Bruken av BIM-teknologier i konstruksjonen av statsordensobjekter blir obligatorisk i Russland i 2019. Ministeren for konstruksjon og bolig og kommunale tjenester i Den russiske føderasjonen Mikhail Men argumenterte for denne avgjørelsen ved å redusere kostnadene for design med 30% og evnen til å kontrollere kostnadene. BIM lar deg beregne kostnadene, risikoen, tidsfrister på et tidlig tidspunkt, noe som utvilsomt er gunstig og praktisk for kunden.
BIM-implementering er en prosess med systemisk endring, hvis supereffekt er forsinket i tide. Det er nødvendig å kjøpe kraftige datamaskiner, programmer (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad), trene kvalifiserte spesialister til å jobbe i dem. Langt fra alle innenlandske universiteter lærer dette, men systematisk - ingen steder i Russland. Etter erfaring fra ledere tar overgangen til BIM fra seks måneder til to år. For å jobbe i informasjonsmodellen må arkitekter, designere og designere ha utviklet baser - biblioteker for produktfamilier. Underveis avslører alt dette mange andre problemer i organisasjonen av prosesser. Gitt de utenlandske røttene til programvaren, er ikke alt tilpasset Russlands normer og GOST.
Så hva synes markedsdeltakere om BIM-implementering? Vi snakket med flere av dem. Og konklusjonene er på slutten. ***
Sergey Gromov, TALE, leder for gruppen av arkitekter:
”Vårt kontor er et av de største i Moskva, det har mange workshops og team, og selvfølgelig bruker ikke alle BIM-teknologier. Men individuelle team har jobbet med BIM i lang tid og trygt, og optimalisert prosessen med å jobbe med et prosjekt, og spesielt redusert tiden for å gjøre endringer i det. Dette er spesielt merkbart i arbeidet til de SPEECH-teamene som støtter prosjekter fra utenlandske byråer: ved å bygge en informasjonsmodell kan du raskt analysere materialet utviklet av kollegaer og tilpasse det til russiske virkeligheter, samt forklare forfatterne essensen av nødvendige endringer. BIM-teknologi er like effektiv når du arbeider med underleverandører - datautveksling i IFC: et universelt, åpent format for overføring av en informasjonsmodell - lar deg raskt integrere alle konstruktive, teknologiske og tekniske løsninger i det opprinnelige prosjektet utviklet av tredjepartsorganisasjoner.
Å jobbe med BIM er selvfølgelig ikke uten komplikasjoner. Det kanskje mest akutte øyeblikket er det forskjellige nivået av BIM-implementering for alle selskaper som er involvert i prosjektet. Mangelen på regler for elektronisk dokumenthåndtering og en felles standard for overføring av data på prosjektet kompliserer prosedyren for utveksling av informasjon. Noen ganger kommer det til at fra en av underleverandørene kan vi akseptere en seksjon i bokstavelig forstand på sporingspapir og må overføre den manuelt til vår modell selv.
Realiteten til det russiske byggeprosjektet er ikke mindre hodepine. Ofte, selv på prosjektgjennomføringsstadiet, må vi gjennomføre multivariat modellering og oppdatere flere versjoner av modellen samtidig. Som et resultat, på svært komplekse prosjekter, står vi overfor programvare og ressursbegrensninger.
For å jobbe med komplekse prosjekter bruker arkitektene våre hovedsakelig ArchiCAD, som gjør det mulig for dem å jobbe med forskjellige fil- og modellformater, og uten å være bundet til en spesifikk vender, konverterer de første dataene til modellene våre og overfører oppgaver til underleverandører i formen der det er praktisk for dem. Generelt finner vi vellykkede løsninger for å omgå programvare- og ressursbegrensninger og forbedrer oss gradvis, selv om det er for tidlig å snakke om 3. nivå av BIM-modenhet - det høyeste, ifølge Buu-Richards-modellen”. ***
Vadim Kostyrin,
za bor, administrativ direktør:
“For tiden er hele designprosessen vår feilsøkt og knyttet til 3D Max og ArchiCAD, vi bruker ikke andre programmer. Dette settet oppfyller fullt ut behovene til selskapet vårt og lar oss løse alle problemene som designprosessen og kundenes behov stiller til oss. For oss er funksjonene til Revit åpenbare (programvare for design i BIM - red.). Men vi planlegger ikke å endre noe i arbeidet vårt, siden endringer bryter tidsplanen og syklusen for arbeidsprosesser. I prinsippet ser det ut til at moderne designmetoder tar for mye hensyn til programvareverktøy. Ikke glem at arkitektur eksisterer utenfor det digitale miljøet, og også at det også er kunst. ***
Anton Nadtochy, Atrium, generaldirektør:
Atrium har brukt informasjonsmodellering i seks år. Vi er bedre på BIM enn mange vestlige selskaper som vi har kommet over. Mye avhenger av erfaring og fokus fra selskapet for å mestre programmet. Naturligvis vises individuelle stillinger som BIM-ledere. Og hvis du ser på vellykkede selskaper som jobber i BIM, så er en BIM-manager en egen enhet som ikke gjør noe mer enn å koordinere arbeidet, skaper de nødvendige basene for arbeid osv. Hovedproblemet er at baser, produktfamilier ikke er utviklet ennå, hvorav de fleste måtte opprettes fra bunnen av i begynnelsen. Når disse basene utvikles, blir prosessene selvfølgelig akselerert og automatisert. Etter min mening tar BIM-implementering flere år, avhengig av antall personer i selskapet. Dette er koordineringen av internt arbeid i ett miljø, i en informasjonsmodell og andre arbeidsregler. Jeg vil ikke si at det er problemer med BIM i Russland - det er problemer med implementeringen. Dette krever disiplin for alle prosjektdeltakere, dannelse av ganske strenge interne bedriftsstandarder for å jobbe med programmet.
Når det gjelder overgangen av statsordren til BIM, er det mulig at noen selskaper vil vinne offentlige kontrakter, mens andre - de som vet hvordan de skal jobbe i BIM - vil jobbe for dem i underentrepriser. ***
Andrey Ushakov,
designorganisasjon GENPROEKT, utviklingsdirektør:
“Innføringen av BIM, kjøp av spesiell programvare, restrukturering av forretningsprosesser er betydelige kostnader for enhver designorganisasjon. Derfor, på den innledende fasen, slapp vi å snakke om besparelser. Det handlet mer om kvaliteten på designarbeidet og utsiktene til å jobbe på markedet. Men nå, med utviklingen av BIM, ser vi at etterspørselen og forståelsen av fordelene med teknologi har vokst betydelig. Tross alt er et BIM-prosjekt ikke bare en vakker tredimensjonal visualisering, der alle elementene og systemene i en bygning er synlige. Det er også en gjennomsiktig forretningsplan for alle deltakere i prosessen. Når du endrer et av elementene i modellen, redigerer programmet automatisk alle tabeller og estimater. Eieren kan umiddelbart motta hele den økonomiske beregningen.
Informatiseringen av konstruksjonen gjør det i dag mulig å løse problemer som tidligere var umulige å løse. For eksempel kan en rekke arkitektoniske tilsynsfunksjoner nå utføres eksternt ved hjelp av programvare. Prognoser for byggekostnadene har blitt mer nøyaktige. BIM-teknologier gjør det mulig å designe mer effektivt, bedre og mer nøyaktig håndtere risikoer. ***
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, generaldirektør:
“Vi i Etalon-gruppen har brukt BIM-teknologier i mer enn fire år. Dette forenkler arbeidet til designere og forbedrer kvaliteten på prosjektdokumentasjonen. På byggeplanleggingsfasen kan vi synkronisere virtuelle modeller med kalenderplanen: hvert element i den tredimensjonale modellen får tilleggsinformasjon om tidspunktet da den skal bygges. Dermed lager BIM selskapets spesialister virtuelle generelle byggeplaner. Modellen lar deg analysere den genererte grafen og identifisere feil i deres logiske rekkefølge. Utviklingen av et slikt scenario gjør det også mulig å innhente analytisk informasjon om materialbehovet, laste kraner og levere ressurser til en byggeplass. I løpet av byggefasen brukes en virtuell modell til å kontrollere tidspunktet for arbeidet, i tillegg bruker arbeidsspesialister en digital modell for å samle inn informasjon og vurdere sikkerhetsnivået på byggeplasser.
En BIM-modell er et kompakt digitalt arkiv med kunnskap om et objekt, med en ubegrenset lagringsperiode og muligheten til å gjenbruke designdokumentasjon for operasjonsobjektet. Teknologien lager et verktøy for rask og nøyaktig beregning av forbruksvarer for nåværende eller sesongmessige reparasjoner, og all kunnskap er samlet i en sentralisert lagring. Dermed er det et verktøy for rask beslutningstaking og å redusere tiden det tar å finne informasjonen du trenger”. ***
Pavel Shtafetov,
JSC "Urban planning", leder for utviklingsavdelingen:
“Selskapet har brukt BIM siden 2011, i denne perioden har vi designet mer enn 1 million m2 ved hjelp av informasjonsmodelleringsteknologi. Vi er det første selskapet i Russland som har bestått Moscow State Expertise med en elektronisk BIM-modell.
I Russland er introduksjonen av BIM-teknologier spontan. Noen selskaper løper foran for å oppnå en klar fordel over sine kolleger, noen selskaper implementerer informasjonsmodelleringsteknologi ved å bruke en "innhentingsmetode". Det viktigste problemet i implementeringen av informasjonsmodelleringsteknologi, etter min mening, er mangelen på forståelse av det endelige målet med å bruke denne teknologien. Programvareprodusenter snakker veldig levende om alle fordelene og fordelene med den nye teknologien, men ingen berører slike problemer som kostnadene ved implementering: kjøpe programvarelisenser, oppdatere arbeidsstasjoner for designingeniører, opprette en ny server og nettverksinfrastruktur, opprette avdelinger av BIM-ledere. Også viktig er timing og teknologisk prosess for implementering, endring av selskapets forretningsprosesser, skriving av forskrifter for utvikling og arbeid med modellen, organisering av lagringsstrukturen for elementene og komponentene i modellen, metodikken for å gjøre endringer og notater; separasjon fra hovedproduksjonen. Punktene som er oppført ovenfor er ulempene med informasjonsmodelleringsteknologi. Overgangsprosessen er kostbar og tidkrevende. Bruken av BIM-teknologi begynner å betale reelt utbytte etter to eller tre år.
Når det gjelder fordelene, har programvareutviklere allerede snakket om dem mer enn en gang. Etter å ha enorm erfaring med bruk av BIM-teknologi, kan jeg definitivt si at bruken av dem er uerstattelig der innflytelsen fra den menneskelige faktoren er høy. Vi snakker om spesielt farlige, teknisk komplekse og unike fasiliteter fylt med en stor mengde teknisk utstyr og arkitektoniske løsninger og planleggingsløsninger som er unike for hvert nivå. I slike prosjekter er arbeidskostnadene virkelig redusert med 10-15% sammenlignet med konvensjonelle 2D CAD-systemer. I tillegg sjekker eksperter i form av en elektronisk modell designløsninger mye raskere.
Nå er det opprettet et ekspertråd under den russiske føderasjonens konstruksjonsdepartement om spørsmålet om trinnvis innføring av BIM-teknologier innen konstruksjon; vårt selskap er medlem av dette rådet. På dette stadiet er hovedoppgaven utviklingen av et reguleringsmessig teknisk grunnlag for implementering av BIM, en lang prosess, siden det vil kreve endring av lovgivningen i Den russiske føderasjonen, oppdatering av retningslinjene (regel), og skaper en nasjonal standard og danne en enhetlig teknologisk plattform. Alt dette må gjøres på grunnlag av de nødvendige, hovedendringene både i teknologien for designarbeid, generell kontraktsføring og drift, og i resultatene oppnådd fra disse arbeidene. Det ser ut til at prosessen med overgang av statlige ordrer til BIM-teknologi vil være lang og smertefull.
Når det gjelder overgangen av selskaper til BIM-teknologi, er dette alles personlige valg. De som har sunne ambisjoner og ønsker å jobbe med store og komplekse prosjekter, på en eller annen måte, vil forstå behovet for å bruke informasjonsmodelleringsteknologi. ***
Alexander Vysotsky, Vysotskiy Consulting, administrerende direktør
selskapet har undervist og implementert BIM i Russland og CIS i mer enn fem å
“En god indikator på overgangen til BIM i Russland er at staten selv har begynt å målrettet se i denne retningen. Det er ikke lenger hindringer for å bestå undersøkelsen av design, arbeidsdokumentasjon i informasjonsmodellen.
Alt skal sikre at selskapet i fremtiden vil bli undersøkt i BIM. Informasjonsmodellen eksporteres fra programmet sammen med det tradisjonelle settet med dokumentasjon. Dermed kommuniseres designintensjonen lett og all informasjonen som er innebygd i modellen, blir bevart. For due diligence gjør BIM det raskere og enklere å validere prosjekter. På denne måten har alle deltakerne nytte. ***
UNK-prosjekt
“Vi har jobbet med Autodesk Revit-programvare i fem år og har fullført flere prosjekter med den. Opprinnelig jobbet vi med arkitektoniske prosjekter, senere begynte vi å jobbe med interiørløsninger, konstruktive og tekniske systemer. Byrået implementerer nå AutoCAD Civil-programmet for utvikling av hovedplaner.
Vi vurderer fordelene med åpenhet og gjennomsiktighet i design. Takket være bruken av BIM-teknologier var det mulig å strukturere prosessene. Vi forstår nøyaktig hva og når vi gir kunden, hva vi får fra alle deltakerne i designprosessen. Revit lar deg raskt og i tilstrekkelig detalj bygge et objekt, noe som hjelper til med å ta beslutninger raskere for både hovedspesialistene og kunden. Arbeidet i BIM-miljøet gjorde prosjektene våre mer sofistikerte, løsninger mer kompetente.
Blant manglene er mangelen på kvalifiserte spesialister. Implementering krever også en vilje til beslutning fra ledelsen og de ansatte, siden det i et aktivt fungerende arkitektbyrå er nødvendig å kombinere det med aktuelle prosjekter. Og selvfølgelig er dette merkostnader. Men senere lønner det seg, og det utgitte produktet er på et annet kvalitetsnivå. Kvaliteten på designløsninger er prioritert av vårt kontor.
Kolleger fra Storbritannia har lenge satt pris på fordelene med programmet, og vi er glade for at det i vårt land blir introdusert på statsnivå. Dette vil oppmuntre kommersielle organisasjoner til å bruke BIM-teknologi. For øyeblikket jobber vårt byrå på ROSATOM-paviljongen på territoriet til VDNKh, og arbeid i BIM var et krav fra kunden. I prosessen med implementering - Multifunksjonelt svømmesenter "Luzhniki", BC "Akademik". Fullført - Skolkovo kvartal 10 ". ***
Irina Drozdova, utviklingsselskap "City-XXI century", sjefsprosjektingeniør:
"I løpet av forskningen fra NRU MGSU og LLC" Konkurator " Økonomisk effektivitet ved BIM-implementering: evalueringsresultater og beregningsproblemer "ble det avslørt at bruken av BIM øker den økonomiske effektiviteten til investerings- og byggeprosjekter, inkludert følgende:
- Økning av indikatorer for netto nåverdi (NPV) opp til 25%;
- Vekst av lønnsomhetsindeksen (PI) opp til 14-15%;
- Økning av indikatoren for intern avkastning (IRR) - opptil 20%;
- Reduksjon av tilbakebetalingsperioden for et investerings- og byggeprosjekt - opptil 17%;
- Redusere kostnadene for prosjektet forbundet med å redusere kostnadene på byggetrinn - opptil 30%.
Ifølge City-XXI Century-data vil den forventede kostnadsreduksjonen forbundet med en reduksjon i kostnadene på byggetrinnet for selskapet ikke være mer enn 10%.
Dessverre er markedet for veletablerte designorganisasjoner som arbeider utelukkende med bruk av BIM-teknologi ganske smalt, og kostnadene for tjenestene til slike organisasjoner er høyere enn de som ennå ikke bruker disse teknologiene. City-XXI århundre forventer at det med støtte og deltakelse fra staten, med godkjenning av normativ dokumentasjon innen BIM, vil være flere designorganisasjoner som arbeider med bruk av høyteknologi, at kvaliteten på den utstedte dokumentasjonen vil øke, og byggemarkedet vil bli oppdatert med naturlig utvalg.
Selvfølgelig blir erfaringen fra avanserte stater, som Storbritannia, tatt i betraktning av lederne og initiativtakerne til implementeringen av BIM i Russland, de regulerende rammene for de ledende landene blir studert, men likevel har vårt land skissert sin egen overgangsvei til BIM: design med utvikling av egne regler og forskrifter som er mest i samsvar med detaljene i den russiske føderasjonens lovgivningsmessige rammer.
4. oktober 2016 deltok representanter for utviklingsselskapet City-XXI Century i Autodesk University Russia 2016 - Day for Executives-arrangementet, der den godkjente veikart for BIM-implementering i Russland ble presentert. Utkast til forskriftsmessige og tekniske dokumenter og retningslinjer innen BIM-design i Russland er allerede utarbeidet. Det kan ikke utelukkes at kravet om en obligatorisk overgang til BIM og etablering av strenge regler for aksept av dokumentasjon i de godkjennende og godkjennende statlige organene vil bli kunngjort i løpet av de neste tre til fire årene.
Vårt firma ser bare de positive sidene ved den obligatoriske overgangen til BIM for hele byggesektoren under myndighetsbestillinger. Som du vet tvinger initiativet fra staten ofte selv de mest inerte strukturene til å handle, spesielt når ønskene om bruk av moderne teknologi gradvis blir til anbefalinger, og deretter til krav. For ikke så lenge siden ble overgangen "fra tegnebrett til AutoCAD" gjennomført, og hele designverdenen vurderte raskt og positivt fordelene ved å bruke vektorgrafikk. I dag er tiden for de neste endringene, og det er allerede klart at dette er tiden for BIM.
For tiden er det valgt et "pilot" -prosjekt i City-XXI Century, som skal utformes ved hjelp av BIM-teknologier, en designorganisasjon er bestemt av et anbud, og et tett samarbeid med en ekspertorganisasjon innen BIM har pågått i flere år. " ***
Denis Davydov,
BIM manager, Mosgosexpertiza:
“Basert på statistikken til Mosgosexpertiza kan vi si at to tredjedeler av kundene som sender inn en BIM-modell for undersøkelse, er private investorer. Derfor er arbeid i BIM i alle ledd, inkludert kompetanse, anerkjent av fagmiljøet som effektivt. Spesielt gjør det det mulig å øke effektiviteten i arbeidet når det gjelder undersøkelse av prosjektdokumentasjon og resultatene av tekniske undersøkelser. I samarbeid med BIM kan en ekspert finne den nødvendige delen mye raskere, spore samsvar med strukturelle, arkitektoniske, romplanleggende, teknologiske og andre designløsninger med de tekniske forskriftene. Det vil si i global forstand at det er mer praktisk og effektivt. Dette er grunnen til at BIM må posisjoneres som bransjens fremtid.
Tidspunktet for statsundersøkelsen er nedfelt i lov og varierer avhengig av objektets kompleksitet, men ofte mottok prosjekter som ble utført med BIM-teknologier konklusjoner flere dager før planen.
Hittil er aksept av designdokumentasjon for gjenstander fra byordenen utelukkende i elektronisk form. Informasjonsmodellen presenteres i tillegg på forespørsel fra kunden. ***
Anonym,
Administrerende direktør for arkitektbyrået, som ba om anonymitet:
“Etter min mening, med en så aktiv introduksjon av BIM, blir markedet monopolisert. Vi ser trengsel ut av små selskaper. Dette skyldes at de ikke har råd til å kjøpe dyre lisensierte programmer. Etter min mening er det et faktum å lobbye interessene til en produsent - Autodesk, hvis produkter lar deg designe i BIM. Og dette, la meg minne deg om, er ikke en russisk produsent. I tillegg har små byråer ofte ikke råd til opplæring av spesialister og andre utgifter knyttet til ombygging av forretningsprosesser. En utdannet ved Moscow Architectural Institute er ikke opplært i designteknologi i BIM, han vil ikke kjøpe seg et lisensiert program. Som et resultat brukes "ødelagte" programmer, og dette er en forbrytelse.
Når det gjelder uttalelsen om at statsordren i 2019 vil bytte til BIM-design, tror jeg at dette vil føre til at rettighetene til selskaper som ikke jobber med informasjonsmodellering vil være begrenset på lovgivningsnivå. Det bør alltid være et valg. ***
Hvis vi oppsummerer det som er blitt sagt, så får vi dette.
- BIM, hvis du mestrer det, er praktisk og moderne, reduserer beregningstiden og prosjektledelsen. Lar deg oppnå mer detaljer og pålitelighet av prosjektet på kortere arbeidstid.
- Overgangen til BIM er kostbar, tar to til fire år, og er vanskelig uten å stoppe prosjektarbeidet.
- Det er allerede selskaper og arkitektfirmaer i Russland som har jobbet med BIM i fire til seks år. Blant dem er det både store og mellomstore byråer, men progressive og energiske.
- Det er ikke lett for dem å finne underleverandører, men det er alternativer, spesielt i Moskva.
- Teknologien krever vanligvis at det vises en ny stilling til en BIM-sjef i selskapet, noe som betyr en ny jobb.
- BIM-teknologier er gode for store selskaper og store og komplekse prosjekter som krever stor sikkerhetsmargin. [Så er det ikke verdt å implementere BIM, ikke for alle offentlige ordrer generelt, men avhengig av bygningens kompleksitet?]
- Overgangen av statlige ordrer til BIM vil føre til en restrukturering av markedet: svekkelse av små byråer, styrking av store selskaper som har mestret denne tekniske komponenten. Det vil si at bak diskusjonen om å overvinne korrupsjonskomponenten kan det være utsiktene for markedsmonopolisering. Styrking av store selskaper og svekkelse av små.
- Det ser ut til at det er planlagt å bruke BIM-teknologier med russiske detaljer. Hvordan og av hvis krefter dette vil bli gjort, er ennå ikke klart. Men det kan ikke utelukkes at det vil slå ut "som med en russisk iPhone." Et annet alternativ - tvangsoverføring til BIM vil berike noe globalt selskap.
- Det er på tide at universiteter underviser i BIM-teknologier. For eksempel var det et slikt kurs på MARSH skole.
Per: effektivitet av beregninger, hastighet, regjeringens politikk, sannsynlig antikorrupsjon.
Vs: høye kostnader, kompleksitet i overgangen, mangel på tilstrekkelig antall spesialister, sannsynligheten for monopolisering på markedet.
