Nettstedet til det fremtidige 2-stjerners hotellet ligger i nærheten av Krasnoselskaya t-banestasjon, ved siden av avkjørselen fra den tredje transportringen foran Rusakovskaya-overgangen. Mursteinbygningen fra ATS på 1980-tallet, hvor vandrerhjemmet allerede ligger, vil bli revet, den enetasjes bygningen i nærheten vil bli rekonstruert og inkludert i det nye komplekset.
Slik ser PBX ut nå:
Stedet er ikke det mest sentrale, men byggingen av et budsjetthotell til en utenlandsk kjede er et faktum som er bemerkelsesverdig for Moskva i seg selv. “Dette objektet er interessant på grunn av sammenstøtet mellom bedriftsstil og ideer om byen. Derfor bestemte vi oss for å vurdere det i arkitektrådet, - sa sjefarkitekten for byen Sergei Kuznetsov.
Tilbake i 2015 bestemte merkevaren Toyoko Inn seg for å erobre det russiske markedet og kom med et forslag om å bygge et hotell i Moskva; selskapet planlegger også å opprette hoteller i St. Petersburg og andre russiske byer. Dermed er Moskva-prosjektet en pilot for selskapet, og det er derfor det er spesielt oppmerksom på bedriftsstilen, noe som gjør bygningene gjenkjennelige for kunder. Under presentasjonen av prosjektet forklarte representanter for Toyoko Inn deres overholdelse av bedriftsstilen, som tydelig ble dannet på 1980-tallet, og demonstrerte fasadene til allerede bygde hoteller: alle er plater med metallkassettfasader.
Designkoden til hotellene i kjeden, bygget hovedsakelig i Japan, forutsetter en trefarget fasade og firkantede vinduer, samt bruk av forskjellige materialer, spesielt naturstein i den nedre delen av bygninger. Som et budsjetthotell er Toyoko Inn forpliktet til å få de faste til å føle seg hjemme, så hvis fasadene kan være litt utenfor nettet, er interiøret det samme på alle hotell. Et annet trekk ved kjeden er at alle hotellene er utformet med delte systemer, som i stor grad bestemmer bygningens utseende.
Noen ganger avviker et merke fra reglene. Det eneste hotellet i kjeden som helt avvek fra de etablerte kanonene, var det åpne
I mai ble Toyoko Inn-hotellet i Marseille designet av det lokale TANGRAM ARCHITECTS-byrået. Som arkitektene skriver på nettstedet deres, var det viktig for dem å representere landet for den stigende solen: de "brukte koden for moderne japansk arkitektur", som i tillegg til noen teknikker i fasadenes plast, gjenspeiles i etableringen av den japanske hagen. På den måten fulgte interiøret designkoden.
Det er vanskelig å si om det slående bildet er vellykket for et 2-stjerners hotell. Japanerne selv er mer tilbøyelige til den beskjedne tradisjonelle versjonen, og Moskva er ikke noe unntak.
I mellomtiden viste den originale versjonen av hotellet, som fulgte alle kanonene til merkevaren - to parallellepipedere rotert i en vinkel på 104 grader til hverandre - å være helt uakseptabel for byen, spesielt med tanke på nærheten til stedet til senter. Som sjefarkitekten Sergei Kuznetsov sa: “Det ser ut som en panelerie fra 1980-tallet av noen DSK”.
Egentlig var oppgaven til forfatterne av det andre alternativet, Bureau "Other Perspectives", å tilpasse kravene til bedriftsidentiteten til byens krav. Byrået har erfaring med å jobbe med hotell, men dette er første gang det har jobbet med to stjerner - og kategorien på hotellet har ifølge arkitektene en betydelig innvirkning på prosjektet.
Bygningene til Verkhnyaya Krasnoselskaya er moderat forskjellige, murstein dominerer. Derfor foreslås det i den foreslåtte versjonen å bevare den trefargede designkoden, men å komme vekk fra de glatte fasadene som tradisjonelt er brukt i hotellene i kjeden, og berike plasten med klinkerstein med gradientoverganger mellom farger.
Windows mottar også en plastløsning på grunn av at rammen er fjernet med 20 cm.
Det ble også presentert et kompromissalternativ, i to farger. Det ble også foreslått to løsninger for gårdsplassfasaden - med tre- og metallbalkonger.
Det forventes totalt 440 rom og et treningssenter i det elleve etasjers hotellet.
Da han diskuterte hotellet, husket Alexey Vorontsov sitt arbeid på McDonalds-bygningen på Tverskaya - avviket fra bedriftens stil spilte deretter inn i merkevarens hender, men i mange henseender ble avgjørelsen bestemt av bygningens sentrale beliggenhet. Å erstatte kassettfasaden med klinker i dette tilfellet er etter hans mening en god kompromissløsning.
I følge Evgeniy Ass ble en elegant løsning på merkevarens bedriftsstil funnet og bemerket at alternativet i to farger er å foretrekke, siden det kan forstås som en sokkel med en stor masse over seg. Han påpekte også mangelen på gesims og dårlig tenkt ferdigstillelse av bygningen. Arkitektene lovet å tenke og foreslå en mer ledd gesims eller en endring i forholdet mellom fargeflekker på fasaden for å skape tektonikk.
Etter en kort diskusjon godkjente arkitektrådet fasade- og romplanleggingsløsningen, med tanke på ferdigstillelse av transportordningen, samt fjerning av andre tekniske kommentarer.
Vi begynte å motta overraskende forståte øyenbryn, så vi vil forklare.
Rapportene fra Erkerådet er rapporter om hva som skjedde i Erkerådene. Kritikk av de gjennomgåtte prosjektene håndteres som regel perfekt av medlemmene i rådet selv, hvis meninger vi flittig gir uttrykk for i disse tekstene. I dette tilfellet var det lite kritikk, for å gjøre det mer interessant, la vi til en oversikt over kundens selskapspolitikk, som (policyen) faktisk førte til det aktuelle resultatet. Du kan trekke alle andre konklusjoner selv.
Yuri Tarabarina, redaksjon