Hvordan skal en moderne by være? Dette spørsmålet er mer relevant enn noen gang for de største russiske byene. Kommersielle bygninger kunne ikke tilby en tilstrekkelig erstatning for det kritisk utdaterte formatet til sovjetiske boligfelt. Vellykkede eksperimenter i utviklingen av planleggingsprosjekter for store multifunksjonelle komplekser, inkludert på stedet for tidligere industriområder, for eksempel ZILART- og Symbol-prosjektene, har vist at det er nødvendig å revidere tilnærmingene til strukturen og formatene til urbane stoffer. Vi trenger komplekse løsninger som ikke bare oppfyller moderne krav, men også tar hensyn til langsiktig planlegging. Søket etter disse løsningene har vært gjenstand for flere høyprofilerte konkurranser. I år, på den første russiske ungdomsarkitekturbiennalen, dens og Konseptet komfortabel byutvikling ble presentert av unge arkitekter. Nå har det kommet "tungt artilleri" - ledende russiske og verdensbyråer deltar i konkurransen om byplanleggingskonsepter for renovering av en femetasjes boligmasse i Moskva.
Konkurransen om renovering av distriktene med fem etasjer kan kalles "kreativ" ganske betinget. Deltakerne jobbet med datasett, funksjonell sonering, regulatoriske krav og programmering for utvikling av territoriet, inkludert å knytte det til økonomien og tidsplanen for bosetting. Konkurranseresultatet bør være PZZ * for startområdene til renoveringsprogrammet, på grunnlag av hvilket GPZU vil bli bestemt, og deretter vil prosjektene til individuelle bygninger og komplekser med deltakelse fra forskjellige arkitektfirmaer bli utviklet.
For konkurransen ble det utviklet en mer enn detaljert oppgave der hovedparametrene og prinsippene for utvikling ble bestemt. Grundig undersøkelse og spesifikasjon av forventede løsninger garanterte automatisk likheten mellom løsningene som ble oppnådd. Variasjon og forfatterens visjon ble antatt bare i visse aspekter av prosjektet, for eksempel: plassering av komposisjons aksenter ved å øke antall etasjer eller inkludere originale offentlige bygninger i utviklingen; bygge romlige forbindelser med bestemte gjenstander i nabolaget og legge til noen "bonuser" i programmet for å gi bygningen individualitet.
Prosjektene som ble sendt inn til konkurransen er interessante for nyanser og aksenter, som forfatterne bestemte seg for å satse på, samt for settet med originale løsninger som hvert team klarte å integrere i det strengt regulerte systemet for testoppgaven.
Et av de levende eksemplene på symbiosen av regulering og kreativitet, matematikk og følelser er prosjektet til konsortiet ledet av UNK-prosjektbyrået. For å forstå funksjonene, ba vi sjefarkitekten til byrået, Yuliy Borisov, om å kommentere prosjektet og selve konkurransen.
Julius Borisov, medstifter og sjefarkitekt for UNK-prosjektbyrået:
“Det er kreative konkurranser, der du trenger en fantasiflukt, og det er konkurranser som er mer fokusert på tekniske resultater. Og i dette tilfellet tror jeg dette er akkurat den andre typen konkurranse. En klar oppgave ble satt, som i stor grad bestemte resultatet og ikke innebar noen radikale funn. Men det var veldig interessant å se hvilke metoder, hvilke teknikker som vil seire. Hvordan vår evige sving vil fungere. Hvor er vi? Den ene foten i Europa, den andre i Asia. Og konkurransen viste tydelig at vi ikke er helt Europa, men vi er definitivt ikke Asia. Dette kom tydeligst til uttrykk i de gitte indikatorene for bygningens høyde. Høyere enn i det gode gamle Europa, men mye lavere enn utviklingen av asiatiske storbyer.
Det samme skjedde med det andre viktige aspektet av programmet. Det antas at Moskva er en landsby når det gjelder arkitektur. Fordi alle husene våre er satt opp omgitt av hager. En slik landsbybygning. Og St. Petersburg er Europa, for opprinnelig ble husene bygget der i det europeiske bildet, langs de røde linjene og så videre. Og denne balansen mellom eiendomsutviklingen og den vanlige europeiske kan også spores i arbeidene”. ***
Territorium
Et konsortium av det russiske byrået UNK-prosjektet, det japanske selskapet Nikkei Sekkei Ltd., samt Drees & Sommer og Sinergy-prosjektet, utviklet et prosjekt for Khoroshevo-Mnevniki-distriktet. Dette er et aktivt utviklende område av byen, på hvis territorium det allerede er eksempler på nybygg på stedet av gamle fem-etasjes bygninger. Her blir det aktivt bygd nye hus, som snakker om populariteten til denne delen av byen, noe som ikke er overraskende. Det er en utviklet sosial infrastruktur, det er et stort grøntområde langs Karamyshevskaya-fyllingen som krever forbedring, offentlig transport er godt utviklet. Lokalbefolkningen mangler parkering, rekreasjonsinfrastruktur og flere fotgjengerforbindelser til nærliggende attraksjoner. I tillegg er det praktisk talt ingen offentlig funksjon og nesten ingen jobber i selve området. Det er tilkoblingsproblemer i et av bygningsfragmentene, District 77, som danner en trekantet kil som er avgrenset av Mnevniki, Demyan Bedniy Streets og en indre blokkpassasje, som, som en barriere, skiller den nordlige delen av distriktet fra den sørlige grenser til kystens rekreasjonsområde.
Konseptuell tilnærming. "Mini-Moskva"
Blant egenskapene som er satt av den konkurransedyktige TK er en av de grunnleggende, i tillegg til det kvartalsvise systemet, er multifunksjonaliteten til bygningene som blir opprettet. Dette prinsippet - å skape arbeidsplasser i periferien for å redusere belastningen på transportinfrastrukturen - brukes nå i alle komplekse utviklingsprosjekter. I tillegg til andre etasjer enn boliger, ble opprettelsen av samfunnssentre, inkludert en forretnings-, handels- og kulturfunksjon, oppmuntret. Alle deltakerne tok hensyn til denne regelen. Noen i større grad, noen i mindre grad, noen sosiale og forretningsfunksjoner hjelper til med å løse komposisjons- og planleggingsproblemer, noen finner en mer konseptuell eller litterær begrunnelse for dem.
Julius Borisov:
“Prosjektet vårt er basert på følgende prinsipp: Vi tror at Moskva har utviklet sin egen struktur eller kanoniske ordning, et slags romlig DNA, hvor resten av funksjonelle soner dannes rundt det viktigste offentlige senteret - Røde plass: virksomheten sentrum - By, rekreasjonsområder - parker og boligområder. Og vi tror at dette er det mest naturlige og effektive systemet for utvikling av en by - å bruke samme struktur, samme DNA, men i mindre skala i perifere områder. Dette er både en matematisk og en biologisk tilnærming. Vi gjentar denne ordningen i vårt område, og skaper i den et sentrum, en naturlig sone, vår egen by og så videre. Vi har prøvd å lage et slikt mini-Moskva, lite, men fullt av forskjellige funksjonssentre innenfor radiusen av fotgjengertilgjengelighet rundt den projiserte Khoroshevskaya metrostasjonen”.
Mini City
Samfunnshuset ligger i en trekant ved siden av metroen, som pleide å dele territoriet - i sin nye kapasitet kan det tvert imot bli et hengsel, en node som forener de nordlige og sørlige delene av bygningen og et sted der de viktigste kommunikasjonskanalene konvergerer. Det offentlige senteret, kjernen i det nye Mini-Moskva, vil huse et transportknutepunkt, et forretningssenter bestående av flere tårn, og stylobate og nedre etasjer vil bli brukt til forretningssentre, og de øvre nivåene for boliger. som et treningssenter med idrettsanlegg …
En av de nye kommunikasjonskanalene krysser den nordlige delen og fører gjennom et system med fotgjengerboulevarder i retning Serebryany Bor. Den andre, som også følger fra en grønn sone til en annen, strukket mot sør, til Karamyshevskaya-fyllingen og videre, over Moskva-elven, hvor det ifølge forfatterne er nødvendig å bygge en hengebro på dette stedet, som forbinder Mnevniki med Fili-distriktet.
En del av den L-formede aksen er utformet som en gangbro med en utviklet kommersiell funksjon. Denne fotgjengerpromenaden forbinder de to delene av området, og gir innbyggerne muligheten til å gjøre en del av reisen fra metroen til hjemmet i komfort og verdi, takket være de mange butikkene og kafeene.
Områdesystem
Et system med flere offentlige rom - torg, boulevarder og rekreasjons- og kommunikasjonsområder - ble bygget langs den kommunikasjons-L-formede aksen, som forfatterne av prosjektet kom med sine egne unike funksjoner for. Denne differensieringen vil tillate innbyggerne i området å bruke sine spesifikasjoner, avhengig av deres hobbyer og måter å tilbringe tid på, og unngå konsentrasjon i ett enkelt rekreasjonsområde. Systemet med bytorg består av "Family Square", "Sakura Square" med en dekorativ hage, et sentralt torg for bybegivenheter for bruk året rundt, "Green Square" - plass til spill og utendørsaktiviteter, "Square on the Vann ", koblet til en anlagt fylling og en sone hviler langs Moskva-elven.
Blomstrende hager
De rekonstruerte områdene med "femetasjes bygninger" er elsket av mange av deres innbyggere, først og fremst for den store mengden grøntområder. Siden midten av forrige århundre har trær vokst på gårdsplassene, plantet av de første nye bosetterne. For innbyggerne i disse områdene er overflod av vegetasjon en nødvendighet og et viktig element i et komfortabelt bymiljø. En annen ting er at de fleste grønne områdene på gårdsplassene ikke vedlikeholdes på noen måte. Uten riktig pleie blir firkanter til forsømte rom med tråkket jord og stunt vegetasjon. Innbyggerne vil bevare grøntområdet, men det må være kvalitativt annerledes. Designerne foreslo å redusere området med grønne soner, men på bekostning av ekstra finansiering for å forbedre kvaliteten på landskapsarbeid, og gjøre dem til ekte landskapsattraksjoner i området.
Julius Borisov:
“Det var ekstremt viktig for oss å inkludere en følelsesmessig komponent i prosjektet. Byplanlegging er en tøff vitenskap, men som kreative mennesker bestemte vi oss for å introdusere poesi og følelser i matematikk. Sammen med våre japanske partnere bestemte vi oss for å bruke hagene og forskjellige blomstrende trær for å gi smak og farge til nabolagene våre. De som bor i Moskva statsuniversitet vet hvordan frukttrær blomstrer annerledes: eple, kirsebær, pære og søt kirsebær. Ved å plante hager med forskjellig tresammensetning programmerer vi identiteten til hvert hus eller hver blokk. Det vil være flott om fremtidige innbyggere kan si "Jeg bor i en kirsebærhage" eller "i en eplehage" eller "i et kirsebærtre".
Familieområde
I henhold til reglene i renoveringsprogrammet er ikke alle bygninger som ligger innenfor det territoriet som er avsatt for gjenoppbygging, gjenstand for riving. Hva du skal gjøre med de gjenværende bygningene er et eget tema, hvis løsning også ga deltakerne en mulighet til å vise forfatterens visjon. Og i noen tilfeller ga problematiske gjenstander en ikke-triviell og lys utvikling av prosjektet.
For eksempel, i dette tilfellet, i den nordvestlige regionen, i de første etasjene av to ni-etasjes tårn, er det et registerkontor. I stedet for en stille gårdsplass lever innbyggerne i disse tårnene i kaos: feriebiler parkerer som de trenger og lager støy. Det er umulig å fjerne registerkontoret, og for innbyggerne i hele distriktet har det blitt en turistattraksjon, fordi mange formaliserte ekteskapet her. Problemet måtte løses ved byplanleggingsmetoder.
Julius Borisov:
“Vi bestemte oss for ikke å ødelegge den etablerte tradisjonen, men å forbedre situasjonen rundt registret. Vi økte området, gjorde det til et spesielt ankomst- og parkeringssystem for bryllupskorteser, slik at de mindre ville forstyrre beboerne. Så la de til en restaurant slik at de som ønsker kunne feire denne betydningsfulle begivenheten akkurat der."
Boligutvikling
Boligutvikling ble utviklet på grunnlag av det kvartalsvise prinsippet som ble satt av den konkurransedyktige TK. I noen tilfeller ble lukkede lokaler lagt, i noen - åpne. Separat forberedte teamet flere alternativer for å integrere de bevarte bygningene i blokkutviklingssystemet for å gi et enhetlig system for deling i private og offentlige rom, hvis mulig, bruk gamle hus til å danne nye urbane blokker, samt skape en tettere bystruktur.
Julius Borisov:
“Vi har stolt på en rekke typologier for boligutvikling. Hvis en person vil bo godt i Mnevniki, kan han bo enten i de gjenværende ni-etasjes bygningene, han kan bo i tårnene: det er både sovjetiske og nye kommersielle komplekser i nærheten, eller han kan bo i nabolagene våre. Andelen er omtrent lik. Det er harmoni i dette. Folk vil kunne velge hvor og hvordan de vil bo. Jeg er sikker på at renoveringsprogrammet ikke er trelldom. En person kan få en leilighet, og deretter bytte den til en annen. Det er viktig å ha et utvalg av boligtyper”.
Planleggings- og arkitektoniske løsninger for kvartalsutvikling er så effektive og lakoniske som mulig. Bygningene vil bli utviklet mer detaljert i de neste trinnene av renoveringsprogrammet, sannsynligvis med deltakelse fra andre designfirmaer. Konkurranseprosjektet utarbeidet rekkefølgen av bygging og riving av boligbygg på distriktets territorium.
Julius Borisov:
“En av våre viktigste oppgaver er å optimalisere oppussingsplanen og systemet for flytting av mennesker. I følge grunnleggende estimater viste det seg at det ville ta minst to tiår å bygge nye boliger og omplassere alle innbyggerne i de revne bygningene i fem etasjer. Tenk deg at det om 20 år vil vokse opp en generasjon barn som vil bo på en byggeplass, omgitt av gjerder, groper, strømnettet … Dette er ekstremt ubehagelig. Vi prøvde å organisere prosjektforslaget vårt på en slik måte at hver blokk er uavhengig og selvforsynt, slik at vi kan gjøre justeringer av prosjektet etter implementeringen av hvert enkelt trinn, avhengig av utviklingen i den økonomiske situasjonen. Dette sikrer prosjektets bærekraft."
Ny miljøkvalitet
Konkurransen om renoveringskonseptet satte seg som mål å identifisere nye metoder og formater for å skape et komfortabelt og estetisk bymiljø, og bestemme hvordan en by kan være å gjøre det så behagelig og hyggelig å bo i det som mulig. Men vi snakker ikke om ideelle fantasybyer, da de presenteres i utopiske romaner og filmer. Alt er mye mer verdslig og pragmatisk. Og dette er mer et pluss av programmet enn en ulempe. Folk vil bo i bygårder, biler vil kjøre langs gatene, foreldre og barn vil hvile i parker og torg. Settet med bestanddeler vil forbli det samme, og utseendet deres vil ikke endre seg dramatisk de neste femti årene, i det minste. Så hvordan kan og bør bymiljøet endres? Hva og hvorfor vil erstatte de beryktede boligområdene våre? Svar finner du i hvert konkurranseprosjekt.
Julius Borisov:
“Kvaliteten på bymiljøet i nye prosjekter øker først og fremst på grunn av riktig strukturering av rommet. Ved første øyekast kan det se ut som om det ikke er noe nytt i prosjektene. De samme husene, gatene, torgene og torgene. Settet med elementer endres ikke. Forholdet mellom mellomrom og forholdet mellom dem endres. I nabolagene var all plass åpen for bruk. Hvem som helst kunne gå hvor de ville. Enhver full kan sitte på lekeplassen. Du kan parkere hvor du måtte. Denne situasjonen passet ikke mennesker og gjerdingen begynte. Grønne gårdsplasser, som ingen passet på, utartet. Derfor så alt ut til å være bra, men i virkeligheten var det dårlig. Vi bruker alle de samme teknikkene. De samme "mursteinene", bare vi setter dem i en annen rekkefølge, i samsvar med de endrede menneskene som det ser ut for oss. En tydelig inndeling i offentlige og private rom vil gjøre gårdsplasser trygge, underjordisk parkering og bilfrie gårdsplasser vil fjerne biler fra gangveier, parker vil bli mindre, men kvaliteten og vedlikeholdet blir bedre. Vi endrer plass ved å bruke enkle, forståelige og rimelige, når det gjelder økonomi, metoder, og husker at renoveringsprogrammet er finansiert over bybudsjettet, og derfor av pengene våre."