Archi.ru: Sergei Aleksandrovich, hva skjer i dag i kvartal 473 i Khamovniki? På hvilket stadium er prosjektgjennomføringen?
Sergey Skuratov: Byggingen av den første fasen av prosjektet har nå startet, nemlig 1. og 4. kvartal. En mur blir reist i bakken. Dessverre ble ikke vårt verksted valgt som den generelle designeren av Garden Quarters. Vi vant ikke anbudet, slik det virker for oss, av to grunner. For det første tilbyr de ikke de laveste tjenestekostnadene, og de forstår perfekt hvor mye arbeid vi faktisk må gjøre, og for det andre har vi alltid vært ganske prinsipielle og generelt tøffe med å forsvare designbeslutningene. Etter å ha skapt et mellomlag mellom oss selv og oss i form av en generell designer, håper kunden sannsynligvis å få et nytt press på oss hvis situasjonen tvinger ham til å økonomisere og forenkle arkitekturen. Etter vår mening er dette en ganske alvorlig unnlatelse fra hans side, som i fremtiden truer med å bli store problemer for prosjektet. Nå er vi formelt bare ansvarlige for kvartalets arkitektur, men i realiteten vil vi selvfølgelig forankre hele prosjektet. Den ble opprinnelig utviklet som et eksempel på å løse moderne arkitektoniske problemer på byplanleggingsnivå, og vi føler oss som bevarere.
Archi.ru: Sikkert berørte ikke bare utviklingen med anbud som gjør det mulig for dem å finne de billigste spesialistene, denne delen av designet …
Sergey Skuratov: Alas, i ferd med å jobbe med prosjektet, blir nesten all vår frykt og pessimistiske prognoser oppfylt. For å gjennomføre et så stort prosjekt er det behov for et konsolidert team, men dessverre er det ingen. Spesielt bestemte kunden seg for å inngå en kontrakt direkte med designingeniørene. Men en slik interaksjon er ganske vanskelig å implementere i livet, spesielt siden verken ingeniører eller designere deltar i utviklingen av arbeidsdokumentasjon. Dette reduserer graden av faglig ansvar for det endelige resultatet, og dette kan naturlig nok ikke annet enn påvirke kvaliteten på designproduktet. Noen ingeniørseksjoner, for å være ærlige, krevde omarbeiding i aller siste øyeblikk.
Archi.ru: Når du snakker om teamet, mener du arkitektene dine som ble invitert til å designe individuelle hus i boligområder?
Sergey Skuratov: Ideen om å invitere et stort antall stjerner til ett prosjekt, hadde selvfølgelig en veldig positiv effekt på imaget til Sadovye Kvartaly-merkevaren. Imidlertid ville vi bare bli et team hvis vi jobbet sammen med husprosjekter, og hele tiden diskuterte våre ideer og forslag. Naturligvis, i praksis, ble alt ganske annerledes: Byråene mottok "designkoden" vi hadde utviklet, og tenkte hver på nytt på sin egen måte. Jeg vil ikke fornærme kollegene mine, de er alle veldig verdige og talentfulle arkitekter, men noen av dem overholdt ikke de anbefalte parametrene til husene og gjorde dem lysere og mer uttrykksfulle enn den samlede arkitektoniske sammensetningen krevde. Prøver å lage fremragende hus, tegnet noen arkitekter leiligheter med så komplekse planløsninger at det er bekymring for deres likviditet på markedet. Og siden kvartalet opprinnelig ble oppfattet som en enkelt byplanleggingsorganisme, måtte jeg ta hensyn til alle forutsetningene som ble gitt av kollegene mine, korrigere designene til husene mine - integriteten og uttrykksevnen til Garden Quarters-miljøet er fremfor alt for meg. Jeg prøvde å legge alle bygninger i kvartalet inn i en arkitektonisk runddans - betrakteren, i det minste en sofistikert, burde være tydelig uten ord i hvilke forhold volumene er mellom seg, hvor dette eller det ene materialet, en eller annen form, er hentet fra i ansiktet. Onsdag skal snakke om seg selv.
Archi.ru: Har de offentlige bygningene i kvartalet gjennomgått noen endringer?
Sergey Skuratov: Skolen har endret seg mye. I et nøtteskall har det sluttet å være glass. Dette volumet ble oppfattet som et fantom, en lett og vektløs bygning på bakgrunn av de omkringliggende mursteinshusene, som personifiserte fremtiden. Imidlertid ble vi fortalt i City Department of Education and Science at skolen under ingen omstendigheter kan være laget av glass - og det er usikkert, sier de, det er, og det er veldig vanskelig å betjene. Forvirret tjenestemennene og konsollen ba de alle om å erstatte beina hennes. Når det gjelder konsollen, klarte vi til slutt å forsvare den: vi ga alle beregningene som beviser at det ikke er behov for ekstra støtte for denne strukturen. Men glasset måtte byttes ut med kobber, ikke patinert, men gnides, brun-rustent. Omgitt av murhus ser det veldig fordelaktig ut.
Generelt sett har regelverket endret seg dramatisk mer enn en gang i løpet av de fire årene det har arbeidet med dette prosjektet, og dette har selvfølgelig alltid gjenspeiles mest direkte i kvartalet. For eksempel skal nå brannganger være på alle sider av bygningen. Dette medførte et stort antall tilpasnings- og planleggingsjusteringer, spesielt nesten alle gangbroer ble pukkelrygg slik at en brannbil kunne passere under dem. Isolasjonsstandarder for gårdsrom har også blitt strengere. Spesielt bør alle lekeplasser i barnehagene ha en to-timers isolasjon, så vi hevet dem nærmere solen, noe som betydelig endret lettelse og landskapsarbeid i alle nabolag.
Hvis vi snakker om innvirkningen av den økonomiske krisen på prosjektet, var det mest merkbart i de interne utformingene av boligbygg: leilighetene ble redusert, og deres totale antall økte henholdsvis. Vi har også noe forenklet buebyggingen som rammer den historiske bygningen designet av R. Klein. Og hvis opprinnelig bare en leilighet ble designet i selve buen, er området nå delt inn i tre leiligheter. Arkitekturen til buestøttebygningene og nabobygningen - Kleins “bror” ødelagt i sovjettiden - har også endret seg mye, den har blitt mer samlet og integrert. Med andre ord, når man sammenligner prosjektene fra 2007 og slutten av 2009, vil en observant seer finne ganske mange forskjeller. Kanskje den viktigste endringen påvirket etterbehandlingsmaterialene som brukes i alle kvartaler - det er færre av dem, og dette fungerer også for miljøet.
Archi.ru: I fire år har du jobbet med prosjektet til det multifunksjonelle komplekset "Garden Quarters". Hvor lang tid tror du det vil ta å implementere?
Sergey Skuratov: Jeg tenker på ti år. Hvis det ikke var for krisen, kan et slikt prosjekt gjennomføres om fem til seks år, men du må ta høyde for den økonomiske situasjonen. Og i denne situasjonen er det viktigste at implementeringen ikke stopper. Til tross for alle vanskelighetene fortsetter prosjektet å leve, og på slutten av stien ser jeg fremdeles hagebyen. Det er selvfølgelig lett.
