Usunne stereotyper
Hvilke opplevelser og assosiasjoner har noen med ordet "sykehus" eller "klinikk"? Blant opplevelsene er det mest sannsynlig at angst og ubehag råder, på en eller annen måte som følger ethvert besøk til disse stedene. Og foreninger hjelper ikke saken i det hele tatt. Hver av våre landsmenn har en stabil ide om hvordan et sykehus ser ut. Bare i sjeldne tilfeller kommer et patetisk bilde til å tenke på som First Gradskaya Hospital, bygget i 1802 i henhold til prosjektet til Matvey Kazakov.
I det overveldende flertallet av tilfellene håndterer en person som er født og oppvokst i det post-sovjetiske rommet arven fra modernismen i form av typiske panelpoliklinikker eller brutale sykehuskomplekser, for eksempel kreftsenteret på Kashirka (1979, arkitekter: I. Vinogradsky, V. Orlov, A. Echeistov, E. Bekritsky, V. Antonov), som har blitt nevnt mer enn en gang som en av
de styggeste bygningene i Moskva.
Årsaken er ikke så mye kvaliteten på arkitekturen som den umenneskelige naturen. Den typiske karakteren av en slik tolkning av helsetjenester bidrar ikke på noen måte til en optimistisk holdning fra mennesker til noen sykehus. Det er ikke overraskende at folk i Russland ikke liker å søke medisinsk hjelp. Studier i 2016 viste at 54,2% av respondentene bare går til klinikken med en alvorlig form for sykdommen, og nesten 18,4% søker ikke profesjonell hjelp i det hele tatt.
Hva kan og bør være arkitekturen til helsetjenester i det 21. århundre? Verden har sett etter nye former i mer enn et halvt århundre, hvor ledende arkitekter deltar. Et eksempel er Maggies kreftsentre eller prosjekter og bygninger fra WAF-2018-listen i kategorien Helse.
I vårt land er dette problemet fortsatt lite vektlagt og løses hovedsakelig ved hjelp av designteknikker. Men situasjonen begynner å endre seg, og ikke minst takket være innsatsen fra Asadovs arkitektbyrå, som mottok Crystal Daedalus i 2011 for Center for Pediatric Hematology, og i år gikk inn på den korte listen over WAF med den første bygningen av International Medical Cluster ved Skolkovo IC. I prosjektet som forfatterne satte seg som oppgave å endre stereotyper og realisere ideen om en helbredende arkitektur, helsearkitektur.
Spesiell sone - spesielle regler
Innovasjonssenteret i Skolkovo kombinerer flere viktige faktorer, den viktigste er nærheten til Moskva, som kan gi et stort kundepublikum og et betydelig antall potensielle investorer. Den neste faktoren er et bredt spekter av økonomiske og juridiske friheter for innbyggere i innovasjonsbyen. Med de økonomiske ressursene til Moskvas regjering vil en unik kombinasjon av sitt slag oppnås, hvis resultat er prosjektet til den internasjonale medisinske klyngen.
Timur Andrbaev, prosjektdirektør
The International Medical Cluster Foundation (MMK) kommenterer konseptet og historien om etableringen: “Den internasjonale medisinske klyngen er et unikt sosialt prosjekt fra Moskvas regjering for å tiltrekke de beste medisinske praksisene og pedagogiske teknologiene til Russland for å utveksle erfaringer mellom og utenlandske spesialister. Det ble mulig å implementere MMK-konseptet takket være det spesielle juridiske og økonomiske regimet for innovasjonsbyens funksjon, nedfelt i føderal lov "On the Skolkovo innovation centre". Moskva-regjeringen leide en del av innovasjonsbyen og begynte å implementere programmet i samsvar med føderal lov nr. 160-FZ "On the International Medical Cluster", vedtatt i juni 2015, i henhold til helsevesenets lovgivning i Russland og eventuelt OECD-land vil samtidig operere på MMKs territorium. I praksis betyr dette at det i alle klinikker og institusjoner som er en del av MMK er tillatt å bruke medisinsk teknologi, medisiner og utstyr sertifisert i OECD-land uten ytterligere registrering i Russland, i tillegg trenger utenlandske leger og medisinsk personell ikke for å skaffe arbeidstillatelser og kvoter, samt å bekrefte kvalifikasjonene til medisinsk arbeidstakere utstedt i OECD-landene på nytt”.
Helseby
Innenfor rammen av MMK-programmet ble det tildelt betydelige territorier for medisinsk spesialisering i distriktene D1 og D4, med et samlet areal på 57 hektar, som det er planlagt å bygge minst 15 sykehus og klinikker som spesialiserer seg på onkologi, kardiologi, ortopedi, traumatologi og nevrologi, og designet for å motta opptil 300 tusen besøkende i året, samt forsknings- og opplæringssentre, leiligheter for pasienter og leger.
Den generelle planen for D1-området måtte justeres med tanke på kravene til medisinske fasiliteter og tilhørende infrastruktur. Dette arbeidet ble raskt avsluttet av et prosjektgruppe fra Transumed og Asadovs kontor, som mottok en ordre om å designe det første anlegget i MMK-programmet - en diagnostisk klinikk, og samtidig et utdannings- og presentasjonssenter for den fremtidige klyngen. Boston Consulting Group (BCG), som hadde tilsyn med utviklingen av MMK-programmet, fungerte som konsulent for justering av den generelle planen.
Fokusblokk
Hovedoppmerksomheten til prosjektgruppen ble gitt til den første fasen av klyngen, som ligger i et viktig byplanleggingspunkt - ikke langt fra sjekkpunkt-3, en av hovedinngangene til territoriet til Skolkovo IC. En blokk med tre skrog: kompakt diagnostisk, z-formet når det gjelder terapeutisk og tverrfaglig, med konfigurasjonen av en asymmetrisk katamaran, ligger på et nesten kvadratisk område på 2,82 hektar. De to første bygningene var forbundet med et felles inngangsparti med et atriumrom, og den tredje var plassert i kort avstand fra dem, langs den ytterste grensen til stedet.
Opprinnelig var den samtidige byggingen av den første og andre bygningen planlagt, men Moskvas regjering tildelte bare midler til den første, som en medinvestor og operatør ble valgt i 2016 - det berømte Jerusalem-sykehuset Hadassah, som investerte omtrent $ 40 millioner i å utstyre, organisere utdanningsaktiviteter og dekke driftskostnader … Så arkitektene måtte sørge for en midlertidig "plugg" i den delen av atriet som skulle være koblet til den andre bygningen.
Den første svelgen
Pilotanlegget for International Medical Cluster måtte utformes og bygges på rekordtid. Bare et godt spilt team, som ble en tandem fra selskapet "Transumed GmbH Medizintechnik" og Asadovs kontor, kunne takle de stramme tidsrammene og oppfylle alle kravene til den utenlandske operatøren. Irina Aleksandrova, administrerende direktør i Transumed GmbH Medizintechnik (Tyskland), kommenterer prinsippene for arbeid og fordelingen av funksjoner: “Vårt firma tilbyr kundene et komplett utvalg av tjenester innen design, konstruksjon og utstyr av moderne klinikker med medisinsk utstyr. Sammen med Asadovs kontor har vi utviklet et prosjekt
en diagnostisk klinikk for MMK Foundation og medisinsk operatør Hadassah (Israel). Transumed var ansvarlig for den generelle ledelsen og koordineringen av arbeidet til russiske og utenlandske deltakere, arkitektoniske, tekniske teknologiske løsninger som oppfyller standardene til Skolkovo IC, samt for arbeidsdokumentasjon og interiør i medisinske lokaler, og Andrey Asadovs team var ansvarlig for å justere den generelle utformingen av klyngen, romlige og fasadeløsninger, i tillegg: interiør i atriet og foajeen til konferansesalen”.
I henhold til vilkårene måtte den første diagnostiske bygningen romme fem grupper av rom. Den første er et multifunksjonelt rom ved inngangen som kombinerer resepsjonen, et venterom med en kafé og en vinterhage. Det andre er et "sjekk opp" diagnosesenter med legekontorer og et sykehus, som ligger i tre etasjer til høyre for atriet. Til venstre for atriet ligger kontorlokalet, samt et konferanseområde i tredje etasje med egen lobby og konferanserom. Over diagnoseblokken, i fjerde etasje på klinikken, er det et trenings- og opplæringssenter med klasserom utstyrt med alt som er nødvendig for opplæring av leger og sykepleiere, inkludert fjernundervisning. Den siste gruppen - tekniske og vaskerom er konsentrert i kjelleren og delvis i første etasje, hvor de ikke forstyrrer distribusjonssystemet for besøkendes strømmer. Takket være klar regulering kunne alle blokkene plasseres kompakt, uten å gå utover høydegrensene på 15 meter (4 etasjer), satt av designkoden til Skolkovo IC.
Helse showroom
Til tross for sin kompakte størrelse og behersket plast, skulle den første bygningen oppfylle en viktig byplanlegging og presentasjonsfunksjon. I tillegg til den allerede nevnte plasseringen ved inngangen og rollen som et utstillingsvindu for hele medisinerklyngens fremtid, burde arkitekturen til bygningen tydelig ha indikert tegn på en ny typologi av helsefasiliteter. Ifølge Andrey Asadov var “nøkkeloppgaven for oss som arkitekter å skape et bilde av fremtidens sykehus, et rom som ikke undertrykker eller undertrykker, men som helbreder i seg selv. Det bør energisk stemme inn på et optimistisk humør, redusere stressnivået forårsaket av frykt og smerte, og akselerere helingsprosessen. Alt skal fungere for dette målet: lys, luft, farge, tilstedeværelsen av det naturlige miljøet, lyshet, luftighet, atmosfære og så videre. Alt som vil bidra til attraktiviteten til det fremtidige senteret, noe som betyr at det vil bidra til den forebyggende helsevesenet til sine besøkende. Når vi utviklet arkitektoniske og interiørløsninger, prøvde vi å overholde fem hovedprinsipper - innovativt utseende, energieffektivitet og miljøvennlighet av design- og tekniske løsninger, allsidighet og komfort. Og vi selv forventet ikke at vår innsats ville gi en så sterk og positiv effekt."
Eksternt kardiogram
Ideene om innovasjon og energieffektivitet er fullt implementert i det ytre skallet av diagnosetilfellet. Fasadene er et lett glassmalerisystem med energisparende glass med høye varmeisolasjonsverdier. Utenfor dekker glassmalerivinduet delvis strukturen til loddrette metalllameller, satt i en vinkel mot fasadeplanet, etter svingene og rundingene. Alle lameller er malt hvite fra siden av bygningen og fra utsiden - i en av to grønne nyanser valgt med tanke på den visuelle komforten. Takket være dette tosidige maleriet vises effekten av en "kameleon" -fasade når du ser på bygningen fra forskjellige vinkler.
Lamellens innstillingsfrekvens varierer og ligner rytmen til et kardiogram. Som oftest er platene installert på den nordlige fasaden, mens den sørlige fasaden, i sentrum som er hovedinngangen til klinikken, som fører til rommet til multilumenatriumet, blir igjen helt glass for å slippe inn så mye sollys som mulig.
Lamellas høyde endres også - enten å bryte de hvite horisontale overliggerne og vokse to etasjer, og deretter gjøre veien for å fremheve en stor vindusportal overfor hallen med dobbel høyde foran konferanserommet eller la et glassbånd ligge langs inngangene til tekniske rom. Det øvre nivået av lameller er laget med økt høyde og danner en slags gesims "krone", supplert med et gjennomsiktig bånd av tynne metallgjerder, som går med en liten innrykk fra takets omkrets. Disse gjerdene dekker volumetriske blokker av tekniske systemer installert på taket.
Horisontale belter og vertikale hvitgrønne lameller danner en volumetrisk struktur som gir dynamikk til klinikkens volum, takket være de avrundede hjørnene, som minner litt om moderne høyteknologiske utstyr. Utviklingen av temaet, Asadovs byrå, kjent for sin lidenskap for dristige romlige former, kunne ikke motstå en spektakulær konstruktiv gest - en fem meter utkragningsforlengelse med et avrundet hjørne i øverste etasje, som fremhever nøkkelutsikten til bygningen fra siden av hovedveien.
Helseplass
Prinsippene for miljøvennlighet, multifunksjonalitet og komfort brukes overalt i bygningen, men de uttrykkes mest tydelig i atriumets rom, hvis interiør fylt med luft og lys fungerer som et slags visittkort, ikke bare av International Medical Cluster prosjekt, men også av hele konseptet med helsearkitektur erklært av Asadovs byrå.
Det romslige atriet - et slags dekket område - brukes som resepsjonsområdet til diagnoseklinikken, konferansesenterets lobby, utstillingshallen, og også som et allsidig sted for arrangementer. Funksjons- og planleggingsfrihet tilveiebringes av bærende betongstolper plassert langs omkretsen av hallen, som tar lasten fra det gjennomsiktige dekselet.
Opprinnelig ønsket arkitektene og designerne å dekke atriet med et system med flere lykter eller bruke pneumatiske puter, men eksemplet på Zaryadye Park med sin "glasskorpe" foreslo en bedre løsning. Forfatterne kontaktet produsentene av denne strukturen, det russiske selskapet "Bearing Systems", og det viste seg at systemet deres er lettere, og når det gjelder kostnad er det nesten identisk med det tradisjonelle bjelkelaget. Skallet ble beregnet på en datamaskin ved å bruke prinsippene for parametrisk design og ta hensyn til lovkravene for bakker; i dette tilfellet var stigningen på skallet bare tre meter.
Miljøvennlighet er oppnådd takket være aktiv bruk av naturlige materialer i dekorasjonen, samt den opprinnelige landskapsarbeidet i atriumområdet. Arkitektene, sammen med Atrium SC-spesialistene og hagearbeideringeniøren Igor Safiullin, tolket det som en mellomsone mellom det ytre og indre rommet. Forbedringselementer ble fortsatt inne i atriet, og ble bare skilt av glassmalerier. Trærne plantet ved siden av bygningen gjenspeiler de enorme rørtrærne som er installert inne i bygningen. Som gulvbelegg brukes store plater av porselen steintøy som etterligner naturstein og tre.
Utvikling av typologi
I september åpnet klinikken og begynte å fungere som et diagnostisk og opplæringssenter. Parallelt ble utformingen av andre etappe lansert, og prosedyren for å velge en operatør for den tredje bygningen er ferdig. I begge tilfeller vil andre team med erfaring i samarbeid med spesifikke vestlige klinikker være involvert i utviklingen av prosjekter; imidlertid vil alle påfølgende beslutninger på en eller annen måte gå ut fra den allerede fastsatte standarden - en ny standard for medisinske fasiliteter, med en helt annen oppfatning av atmosfæren, arkitektur som oppfyller moderne trender, samt nye prinsipper for å jobbe med besøkende.