Vladimir Kovalev: "Ansvarets øyeblikk Er Viktig I Arkitekturen"

Innholdsfortegnelse:

Vladimir Kovalev: "Ansvarets øyeblikk Er Viktig I Arkitekturen"
Vladimir Kovalev: "Ansvarets øyeblikk Er Viktig I Arkitekturen"

Video: Vladimir Kovalev: "Ansvarets øyeblikk Er Viktig I Arkitekturen"

Video: Vladimir Kovalev:
Video: Заговорил и сам разработчик «Искандера» Владимир Ковалев 2024, Kan
Anonim

Archi.ru:

Firmaet ditt ble grunnlagt i 2006. Fortell oss om historien til utseendet

Vladimir Kovalev:

- I 2006 var jeg ansatt i N. M. Gersevanov, jeg forsvarte doktorgradsavhandlingen innen fundamenter, fundamenter og jordmekanikk, og samtidig tenkte jeg å lage et eget byrå. Ung og ambisiøs trodde jeg at alle veier var åpne for meg. Og viktigst av alt, jeg hadde et ønske om å jobbe hardt og effektivt. Vi startet med en teknisk undersøkelse, geoteknisk design og overvåking. Etter hvert fikk selskapet autoritet innen sitt felt. I dag kan jeg kalle Olimproekt som et av de ledende selskapene i Moskva innen geotekniske undersøkelser.

Hvordan ble navnet "Olympproject" til?

- Øyeblikket selskapet ble stiftet falt sammen med konkurranseperioden om valg av hovedstad i Vinter-OL. I 2007 ble byen Sotsji kåret til vinneren. Jeg ble inspirert av denne seieren, og navnet kom til meg selv. For meg symboliserer det ønsket om suksess gjennom hardt arbeid og selvrealisering.

Hvordan kom du til behovet for å opprette et arkitektkontor i et selskap som spesialiserer seg på geoteknikk og ingeniørfag?

- Da jeg i 2010 deltok aktivt i oppdatering av SNiP "Fundamenter av bygninger og strukturer", ble det klart at dette er en viss milepæl, hvoretter det er nødvendig å gå videre. I 2011 begynte jeg å utvide Olimproekt med sikte på å skape en arkitektonisk og designdivisjon. Først tenkte jeg allerede på fordelene med en integrert tilnærming som gjør at jeg kan gå gjennom alle trinnene innen teknisk forskning og design i en organisasjon. For det andre har arkitektur alltid vært interessant for meg. Og på et øyeblikk følte jeg at jeg var klar til å ta ansvar ikke bare for den tekniske delen av prosjektet, men også for den arkitektoniske. Ansvarsøyeblikket er viktig i arkitekturen, fordi det danner det menneskelige miljøet.

Hva er viktigheten av arkitektonisk utforming i selskapets overordnede struktur? Hvem har for tiden ansvaret for designavdelingen?

- I rollen som forfatteren av det arkitektoniske konseptet og den generelle designeren, handlet vårt firma for første gang i prosjektet til LoftGarden-komplekset på TTK. Vi sto overfor en vanskelig oppgave med ombygging, som det ser ut til at vi har taklet. Samtidig klarte vi, sammen med det engelske byrået JohnMcAslan + Partners, å jobbe med et prosjekt for gjenoppbygging av bolsjevikekomplekset (merk Olympproekt fungerte som den generelle designeren). Det var en verdifull opplevelse for teamet og for meg personlig.

zooming
zooming
zooming
zooming
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
Апартаменты Loft Garden © ГК «Олимпроект»
zooming
zooming
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
zooming
zooming
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
Культурно-деловой комплекс «Большевик» / John McAslan+Partners, ГК «Олимпроект»
zooming
zooming

På slutten av 2013 ble jeg bedt om å utvikle et arkitektonisk konsept for rekonstruksjon av karosseriet på ZILs territorium. En stor industribygning med en lang historie på et så betydelig sted, ved siden av den største isarenaen - jeg visste at det ville være vanskelig. Det var en flott skole som tok laget til neste nivå. Imidlertid tok den arkitektoniske retningen en virkelig viktig plass i vårt selskap etter ankomsten av den fantastiske og talentfulle arkitekten Ekaterina Gren, som nå leder arkitekt- og designavdelingen.

МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
zooming
zooming
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ. Апартаменты © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
zooming
zooming
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
МФК в составе спортивно-развлекательного квартала «Парк Легенд» на территории завода ЗИЛ © ГК «ОЛИМПРОЕКТ»
zooming
zooming

Hvordan fungerer selskapet nå, hva er strukturen? Som administrerende direktør, hvor involvert er du i designprosessen?

- Selskapet er bygget vertikalt. Mye avhenger av ledergruppen. Helt fra begynnelsen prøvde jeg å samle likesinnede rundt meg som deler mine prinsipper og synspunkter. De fleste ledere har jobbet med meg i over 8-10 år. De kjenner forretningsutviklingsstrategien min og hjelper meg med å implementere den med suksess.

Når det gjelder rang-and-file-ansatte, er vi like interesserte i dem. Vår viktigste verdi er teamet vårt. Det er viktig for oss å beholde spesialister ved å skape behagelige arbeidsforhold for dem. Det investeres enorme anstrengelser i nye ansatte, i å heve sine kvalifikasjoner, i deres vekst. Det er mye mer verdifullt å heve en linjeleder i laget enn å tiltrekke ham utenfra.

Selv er jeg aktivt involvert i arbeidet med selskapet. Jeg må stadig kommunisere med kunder som forventer profesjonalitet fra meg i alt - fra økonomi og geologi til tekniske og arkitektoniske løsninger. Jeg er ikke arkitekt med utdannelse, men er så fordypet i yrket at jeg blant annet driver med arkitektonisk design. Jeg dykker ned i hvert prosjekt, uavhengig av omfang og betydning. Det ser ut til at dette også er nødvendig for å være trygg på kvaliteten på produktet som produseres. Kvalitet, effektivitet, ønske om å tilby et høyt servicenivå - dette er organisasjonens ånd. Og selv om ideen om å tilby kvalitetsservice ikke er veldig populær i Russland, er jeg overbevist om at dette er et viktig aspekt av vårt arbeid.

Aktivitetsområdene til "Olympproekt" er veldig forskjellige: arkitektur, ingeniørfag, geoteknikk. Hva prioriterer du?

- Selskapet tilbyr nesten en hel syklus med design og kartleggingsarbeid. Dette er en ganske sjelden kombinasjon for Russland. Og da jeg opprettet en slik arbeidsmodell, ble jeg inspirert av opplevelsen fra et velkjent designinstitutt i Kina, hvor jeg gikk for å utveksle erfaring. Selvfølgelig var arkitektur hovedstrømmen der. Men samtidig kunne den ikke eksistere uten andre komponenter - som ingeniørfag, geoteknikk og den strukturelle delen. En integrert tilnærming er vår viktigste fordel, som gjør at selskapet kan utvikle seg jevnt. I tillegg kan det redusere prosjektgjennomføringstiden betydelig. Våre kunder er noen ganger overrasket over hastigheten med å utstede prosjektdokumentasjon, samtidig som de opprettholder et høyt kvalitetsnivå.

Hvordan klarer du å redusere designtiden?

- Arkitekter, geologer, designere, ingeniører og andre spesialister jobber på samme kontor, har etablert kontakter og vennlige relasjoner. Dette letter kommunikasjon, koordinering av handlinger, datautveksling. Folk stoler på hverandre, ikke kaster bort tid på å sjekke informasjon. Derfor løses alle problemer raskt. Og dette er akkurat hva det moderne markedet krever: vilkår, kvalitet og rimelig pris.

Hvilke av de implementerte prosjektene anser du som mest vellykkede, hvilke prosjekter er viktige for deg?

- Designbyrået ble opprettet for ikke så lenge siden, fem år er ganske kort tid for et arkitektonisk prosjekt. Derfor er det ikke mange implementeringer hittil. Store er LoftGarden og bolsjevik.

Et stort antall prosjekter er nær ferdig i dag. Multifunksjonelt kompleks

Park of Legends på territoriet til ZIL ble planlagt satt i drift i 2016, men på grunn av krisen ble prosjektet gjentatte ganger frosset. Datoene har skiftet til 2018. Fasadene vil snart være ferdige. Byggefasen er allerede avsluttet. Neste år vil et boligkompleks på Ozernaya Street være ferdig - et lite, men veldig gjennomtenkt og koselig kompleks. Bygging av et boligkompleks på Mikhailova Street er i gang. Fjerde etasje er reist der. Derfor håper jeg at folk i nær fremtid vil se og sette pris på arkitekturen vår.

zooming
zooming

Blant prosjektene dine er det hovedsakelig boligkomplekser i flere etasjer. Er denne spesialiseringen?

- Byggevolumet for offentlige bygninger er lite sammenlignet med boliger. I stor grad av denne grunn har vi valgt segmentet boligbygging i flere etasjer. I dag har det virkelig blitt vår spesialitet. Seriøs erfaring har blitt samlet, dusinvis av prosjekter av boligbygg har gjennomgått den. Vi er profesjonelle innen dette feltet, vi vet hvordan og vi elsker å designe boliger, effektivt og raskt lage oppsett som tilfredsstiller både kunden og forbrukeren. Hvis vi tar den samme boligbygningen på Ozernaya, ble det bare utviklet syv typer ett-roms leiligheter, som hadde en ekstremt positiv effekt på salget. Men selvfølgelig betyr ikke alt dette at vi ikke vil kunne utvikle prosjektet til et offentlig bygg med samme kvalitet.

Hvilke av de nåværende prosjektene anser du som de viktigste?

- Et interessant prosjekt av et boligkompleks i krysset mellom Varshavskoe motorveien og Moskva ringvei Stedet er veldig pittoresk når det gjelder naturlige omgivelser. Vi tilbød oss å lede skogen som nærmer seg områdets grenser direkte inn i hagen. Som et resultat begynte gårdsplassområdene å ligne mer på parkene, og selve kompleksets territorium fikk en forstads, nesten rustikk smak. Og dette til tross for det høye antallet etasjer, opptil 75 meter.

Et annet objekt er et lite hus på 11th Parkovaya Street, dets totale areal er opptil 30 tusen meter2… Området er omgitt av grøntområder, ved siden av et boligområde og en forlatt barnehage. Tette bygninger og isolasjonsbegrensninger forhindret oss ikke i å tilby fremtidige innbyggere en komfortabel planløsning og et fullverdig offentlig rom foran huset, tilgjengelig for alle borgere. Dessverre har dette prosjektet stoppet så langt, men vi håper at kunden kommer tilbake til det.

I tillegg er Olimproekt involvert i utviklingen av detaljert designdokumentasjon. Dette er enormt mye arbeid gitt anleggets omfang. Et eksempel er et boligkompleks på melmølleområdet. Området når 150.000 m2, høyde - 53 etasjer.

Men de viktigste og kjære forblir - "Park of Legends" på ZILs territorium og boligkomplekset på Mikhailova Street. Dette er de vanskeligste prosjektene, og derfor de dyreste. IFC på territoriet til ZIL ble nesten helt oppfunnet av meg. Prosjektet har endret seg mye fra det første usikre konseptet til det endelige forslaget - meningsfullt og flerlags. Når det gjelder komplekset på Mikhailova Street, her må jeg merke Ekaterina Gren sin kolossale rolle. For henne, så vel som for hele selskapet, har dette prosjektet blitt et symbol på arkitektens kamp for arkitektur. Og det var her vi innså at vi har rett til å eksistere som et arkitektbyrå og med hell kan bevege oss i denne retningen.

Hvordan vil du definere målet og oppdraget til Olympproekt for de kommende årene?

- For meg er Olympproekt ikke bare et selskap, det er en kompleks mekanisme, en maskin som består av talentfulle og målbevisste mennesker. Kvaliteten på denne maskinen må forbedres kontinuerlig. Dette er hovedmålet, siden nivået på det produserte produktet sammen med forbedring av kvaliteten på selskapets funksjon stiger. Byggemarkedet har endret seg markant, økonomien til prosjekter har endret seg. Kortfattetheten i arbeidet vårt skyldes i stor grad økonomi. Før krisen var en investor klar til å investere penger i eiendommer med god beliggenhet. Nå er han tvunget til å telle penger, og vi er tvunget til å lære å oppnå resultater av høy kvalitet under alle forhold.

Anbefalt: