Lineær Utviklingsvei

Lineær Utviklingsvei
Lineær Utviklingsvei

Video: Lineær Utviklingsvei

Video: Lineær Utviklingsvei
Video: Et eksempel på en lineær funktion 2024, Kan
Anonim

Husk at den moderne Apraksin Dvor er et 14 hektar stort kvartal i sentrum av St. Petersburg, avgrenset av Sadovaya og Lomonosov-gatene, Fontanka-elvebanken og Apraksin-banen. Ved begynnelsen av 1900-tallet var det et av de største handelssentrene i Europa, men etter oktoberrevolusjonen ble Apraksin Dvor gradvis til et kompleks av forfallne og for det meste forlatte bygninger. Når det gjelder byplanlegging, led Aprashka den største skaden på 1960-tallet, da Lenizdat-bygningen ble reist på stedet for kirken og fire næringsbygg, og den såkalte Big Line ble også bygd opp. Etter omstillingen på 1980-tallet ble nesten alle bygningene i komplekset privatisert og returnert til handel, men ofte med en åpenlyst kriminell skjevhet. Faktisk, i sentrum av byen ble det dannet et enormt "usosialt" territorium, som på en eller annen måte måtte revurderes, slik at den omfattende rekonstruksjonen av Apraksin Dvor bare var et spørsmål om tid. Og det meste av denne tiden, forresten, endte med å bli brukt på å løse eiendomsproblemer og omplassering av boligbygg i kvartalet.

Det er ingen hemmelighet at flere kjente vestlige byråer deltok i konkurransen om prosjektet for gjenoppbygging av Apraksin Dvor, hvorav en - Wilkinson Eyre Architects - til slutt vant. Prosjektene til utlendinger representerte et bredt spekter av tilnærminger til gjenoppbyggingen av et kvartal i sentrum av den historiske byen: noen forsømte fullstendig de eksisterende bygningene, andre gjorde dem til dekorasjoner for gjenstander med moderne arkitektur. Og bare Studio 44, i sitt konsept, stolte på den eksisterende planleggingsstrukturen til Apraksin Dvor - “en unik byplanleggingsformasjon, en lavtliggende lineær by som har overlevd til i dag i sentrum av metropolen”.

I arbeidet med begrepet gjenoppbygging av Apraksin Dvor gikk teamet ledet av Nikita Yavein ikke så mye fra utviklerens ønsker om den endelige "utgangen" av området, men fra selve utviklingen av dette kvartalet. Arkitektene kom til den konklusjonen at multifunksjonalitet opprinnelig var iboende i Apraksin Dvor: på forskjellige stadier av utviklingen ble nye stadig lagt til den dominerende handelsfunksjonen - et hotell, utdannings- og pedagogisk (når Main Public School var lokalisert her) en kult, virksomhet (i 1907 ble det åpnet flere børser og Mutual Credit Society) og bolig. Med andre ord måtte designerne bare gjenopprette hele spekteret av de tidligere funksjonene, og ga soner for handel, mat, leve og drive forretning, utdanning og fritid i det rekonstruerte territoriet.

Når man leser TEP for dette konseptet, blir man bare overrasket over hvor mange forskjellige funksjoner Studio 44 har klart å innlemme i prosjektet: her er Museum of Contemporary Art, Jazz Philharmonic, og Cinema Museum med 5 kinoer, samt et mediebibliotek, et treningssenter, danseklubber. å snakke om supermarkeder og butikker, restauranter og kafeer, kongressentre og leide kontorer. Etter å ha studert denne listen i det minste "til midten", spør du deg selv ett enkelt og logisk spørsmål: hvordan plassere alt dette i Apraksin Dvor uten å endre proporsjonene fundamentalt? Svaret på dette spørsmålet ble den viktigste kunnskapen om byplanlegging av Nikita Yaveins team.

For det første ble alle stereotype måter å løse et slikt byplanleggingsproblem vurdert, prøvd og i sin tur avvist, for eksempel fullstendig riving av monumenter og nybygg, opprettelse av en hengende "by over byen" eller omfattende utvikling av underjordisk rom. Arkitektene erkjente at hvert av disse scenariene har sine fordeler, og forsto samtidig at implementeringen av noen av dem ville føre til fullstendig ødeleggelse av Apraksin Dvors historiske utseende. Slik ble ideen født for samtidig å "bygge opp" og utdype det eksisterende kvarteret, og i begge tilfeller å stole på en følelse av proporsjon og som en konsekvens proporsjonaliteten mellom det gamle og det nye.

Faktisk skulle Apraksin Dvor bli en tre-nivå "by i en by", og hvert nivå beholder lineariteten så tradisjonell for St. Petersburg. Det er sant at i hver av byene - Nedre, Midt og Øvre - får denne kvaliteten et annet romlig design - et sted i form av gater og smug, et eller annet sted - gallerier og tildekkede passasjer, lange atrier. Langsgående gater, som er lange, er utstyrt med forskjellige funksjonelle spesialiseringer, mens korte "tverrgående" gater gir besøkende et slags tverrsnitt av hele gulvet. En annen hyllest til byplanleggingstradisjonen i St. Petersburg er at direkte perspektiver lukkes av ikoniske strukturer (Drama Theatre, Jazz Philharmonic), som fungerer som et slags landemerker.

Den underjordiske byen er bygget på 4,5 meters dyp i ett nivå (bare på 20% av territoriet er dypere parkeringsplasser laget under gjenstander som ikke har status som historisk verdifullt). Det huser institusjoner som ikke trenger dagslys - for eksempel supermarkeder, kinoer, bowling osv. - men dette betyr ikke at nedre by er en dyster fangehull oversvømmet med svakt kunstig lys. I utformingen var det et sted for grønne smug og for firkanter og for områder som ligger under bakkenivå, men under åpen himmel. Den øvre byen er i sin tur skapt av helt eller hovedsakelig gjennomsiktige overbygninger over historiske bygninger. Det ligger også på ett nivå, og inneholder hotellrom, kulturinstitusjoner, kunstnerverksteder, leide leiligheter (lofter) og kontorer. Prinsippet om linearitet bestemmer også strukturen - utvidede atriumrom opprettes i to nyoppførte bygninger - et forretningssenter på Grafsky Proezd og et kunstsenter langs Chernyshevsky Proezd - og er forbundet med andre overbygninger gjennom gangveier, og danner tre øvre passasjer - kontor, utstilling og hotell.

Og selv om Studio 44-prosjektet ikke ble godkjent for implementering, er det et veldig overbevisende argument "for" i tvisten om det er mulig å multiplisere "virksomhetsomsetningen" i det historiske kvartalet uten å ofre sine eksisterende bygninger uten å forstyrre omfanget av utvikling som står i forhold til en person.

Anbefalt: