Daniel Dendra: "Offentlig Tillit Gir Planleggeren Mer Frihet"

Daniel Dendra: "Offentlig Tillit Gir Planleggeren Mer Frihet"
Daniel Dendra: "Offentlig Tillit Gir Planleggeren Mer Frihet"

Video: Daniel Dendra: "Offentlig Tillit Gir Planleggeren Mer Frihet"

Video: Daniel Dendra:
Video: Arkitekturdagen2011_Daniel Dendra 2024, Kan
Anonim

Daniel Dendra, grunnlegger av anOtherArchitect-byrået og OpenSimSim-prosjektet, vil delta i Art-Ovrag 2013. Garden City-festivalen for ny kultur i byen Vyksa, Nizhny Novgorod-regionen. Våren 2013 var han medlem av juryen for Balancing Pavilion-konkurransen, hvor det beste kunstobjektprosjektet for denne festivalen ble valgt ut.

Archi.ru: Med prosjektene dine for byer prøver du å forbedre bomiljøet der, for å øke komforten. Hvordan måler du komfortnivået?

Daniel Dendra: Vi er ikke bare engasjert i byer: i Russland har vi oppdaget forholdet mellom behovene til byen og de tilstøtende områdene, derfor må vi ikke glemme landsbygda når vi løser urbane problemer, vi må tenke grundig. Når det gjelder måling, inkluderer mange av våre prosjekter analyse av nettdata. Hvis vi bruker vanlige meningsmålinger for å studere situasjonen før og under arbeid, er antall respondenter alltid begrenset, og svarene deres kan ikke ekstrapoleres til hele samfunnet. I dette tilfellet oppnås en viss gjennomsnittsverdi, og ekstreme verdier blir oversett, selv om de ofte er de mest interessante. Derfor utforsker vi nå "big data" fra Internett, enorme mengder informasjon som vi, arkitekter og urbanister, først lærte å analysere nylig, selv om kommersielle selskaper allerede tjener penger ved å bruke denne analysen.

Big data er så enorm at du kan utforske i detalj og ekstreme verdier eller bruke forskjellige filtre. Kildene til denne informasjonen er alle geolokaliserte Internett-tjenester som folk bruker på sine mobile enheter: Instagram, Twitter, Foursquare. Ved hjelp av disse dataene er det mulig å analysere bylivet, skaffe indikatorer for ethvert øyeblikk, derfor kan byplanlegging nå sees på som en prosess. Vi trenger ikke å vente flere år etter implementering for å forstå om prosjektet er vellykket, informasjon kan leses i sanntid, observere endringer i folks atferd, finne ut hva som er behagelig for dem og hva som ikke er.

zooming
zooming
Даниэль Дендра © anOtherArchitect; Yulia Ilina
Даниэль Дендра © anOtherArchitect; Yulia Ilina
zooming
zooming

Archi.ru: Så sosiale medier er et nyttig verktøy for urbanisten?

D. D.: Ja, dette er et av mange verktøy. Urbanister begynner å forstå viktigheten og utvikle iPhone-applikasjoner som lar innbyggerne legge inn informasjon selv, og til slutt forbedre bymiljøet. Vi har flere lignende prosjekter på utviklingsstadiet, for eksempel i Frankrike har vi foreslått et vannføringskontrollprogram som fungerer som Foursquare, en tjeneste der du må registrere deg på forskjellige steder i byen og få poeng for det. Folk elsker det lekne og konkurransedyktige øyeblikket, så programmet fungerer bedre enn formaningene "spar vann - redd miljøet". Bedre å si: "Se, naboene bruker mye mindre vann enn deg." I tillegg lar slike programmer folk overvåke situasjonen i sanntid.

For eksempel i min gamle leilighet i Berlin mottar jeg en vannregning en gang i året, og det viser seg alltid at jeg brukte mer enn jeg forhandlet for, selv om jeg har en meter. Derfor er det nødvendig å skape et miljø som informerer folk i sanntid, inkludert om mulige feil: det finnes allerede systemer som leser data fra værstasjonen og temperaturen i leiligheten, og informerer brukeren på iPhone når og hvor mye du skal åpne vinduet for å støtte hjemme behagelig temperatur. Disse operasjonelle dataene trengs ikke bare av eksperter, men også av alle innbyggere, og det er nødvendig å gi dem ikke i form av harde ringer med piler, men på en interessant og attraktiv måte.

Сайт Architectuul.com
Сайт Architectuul.com
zooming
zooming

Archi.ru: Mange av prosjektene dine er Crowdsourced. Er noen av dem knyttet til Russland?

D. D.: Vi gjør nå "arkitektonisk Wikipedia" - side

Architectuul.com, hvor det er mange deltakere fra Russland. For eksempel publiserte en av dem alle de sovjetiske sirkusbygningene der. Vi har en veldig stor database der om konstruktivisme, sovjetisk modernisme osv. Dette emnet er veldig viktig for et pedagogisk prosjekt som Architectuul.com, fordi det alltid har vært en "mur" mellom Øst- og Vest-Europa: i Vesten kan du kjenne igjen. om Le Corbusier og andre vestlige mestere, kanskje også om konstruktivisme, men aldri om fantastisk sovjetisk modernisme. I fjor, på invitasjon fra Goethe-instituttet, reiste jeg rundt Sentral-Asia, og der ble jeg slått av de modernistiske bygningene i sovjettiden. Dette er et stort utvalg av arkitektonisk arv, som nå er i fare: disse bygningene anses ikke som verdifulle og blir ødelagt. Men der kan du finne prinsippene for "bærekraft", nyttige for oss og for den tiden - avanserte: for eksempel utbredt bruk av solbeskyttelsesutstyr på fasader. Eller: Jeg har nettopp kommet tilbake fra Jekaterinburg, det er også mye interessant arkitektur fra det 20. århundre, som ikke mye er kjent om i Vesten.

zooming
zooming
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
zooming
zooming

Archi.ru: Og offentlig deltakelse i utviklingen av prosjekter, når innbyggerne gir sine ideer og ønsker - har du brukt det i dine arbeider for Russland?

D. D.: Da vi gjorde prosjektet vårt for byen Satka i Chelyabinsk-regionen, ifølge konkurranseoppgaven, var det nødvendig med konsultasjoner med innbyggerne. I det øyeblikket var jeg litt lei av konkurranser, men det var veldig attraktivt: en by i sentrum av Russland holder en konkurranse med deltakelse fra befolkningen. I slike tilfeller kan du imidlertid ikke spørre folk om arkitektur og design direkte, fordi alle vil snakke om viktige, ofte små ting (for eksempel hundelekeplasser) som ikke vil hjelpe til med å jobbe i den første fasen av prosjektet eller i stor skala.. Derfor kom vi med et spesielt spill for å interessere innbyggerne og finne ut deres mening om viktige saker for prosjektet. Da vi begynte å spille, viste det seg at nesten alle de fremmøtte ønsket å snakke. Selvfølgelig er menneskers ønsker ikke enkle å forstå og korrekt tolke innenfor rammen av et prosjekt, men vi må lære oss å gjøre dette så snart som mulig.

Generelt er arbeid med befolkningen veldig viktig: Art-Ovrag-festivalen i Vyksa er interessant nettopp fordi den er adressert til lokale innbyggere, det er for dem at kunstgjenstander blir brakt dit. I år var jeg med i festivaljuryen, som valgte det beste prosjektet til Balancing Pavilion, og vi snakket om det faktum at innbyggerne neste gang vil kunne delta i avstemningen, fordi valg av eksperter ofte er vanskelig å forstå fra utsiden, og denne tvetydigheten - spesielt i Russland - fører til beskyldninger som "resultatene var kjent på forhånd." Derfor, jo mer åpenhet det er, jo mer folk stoler på systemet, og jo mer tillit, jo mer frihet har planleggeren.

Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
zooming
zooming
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
Штаб-квартира компании «Магнезит» в Сатке © anOtherArchitect
zooming
zooming

Archi.ru: Fortell oss om Art-Ovrag-festivalen og konkurransen om Balancing Pavilion-prosjektet.

D. D.: Balancing Pavilion er en eksperimentell bygning, og underlaget var veldig løst: noe uvanlig og innovativt måtte designes. Det er veldig viktig at arrangøren av konkurransen og festivalen, industriselskapet OMK, med base i Vyksa, gir arkitekter og designere muligheten de trenger for å eksperimentere og implementere ideene sine. Og hvis disse eksperimentene får en eller to lokale innbyggere til å se på verden annerledes, vil det være nok. Merk: det er mer sannsynlig at innovasjoner finner sted ikke i store byer, men i små byer - som Weil am Rhein i Tyskland, hvor Vitra inviterer arkitekter til å bygge eksperimentelle bygninger på campus. Bilindustrien stammer fra Stuttgart, ikke Berlin. Og i Russland overfører slike festivaler som Art-Ovrag oppmerksomheten fra Moskva, St. Petersburg, Sotsji til ikke-hovedstadssentre. Disse små byene trenger gründere, industriister som er stolte av byen sin og ønsker å gjøre noe til fordel for innbyggerne.

Merkelig nok er industribedrifter i Russland mye mer samfunnsansvarlige enn i Europa. I Europa bygger et selskap som Nokia, etter å ha mottatt tilskudd fra EU, en fabrikk i en by som Bochum, men så snart EU slutter å betale, stenger produksjonen, fyrer 1000 arbeidere og flytter til et billigere land, i dette sak, Ungarn, og så et annet sted. Slike store selskaper har allerede brutt seg fra byene der de dukket opp og hvor fabrikkene deres ligger. Store russiske selskaper, som OMK i Vyksa og Magnezit Group i Satka, føler fortsatt sine røtter og tilhører en bestemt by, og prøver å utvikle sitt lille hjemland.

Ярославский Агропарк. Интеграция цифровых медиа в сельскохозяйственный проект © anOtherArchitect & TDI
Ярославский Агропарк. Интеграция цифровых медиа в сельскохозяйственный проект © anOtherArchitect & TDI
zooming
zooming
zooming
zooming

Archi.ru: Det var et lignende eksperiment i Perm, de prøvde å skape en ny "kulturell hovedstad", men dette initiativet møtte motstand fra noen innbyggere, selvsagt, disse kunstneriske initiativene og kunstgjenstandene syntes for dem en fremmed, kapitalinvasjon av byen deres. Tror du ikke dette er et problem i å jobbe med regioner, spesielt med små byer?

D. D.: Selv deltok jeg i PermMuseumXXI-konkurransen i 2007, så jeg kjenner denne byen, jeg har vært der. I Perm var det en helt annen tilnærming, store investeringer, de inviterte "superstjerner" arkitekter: dette var forsøk på å endre byen "med en hammer". En mer vellykket metode er å starte med små eksperimenter. Vyksa-festivalen blir nå bare arrangert for tredje gang, den begynte som en veldig liten begivenhet og har vokst siden den gang. Selv bruker vi en lignende tilnærming hele tiden: Yaroslavl Agropark er vårt prosjekt i et landlig område nær Yaroslavl, Pioner-Resort er en tidligere leir, også i nærheten av Jaroslavl, i begge disse verkene behandler vi design som en prosess. Vi har utviklet en utviklingsstrategi for kunden de neste 40 årene, siden jordbruksområdet er veldig stort, 8000 hektar - på størrelse med Manhattan. Og vi lager et konsept for det for 2050, slik at det er klart i hvilken retning man skal bevege seg, men dette er nettopp konseptet, det kan endres når som helst. Og implementeringsprosessen består av små trinn, som hver krever en punktinvestering og innebærer fordeler for lokale innbyggere; hvert slikt trinn er et eksperiment, hvis det mislykkes, er det ikke skummelt, fordi det er en liten skala, og på neste trinn vil vi prøve noe annet; og hvis det lykkes, kan vi øke omfanget av det.

zooming
zooming
zooming
zooming

På Satka, sammen med Magnezit, har vi også utviklet en bedriftsidentitetsguide for design av industribygg som skal brukes av de ansatte og besøkende kunstnere. Alle disse prosjektene er helt forskjellige fra situasjonen i Perm, hvor det var store prosjekter, der de ønsket å forandre byen fullstendig, etter å ha invitert KCAP-byrået til å utvikle hovedplanen, holdt en konkurranse for museumsbygningen, og

juryformannen endte med å designe et annet museum der: en merkelig historie som viser at dette ikke skulle gjøres. Fordi designprosessen også er en mulighet for publikum å delta i den: innbyggerne kan forstå enhver ide, de er slett ikke dumme. Og resultatet er arbeid fra bunnen av, i motsetning til Perm-ruten, der alle prosjekter ble plantet ovenfra.

Archi.ru: Prosjektet ditt i Satka med deltagelse av innbyggerne i form av et spill: er det et prosjekt for Magnezit eller for et bytorv?

D. D.: Dette er et prosjekt for torget i Satka, som vi vant konkurransen med, men nå jobber vi med Magnezit og andre gjenstander i denne byen, og overalt inviterer vi innbyggerne til å delta.

Archi.ru: Og så endrer du gradvis Satka?

D. D.: Jeg endrer gradvis Russland!

Anbefalt: