonvensjonell runde av konkurransen sted. Hovedarkitekten for prosjektet skulle gi kunden en omvisning i sitt allerede fullførte prosjekt og i praksis vise hvordan visse designløsninger fungerer. Vi valgte Siemens hovedkvarter som objekt for showet, Mikhail Gumankov og Fyodor Rashchevsky gjennomførte ekskursjonen, samt representanter for Siemens selv, som snakket i detalj om hvordan deres nye hovedkvarter lever. Det må sies at Siemens og Kaspersky Lab har mye til felles: begge selskapene har samlet alle sine divisjoner under ett tak (mer presist, Lab vil bare gjøre dette) og mestrer en fundamentalt ny struktur for kontorlokaler. Jeg tror denne ekskursjonen spilte en rolle i seieren vår.
Archi.ru: Og under hvilke forhold fungerer Kaspersky Lab nå? Og hvilket selskap ser for seg sitt nye hovedkvarter?
D. K.: Nå ligger hovedkvarteret til "Kaspersky" i "Diapazon" forretningssenter av klasse B, som ligger nord i Moskva, nær metrostasjonen "Oktyabrskoye Pole". Kontoret er et langt, smalt gulv kuttet i to deler av en korridor, på hver side av det er forskjellige avdelinger. Selskapet har vært basert der i flere år og har lenge vokst fra dette kontoret - både når det gjelder mengde og status på det russiske og verdensmarkedet. Olympia Park er et moderne forretningskompleks som består av 3 bygninger med fem etasjer som er forbundet med en underjordisk passasje. Det er også en romslig parkering og en spisestue under bakken, og ved siden av kontorbygningene er det Khimki-reservoaret, en yachtklubb og forskjellige sportsfasiliteter. I tillegg, som allerede nevnt, ligger divisjonene til "Kaspersky" i dag på flere kontorer, og de må alle kombineres med en margin for potensiell vekst i selskapet. Derfor ble to av tre bygninger leid, med til sammen 10 etasjer.
Så vidt jeg vet var det den moderne arkitektoniske løsningen og det store gulvarealet som var et av hovedargumentene for å velge akkurat dette komplekset. På selskapets språk kalles disse etasjene “pannekaker”, og de er mye å foretrekke fremfor tårnet, noe som tydelig viser hvordan horisontale forbindelser er sterkere i selskapet enn vertikale, og hvor viktig kommunikasjon med ansatte og teamorganisasjon er for kundene.
Interessant, allerede i den aller første forhandlingsfasen, la selskapets ledelse oss forstå at status er langt fra det viktigste for Kaspersky, og hovedvekten i prosjektet bør være på riktig organisering av arbeidsområdet for å skape betingelser for profesjonell og uformell kommunikasjon. Kategorien VIP-soner er for eksempel helt ekskludert fra prosjektet: det vil ikke være spesielle spisestuer for ledelsen, ingen egen mottakelse, ingen salonger for toppsjiktet. Vi diskuterer til og med muligheten for å bruke lederens kontor, som ofte er borte, i hans fravær som møterom. Ærlig talt, vi ble veldig overrasket over denne typen demokrati. Vi er imponert over denne tilnærmingen til organisering av kontorlokaler, og vi forventer å skape et ekstremt interessant, moderne kontor.
Archi.ru: Forstår jeg riktig at transformerbare rom er kjernen i designprosjektet til Kasperskys hovedkvarter?
D. K.: Nå jobber vi med å opprette et velfungerende kontor, utvikle sirkulasjonssoner, møterom, hjelpesoner og arbeide separat og diskutere ulike muligheter for å organisere arbeidsplasser. Vi legger stor vekt på kommunikasjonen til selskapets ansatte. Så i hver etasje diskuterer vi muligheten for å organisere en uteplass med utsikt over Khimki-reservoaret - et område på ca 100 kvadratmeter med kjøkken og et kaffepunkt som kan brukes til feiringer eller presentasjoner av hele avdelingen. Vi designer forskjellige møteområder, både åpne og lukkede. I tillegg vil det være et felles område i første etasje hvor alle ansatte i selskapet kan samles. Det vil også være et konferanseområde for 200 personer, bestående av tre transformerbare konferanserom. Ideen om å lage et museum for selskapets historie og en sone for å jobbe med pressen blir også diskutert. Også i første etasje vil møterom for eksterne møter være konsentrert - dette er veldig praktisk fra sikkerhetsmessig og fra logistikk synspunkt. I den sentrale bygningen (av tre) vil det være flere av dem, og i den andre mindre. Når det gjelder arbeidsområdene, gjør vi dem ikke helt åpne - tvert imot er arbeidsplassene "utvannet" med kammerrekreasjonsområder, møterom og lave skillevegger. Dermed får vi et såkalt "zoned openspace", men ansatte har ikke følelsen av at de jobber på en fabrikk eller i et call center.
Archi.ru: Siemens hovedkvarterprosjekt fokuserte på ergonomi og energieffektive teknologier. I hvilken grad er disse tingene av interesse for det russiske selskapet?
D. K.: Selvfølgelig er de interessert, men som de sier, innenfor rimelige grenser. Selskapet har ikke ambisiøse planer om å sertifisere kontoret av LEED eller BREEAM, men det er et ønske om å bruke rimelig teknologi. Vi diskuterer muligheten for å kontrollere lys ved hjelp av dagslys og nærværssensorer. I tillegg vil RBTT ta seg av alle tekniske systemene, som vil forbedre bygningens klimaanlegg slik at lokalene kan kjøles ned selv om vinteren.
Archi.ru: Hvor lenge skal det fullt ut utvikle og implementere dette prosjektet?
D. K.: Gjennom året. I 2012 planlegger Kaspersky Lab å flytte til et nytt kontor.
