Kontoret er der mange ledere og designere tilbringer en tredjedel av livet. Noen vil være heldige å sitte på et kontor eller i det minste i en "avlukke" -celle, men de fleste må jobbe foran et dusin kolleger. Så, ifølge International Management Association, går mer enn 70% av amerikanerne på åpne kontorer. I Russland er fortsatt åpen plass ansett som en fasjonabel trend - spesielt i regionene - som stadig får fart.
For selskaper har kontorer uten vegger, skriver Fast Company, blitt en slags "arkitektonisk gave". De sparer millioner av dollar på leie, siden området med arbeidsplasser har redusert med omtrent en tredjedel med fremveksten av det nye formatet. I Russland begynte bedrifter å bevege seg masse etter krisen: I 2015 økte antall firmaer som leier åpne kontorer med 17%; å leie et slikt rom kan være 30-40% billigere enn et kontor med en "kutt". Det er en oppfatning at å flytte til et rom med gratis layout forbedrer arbeidsgiverens image: selskaper ser mer innovative og moderne ut, selv om de faktisk ikke er det.
Stemmene til de som blir tvunget til å jobbe under disse forholdene blir imidlertid hørt høyere og høyere. Ansatte klager over støy, hverdagskonflikter og psykologisk ubehag på grunn av mangel på personlig plass. Noen prøver å finne ensomhet bak skap, i toaletter, eller sitter hele tiden med hodetelefoner. Kvinner lider spesielt av "livet bak glasset": mange snakker om følelsen av at de alltid er i sikte, og det er ingen steder å gjemme seg for de mannlige evaluerende blikkene. I fjor intervjuet analysesenteret "Alfastrakhovaniya" ansatte i 90 store russiske selskaper. Undersøkelsen viste at 58% av dem ikke ønsker å jobbe i det åpne området; beredskapen til å jobbe under slike forhold ble kun uttrykt med 15%.
Den negative påvirkningen manifesteres ikke bare i psykologisk ubehag, men også i rent fysiologisk ubehag. Studier bekrefter at åpen plass er dårlig for helsa til arbeidstakere: overdreven støy øker presset og stimulerer nervesystemet til å frigjøre stresshormoner, på grunn av overfylt folk kan lett få forkjølelse fra hverandre. Ifølge noen rapporter tar de som jobber på kontorer med åpne planer syke dager dobbelt så ofte.
Historien knyttet til Apples nye campus, designet av Norman Foster, fikk den største resonansen i dette emnet. Allerede før byggingen ble fullført, begynte ansatte i selskapet å kritisere hovedkvarteret i Cupertino. Organiseringen av arbeidsområdet virket ubeleilig for dem: ingeniører, vant til separate kontorer - eller i verste fall "avlukker" - kunne ikke gjøre opp med store rom og fellesbord. Avvisningen deres var så sterk at de var klare til å slutte. Johny Srouji, senior visepresident for divisjonen maskinvareteknologi, bygde til og med en egen bygning for teamet sitt på siden av hovedbygningen.
Hva annet, foruten økonomien, styres de "store sjefene" når de foretrekker fri planlegging? De mener at fraværet av partisjoner vil føre til større produktivitet og større samhandling mellom ansatte. Påstanden om at åpent rom gjør arbeidstakerne mer forent, er imidlertid ikke mer enn en myte. Ifølge en studie av forskere fra Harvard University Ethan Bernstein og Stephen Turban, foretrekker "hvite krager", i stedet for å kommunisere med kolleger personlig, å løse problemer via post eller direktemeldinger. "Det ser ut til at åpen arkitektur utløser et naturlig menneskelig ønske om å skille seg fra kolleger," sier forskerne.
Som avisen Vedomosti skriver med henvisning til uttalelsen fra Maria Makarushkina, partner for Ecopsy Consulting, “bør du ikke forvente at de ansatte som ble satt sammen umiddelbart vil begynne å jobbe sammen … Inntil selskapet har en bedriftskultur for samarbeid, annerledes avdelinger og i åpne kontorer vil ikke slutte å konkurrere og irritere hverandre."
Produktiviteten som arbeidsgivere er avhengige av, går også nedoverbakke: slike oppsett distraherer med mas og mas, ansatte mangler personlig plass, de må lytte til andres samtaler - både på telefon og telefon. Først og fremst gjelder dette representanter for kreative yrker, som trenger å fokusere dypt på dem for å fullføre oppgaver. Undersøkelsen viste at 65% av “reklamer” trenger absolutt stillhet og et rolig miljø for å gi alt.
Den amerikanske kontormøbelprodusenten Haworth gjennomførte sin egen forskning og fant at "arbeidsstasjoner" i åpen plan bare kan være nyttige i ett tilfelle: hvis det er klart definerte områder for samarbeid og for individuelt arbeid. Lojale selskaper gjør noe slikt: de beveger seg bort fra "ekstreme åpne rom", og erstatter det med en hybrid. For eksempel er regnskapsavdelingen plassert i en rolig del av bygningen på et eget kontor, og salgssjefene er plassert sammen og muligens ved ett langbord. Det er også inngjerdede blokker (ofte lydisolerte) for konferanserom, møterom, kjøkken, salonger og biblioteker. Men det er lite sannsynlig at arbeidsgivere snart vil forlate ideen om å holde ansatte i ett rom og gå tilbake til den tradisjonelle "isolasjonen". De økonomiske fordelene med slike nettsteder er veldig enkle å beregne selv i hodet, mens bare de mest gjennomtenkte kan forutsi mulig skade på lang sikt.
