Dette ekspertmaterialet fortsetter artikkelserien "ARCHICAD: Rediscovering", som begynte i desember med artikkelen av Vladimir Savitsky "Creation of strukturer og utvinning av arbeidstegninger fra modellen", videreført av artikkelen av Svetlana Kravchenko "ARCHICAD: Rediscovering. Visualisering - Nye muligheter for arkitekten”og har som mål å hjelpe brukerne til å fullstendig frigjøre det fulle potensialet i ARCHICAD®… Vi ba arkitektene dele sin personlige opplevelse av å bruke programmet ved hjelp av ikke-standardiserte tilnærminger, lite studerte funksjoner og nye funksjoner som mange brukere kanskje ikke engang er klar over. Som produsent av ARCHICAD-applikasjoner er vi sikre på at bare en dyp kunnskap om produktet vil bidra til å avsløre dets fulle verdi og avgjørende påvirke resultatene, hastigheten og kvaliteten på designerens arbeid.
Foretrekker du også "uleste stier"? Har du erfaring med å bruke ikke-standardiserte tilnærminger i arbeidet med ARCHICAD, bruker du ikke de mest kjente funksjonene i applikasjonen regelmessig? Vi vil være glade hvis du deler detaljene eller bare legger igjen tilbakemelding: [email protected].
Sier Alexander Anischenko, arkitekt, administrerende partner i BORSH-selskapet, fra det russiske representasjonskontoret til GRAPHISOFT®:
Hva er ekte teamarbeid, og hva gjør det effektivt?
Hvor produktivt er teamarbeidet? Dette spørsmålet spurte jeg meg selv en gang da jeg analyserte resultatene av ett langt prosjekt. Tidligere virket det som om du trenger et godt koordinert team og en arbeidsånd for effektivitet. Men jeg ble snart overbevist om at dette ikke var nok.
Mange ganger har jeg kommet over utformingen av både store bolig- og kontorkomplekser med blandet bruk og relativt små skoler og barnehager. Uansett størrelsen på teamet oppnås resultatet bare med riktig organisert arbeid.
Først må du definere mål og mål. Fordel deretter oppgavene riktig mellom deltakerne. Og, enda viktigere, det er bra å etablere samhandling både innenfor individuelle team og mellom forskjellige team av deltakere (for eksempel arkitekter og ingeniører eller designere). Det er her moroa begynner - teaminteraksjon i prosjektet.
Teamarbeid
Hva fører ofte til økning i vilkår og til feil resultat?
Mangel på klare avtaler og gratis distribusjon av oppgaver har som regel en veldig gunstig effekt på atmosfæren til vennlig arbeid. Dette skjer til en av fristene nærmer seg. Så viser det seg plutselig at en del av det nødvendige arbeidet rett og slett ikke er tildelt, eller at ingen husket det i tide. Noen sa ikke om endringene sine, de glemte å ta hensyn til oppgaven fra ingeniørene, og noen rett og slett gjorde feil på grunn av manglende erfaring.
Det er bra hvis teamet sitter ved samme bord og kommuniserer gjennom dagen - da blir alle uoverensstemmelser raskt fanget opp og korrigert. Men når arbeidstakerne er spredt, er det behov for spesielle samarbeidsverktøy.
Bli kjent med teamarbeid. Hvordan det hele begynte
I 2008 utviklet vårt designverksted et skoleprosjekt i ARCHICAD. Temaet teamarbeid hadde ennå ikke hørt så akutt ut, det var ikke mange programvareprodukter i dette området. Vi bestemte oss for å bruke funksjonene til Teamwork-verktøyet som tilbys i den velprøvde ARCHICAD. Det jobbet i en enkelt gruppefil i en delt nettverksmappe. Vi likte at alle deltakerne kan jobbe i en enkelt modell, at endringer gjort av en arkitekt reflekteres på datamaskinen til en annen. Designere som jobber i 2D, ved hjelp av AutoCAD, ba også om tilgang til modellen: den generelle modellen tillot dem å motta den siste informasjonen om endringer i arkitekturen.
Den første versjonen av Teamwork hadde sine egne vanskeligheter …
Hovedproblemet var at tilgang til modellen ble gitt etter tur. Hver bruker oppdaterte modellen uavhengig, lastet den helt opp i den offentlige mappen og mottok deretter modellen tilbake, men allerede oppdatert av andre brukere. Denne bestillingen gir ikke tilstrekkelig hastighet. Som et resultat var arkitektene motvillige til å oppdatere den generelle modellen: det var mulig å vente på den oppdaterte versjonen i flere dager. Og hvis noen på slutten av arbeidsdagen begynte å sende oppdateringer, måtte resten utsette for å vente på at de skulle bli mottatt.
Oppsigelsesordningen var heller ikke den mest praktiske. Det var nødvendig å avtale på forhånd hvilken spesialist som var ansvarlig for hva, å gi ham et eget arbeidssett, som vanligvis besto av et sett med lag eller et helt arbeidsgulv. Valget av et eget fragment av modellen for arbeid ga heller ikke fleksibilitet. For eksempel måtte veggene deles i deler langs grensene til arbeidsområdene.
En annen ulempe var mangelen på kommunikasjon. Hvem vet om en ansatt som ikke er på jobb i dag oppdaterte i går? Det var sant at det var et verktøy som tillot deg å sjekke hvem som sendte endringer og når.
Ekte lykke kom med versjon 2.0
Med alle ovennevnte vanskeligheter, syntes evnene til den første versjonen av teamarbeid å være en velsignelse. Hva var vår overraskelse da senere den nåværende og til i dag versjonen av Teamwork 2.0 ble utgitt - en BIM-server for distribusjon av alle oppgaver. Vi har nå muligheten til å kjøre den enten på en egen server eller på noens arbeidsdatamaskin. BIM-serveren gjorde det mulig å umiddelbart løse alle problemene som ville oppstå når du arbeider med en delt fil.
Den nye versjonen ga mange muligheter. Her er bare noen få av dem: fleksibel fordeling av arbeidsområdet, praktiske kommunikasjonsmåter, styring av generelle prosjektparametere og detaljer uten å koble fra andre deltakere, høy hastighet på datautveksling.
Kommunikasjonsverktøy i teamet
Det er veldig viktig å bruke kommunikasjonsverktøy i teamet. I det minste bør det være et kommunikasjonsmiddel med evnen til å bli knyttet til prosjektet.
Den enkleste måten er forskjellige chatter, Skype og mailing - du kan raskt kontakte teamet, påpeke detaljene i prosjektet, sende et bilde, gjøre en forespørsel.
Et universelt BIM Collaboration Format (BCF) er utviklet spesielt for interaksjon på tvers av plattformer, som lar deg lagre kommentarer, kameraposisjoner, skjermbilder og 3D-seksjoner. Dette formatet fungerer som et supplement til Industry Foundation Classes (IFC) Universal Data Interchange Format.
Det er viktig at disse formatene kan brukes i både grunnleggende BIM-programmer og BIM-modellvalideringsverktøy som Solibri eller Navisworks.
For teamarbeid er det nødvendig at lignende funksjoner er inne i selve verktøyet, siden dette lar deg knytte spørsmål til modellelementer. For eksempel implementerer Teamwork ARCHICAD en meldingsfunksjon med muligheten til å spørre. Meldingen er knyttet til et bestemt element i modellen og lar deg legge til en handling - for eksempel motta endringer, reservere et element eller tilordne det til en bestemt bruker (figur 1).
I et eget panel kan du administrere alle forespørsler, se lenker til modellelementer. For å finne det diskuterte elementet i modellen, er det bare å åpne visningen som er vedlagt meldingen. Og det er veldig viktig at alle forespørsler behandles av en enkelt BIM-server og er tilgjengelige når som helst, uavhengig av andre deltakere. Dette gjør det praktisk å jobbe selv i avsidesliggende deler av verden.
Grunnleggende teamarbeidskonsepter
BIM-server
I motsetning til mange moderne BIM-verktøy fungerer ikke Teamwork med en delt modellfil. Den bruker en BIM-server for å dele modellen, administrere hele prosjektet og utveksle data mellom deltakerne. Dette løser alle oppgavene med å administrere gruppeprosjekter uten å plage brukerne. Det er viktig å forstå at en slik klientserverteknologi støtter fullverdig kontinuerlig tilgang til prosjektet, uavhengig av belastningen til andre deltakere. For eksempel kan alle prosjektdeltakere sende eller motta endringer samtidig.
GRAPHISOFT-utviklingsteamet klarte å øke kommunikasjonshastigheten med BIM-serveren først og fremst takket være Delta Server-teknologien. Ikke hele modellen sendes til serveren, men bare den endrede delen av den. Enig, hvorfor kjøre frem og tilbake gigabyte med de samme dataene som alle allerede har? Delta Server gir en betydelig økning i modellsynkroniseringshastigheten sammenlignet med å laste opp hele prosjektet. GRAPHISOFT har imidlertid også interessante løsninger for konstant overføring av store datamengder. Når du for eksempel arbeider med BIMcloud, laster DeltaCache-serveren kontinuerlig og kontinuerlig alle prosjektendringer til kontoret eller datamaskinen din, selv om hovedserveren ligger på den andre siden av verden. Når du trenger å oppdatere modellen din, vil all informasjon være tilgjengelig. Dette lar deg glemme nettverksbegrensninger og jobbe med store prosjekter på forskjellige kontorer uten å være bundet til et eneste sted.
Hvis det ikke er noen forbindelse til serveren, kan brukeren fortsette å jobbe uten å miste data - modellen blir synkronisert første gang serveren får tilgang.
Fleksibelt reservasjonssystem
Det fleksible reservasjonsalternativet dukket også opp med lanseringen av Teamwork 2.0. Denne versjonen ga full frihet til å sikkerhetskopiere eventuelle prosjektdata på farten (Figur 2-3).
Du får tilgang til varene på forespørsel i sanntid, det kreves ingen omplassering av arbeidsområdet. For å foreta en reservasjon, velg bare ønsket element i lokalmenyen. Denne tilnærmingen eliminerer utilsiktet redundans av modellelementer og utilsiktede endringer.
For å reservere modellinformasjon trenger du bare å klikke på den tilhørende knappen, som er tilgjengelig i de fleste innstillingspaneler. Penner, linjetyper, lag, lagdelte strukturer - alt kan redigeres i sanntid og uten behov for eksklusiv tilgang til prosjektet.
Teamwork-modulen holder oversikt over friheten til alle elementene i et prosjekt. Et element som er okkupert av noen andre kan spørres (figur 4) ved å legge ved en melding og en visning til spørringen for å finne elementet i modellen. Meldingen kommer umiddelbart. Selv om adressaten ikke er ved datamaskinen, vil han motta denne informasjonen så snart han kobler seg til prosjektet.
Innstillinger for tilgangsrettigheter dekker hele spekteret av nødvendige begrensninger og privilegier: fra attributter til strukturelle elementer. Du kan reservere prosjektdetaljer og innstillinger, og andre deltakere trenger ikke å frigjøre sin del av modellen for dette. For å endre parametrene er det nok å ha de nødvendige tillatelsene i samsvar med rollen i prosjektet. Modellelementer er reservert separat fra prosjektattributtene. Teamprosjektdeltakere, ikke lenger belastet med overdreven avhengighet av hverandre, fikk svært fleksible og brede muligheter for interaksjon.
Jeg husker entusiasmen til en tysk kollega da han umiddelbart etter utgivelsen av Teamwork 2.0 testet sikkerhetskopifunksjonene og delte inntrykkene sine. Han var oppriktig glad for muligheten til å observere endringene i 3D-modellen fra andre prosjektdeltakere. Faktisk er hele prosessen som å lime et enkelt oppsett på ett bord. I virkeligheten var dette selvfølgelig ikke helt sant: modellen oppdateres bare når endringer mottas, og hvert element må først reserveres. Men denne teknologien er absolutt imponerende.
Sende og motta endringer
Arbeidet bruker en gjennomsiktig synkroniseringsplan. Statusen (opptatt / ledig) er synlig for alle elementer i sanntid.
Arbeid med en BIM-server lar deg kontrollere sending av prosjektendringer. Først, som allerede nevnt, sendes bare den endrede delen av prosjektet, noe som sikrer en høy valutakurs. For det andre skilles sending og mottak av endringer. Systemet med å reservere elementer på BIM-serveren er organisert så godt at det ekskluderer feil når du mottar endringer fra andre brukere uten å sende sin egen utvikling. Når du arbeider med en egen gruppefil, må du sende og motta hele modellen for å gjøre gjensidig docking av de endrede delene av modellen, og teamarbeid lar deg sende endringer separat og motta dem separat. Dette gjør det mulig å ikke sende den fremdeles uferdige løsningen og samtidig motta alle endringer fra andre brukere.
Sikkerhet først
For å sikre beskyttelsen av tilgangen til prosjektet, er det et rollefordelingssystem. Teamarbeid lar deg tilpasse deltakerens roller veldig fleksibelt (figur 5). Tillat for eksempel tilgang til alt unntatt prosjektdetaljer, eller begrens tilgangen til eksportparametere. Nå skal jeg fortelle deg hvorfor dette er viktig.
På nesten alle våre prosjekter, som ble utviklet i mer enn seks måneder, forble ikke sammensetningen av teamet uendret, det økte eller reduserte. Noen ganger, for å levere prosjektet i tide, var det nødvendig å involvere ansatte fra nærliggende prosjektgrupper for å hjelpe. Og det mest skadelige for prosjektet var forskjellen i designopplevelse. Hvis teamet som jobbet sammen hadde en felles tilnærming til å løse et bestemt problem, så kunne nybegynnere gjøre modellen helt annerledes enn planlagt. Først og fremst gjelder dette opprettelsen av attributter (for eksempel lag eller flerlagsstrukturer), men gjelder også konstruksjonen av selve modellen - for eksempel veggbindinger i plan og i høyder. Ofte tar det betydelig tid å justere slike "implementeringer". Jeg hadde en sak da jeg måtte bruke en uke på å fikse, og allerede før slutten av prosjektet oppdaget alle deltakerne "overraskelser" …
Her hjelper en forhåndsbeskrivelse av standardene for arbeidet med prosjektet eller en beskrivelse av BIM-standarden mye.
Akkurat som med eget arbeid, gir teamarbeid Teamarbeid deg muligheten til å organisere en kompleks struktur av modellen, bestående av flere deler plassert på en felles server. For eksempel å dele fasader, konstruksjoner og finish etter forskjellige modeller, eller å dele komplekset i forskjellige bygninger.
Alle server- og prosjektinnstillinger er tilgjengelige via en nettleser på hvilken som helst datamaskin. Om nødvendig kan du gi dem ekstern tilgang via Internett. Tilgangsbeskyttelse til både prosjektet og serveren er utstyrt med et passord.
Teamarbeid i to trinn: hvor lett er det å komme i gang?
De fleste designere er motvillige til å starte uavhengig arbeid i et teamprosjekt - de er redd for kompleksiteten i innstillingene og utseendet til ytterligere begrensninger. GRAPHISOFT teamarbeid er imidlertid veldig enkelt. Som et første trinn er det bare å klikke på knappen Del prosjektet og spesifisere plasseringen på BIM-serveren (fig. 6). BIM-serveren gjør resten for deg. Det vil være vert for prosjektet, installere backup-systemet og forberede alle de andre innstillingene for samarbeid.
Videre trenger du bare å oppgi hvem av deltakerne prosjektet vil være tilgjengelig (fig. 7) og hvilke begrensninger som pålegges samtidig. Sikkerhet og kontroll strekker seg til alt, inkludert tilgang til prosjekter.
Dette er spesielt viktig når du arbeider med prosjekter, hvor tilgang til informasjon er begrenset til en bestemt deltakerkrets.
Å jobbe med et gruppeprosjekt er praktisk talt det samme som å jobbe med en singel
Prinsippet om å jobbe med den generelle modellen er enkelt. I stedet for å åpne filen på datamaskinen, laster du prosjektet fra Teamwork-serveren i samme filåpne dialogboks. I prosessen kan du motta eller sende gjeldende modellendringer til serveren. Før du fullfører arbeidet, sender vi alle endringene og lukker programmet.
Flere deltakere kan jobbe med et prosjekt samtidig - hver med sine egne rettigheter.
En av forskjellene mellom teamarbeid og arbeid i en fil er muligheten til ikke å oppdatere modellen og ikke sende inn endringer før en viss fase av arbeidet er fullført. For eksempel mens søket etter en vellykket layout pågår eller i ferd med å bygge en kompleks node.
Det er god praksis å frigjøre det reserverte arbeidsområdet på slutten av jobben. Dette gjør at resten av deltakerne ikke kan vente på svaret ditt hvis de haster med å endre noe (for eksempel, rett ut en feilfeil på arket, som ble utført av en annen deltaker). Hvis det er viktig at ingen ved et uhell reserverer arbeidet ditt neste morgen, kan du beholde det for deg. For ikke å spore den okkuperte plassen og sende endringer manuelt, kan du konfigurere å frigjøre alle data automatisk og sende alle endringer når teamarbeidsprosjektet er avsluttet.
Du kan lagre en lokal kopi og jobbe med den frakoblet til du trenger å sende endringer til den delte modellen på BIM-serveren (Figur 8).
Plasseringen av prosjektet på en BIM-server for påfølgende individuelt arbeid har sine fordeler (fig. 9). Det er tilgjengelig fra hvilken som helst datamaskin - og du kan eksperimentere med forskjellige deler av prosjektet uten å sende inn endringer før du finner den beste.
Fordeling av roller
Rollene i prosjektet konfigureres og brukes gjennom BIM-servergrensesnittet (fig. 10). Dette er veldig fleksible innstillinger for tilgang til modellbygging, kontroll og visning. For prosjekter brukes både rollegruppepolitikk og individuelle.
Du kan kontrollere design- og dokumentasjonsverktøyene separat, og gi noen deltakere tilgang til å bygge BIM-modellen og andre til dokumentasjon.
Teamarbeid lar deg konfigurere for tilgangsparametere for roller til generelle prosjektinnstillinger, generell informasjon om prosjektet og lenker til eksterne data. Når du arbeider med komplekse objekter, bør full tilgang kun gis til spesialister som forstår strukturen til prosjektmodellen. Det er vanligvis få slike spesialister.
Du kan tilpasse forskjellige rolleplaner, som deretter blir brukt på alle deltakere. Det er viktig at samme person i forskjellige prosjekter kan ha forskjellige roller - dette oppfyller fullt ut kravene til fleksibilitet i å tildele oppgaver i team.
Anbefalinger for arbeid
BIM-serveren lar deg arbeide samtidig med et visst antall prosjekter. GRAPHISOFT anbefaler vanligvis å bruke omtrent 20 arbeidsprosjekter på en server og bruke 20 aktive brukere. Imidlertid bør store designorganisasjoner se nærmere på BIMcloud-teknologien. Et organisert nettverk av BIMcloud-servere fjerner restriksjoner på antall prosjekter som kjører samtidig.
Server
Innstillingene for BIM-serveren (fig. 11) skal overlates til den ansvarlige som er i nær kontakt med IT-spesialistene i ditt firma. Systemets stabilitet og arbeidshastigheten avhenger av riktig drift. Men hvis du er datamaskinkyndig og IT-kunnskapsrik nok, bør det ikke være for vanskelig for deg å gjøre innstillingene selv. Du bør være kjent med dokumentasjonen og serverkravene. På små kontorer har det blitt vanlig praksis å installere serveren selv på en av datamaskinene som er tilgjengelig i arbeidstiden.
På store kontorer er det tildelt en egen BIM-server, som gir stabil og døgnåpen tilgang til prosjekter. Hvis tilgangen til modellen må konfigureres samtidig fra flere kontorer, fra en byggeplass eller fra en kundes kontor, er et nettverk av servere organisert - BIMcloud er organisert (fig. 12).
BIMcloud kan bestå av flere servere i forskjellige versjoner (18, 19, 20). BIMcloud Delta Cache brukes til å gi synkronisering over lange avstander. Ved samhandling med underleverandører, byggherrer eller kunder som ikke har ARCHICAD installert, brukes BIMx, et validerings- og kommunikasjonsverktøy som gir mobil tilgang til modellen. For BIMcloud-nettverk kan du bruke støtte fra din GRAPHISOFT-representant.
Prosjektinnstillinger
Før du starter et gruppeprosjekt, må du forberede det. Når du har en prosjektorganisasjonsmal, gjøres forberedelsene basert på den malen.
Først må du distribuere strukturen til modellen. Hvis prosjektet er lite, kan det jobbes i en enkelt fil. Når det gjelder et ganske stort prosjekt, er det verdt å dele det opp i forskjellige moduler på forhånd, og tildele dem en enkelt ordning med attributter med de samme indeksene (figur 13). Når du laster moduler til hverandre, vil detaljene erstatte hverandre, og ikke duplisere.
Deretter fylles ut informasjon om prosjektet, koordinatsystemet bestemmes, nivåmerker settes, strukturen til arbeidsvisninger og oppsett settes opp. Imidlertid, hvis dette ikke gjøres før du starter arbeidet, vil den påfølgende endringen ikke føre til en justering av modellen som allerede er utført av andre deltakere.
Det anbefales å laste hele biblioteket med elementer som skal brukes i prosjektet - dette vil unngå duplisering når du legger til enkeltelementer senere.
Det er optimalt å ha en ansvarlig spesialist i teamet som vil overvåke modellen, sjekke den i tide, opprettholde orden i den og dens innstillinger. Etter min erfaring er ikke alle fagpersoner i stand til dette.
Takket være muligheten til å lage en overføringspakke (fig. 14), kan du øke hastigheten på inkluderingen av en ekstern bruker i arbeidet - i dette tilfellet er det ikke behov for den første nedlastingen av prosjektet via Internett. Du kan overføre filen til en flash-stasjon, og deretter bruke Internett til å koble til BIM-serveren og bare utveksle de endrede dataene.
Sikkerhetskopier
Korrekt konfigurasjon for lagring av sikkerhetskopiprosjektdata garanterer informasjonssikkerheten i tilfelle designfeil (fig. 15). Administrering av sikkerhetskopier av prosjekter via BIM-servermenyen lar deg organisere både oppretting av slike kopier og prosessen med å gjenopprette selve prosjektet.
Sikkerhetskopier opprettes automatisk i henhold til den konfigurerte tidsplanen - for eksempel annenhver time eller daglig på slutten av arbeidsdagen. Det er mulig å lage både en sikkerhetskopi av et BIM-prosjekt med alle serverinnstillinger (for eksempel med distribusjon av deltakere), samt uavhengige arbeidsprosjektfiler, som deretter kan åpnes på en datamaskin.
Serveren bestemmer uavhengig tidspunktet for modellopprettelse, og knytter denne prosessen til tidspunktet for sending av endringer fra brukerne. Når det ikke gjøres endringer i modellen eller i prosjektinnstillingene, kopierer ikke BIM-serveren, noe som gjør det mulig å ikke duplisere nøyaktig de samme prosjektdataene i arkivet.
En sikkerhetskopi av hele BIM-prosjektet med brukerinnstillinger opprettes etter en tidsplan ved hjelp av ressursene til BIM-serveren, og lagring av en sikkerhetskopi av en uavhengig fungerende prosjektfil opprettes ved hjelp av ressurser på brukerens datamaskin. En slik fil vil bli sendt til serveren neste gang modellen oppdateres.
Endring av innstillinger på farten
Under designprosessen lar Teamwork deg endre absolutt alle innstillinger.
Når jeg starter neste prosjekt, åpner jeg ofte en delt tilgang til filen og diskuterer med kolleger den delen av arbeidet de kan jobbe uten overlapp, eller vi gjør sammen innstillingene. For eksempel er en deltaker engasjert i utformingen av aksene og bygningens struktur, en annen konfigurerer strukturen til det fremtidige tegningsalbumet, og den tredje kan velge nødvendige detaljer.
Når som helst kan nye spesialister og nye moduler kobles til prosjektet, og hele strukturen til prosjektet kan distribueres. For eksempel kan du skille komplekse fasader i en egen modul.
Feil og reparasjoner
Arbeid er aldri perfekt eller helt feilfritt. Feil kan vises på grunn av uerfarenhet og inkonsekvens i teamet. Så det er veldig viktig ikke bare å rette unøyaktigheter, men også å forhindre muligheten for gjentakelse.
Serverkommunikasjonsteknologien er utformet på en slik måte at den unngår nettverksfeil. Selv om nettverket går ned mens endringene sendes, vil dette ikke påvirke integriteten deres på noen måte.
Selve ordningen med å jobbe bare med den reserverte plassen til modellen gjør det umulig å ved et uhell slette eller flytte ubrukte elementer (figur 16).
Derfor anbefaler jeg at alle ansatte forbeholder seg bare den delen av modellen de jobber direkte med, og umiddelbart frigjør den etter endringene. Med andre ord, han tok den fra fellesbordet, jobbet og satte den straks på plass igjen …
Ofte oppstår behovet for å fikse en feil eller tilbakeføre en gammel løsning når prosjektgruppen allerede har fullført mye arbeid. I dette tilfellet er det svært uønsket, å miste disse resultatene, å "rulle tilbake" prosjektet til en sikkerhetskopi. Fleksibiliteten til teamarbeid tillater, uten å distrahere fra arbeidet til andre teammedlemmer, manuelt å legge til eller erstatte modellelementer fra sikkerhetskopifilen.
Svært ofte må du håndtere dupliserte detaljer. Dette skjer vanligvis når deler av modellen kopieres fra andre prosjekter. Rekvisisjonssjefen gir muligheten til å konfigurere erstatning av noen rekvisita med andre fleksibelt gjennom hele prosjektet samtidig, og eliminere duplikater. Alle detaljene i prosjektet kan også ordnes. Vi kan overføre individuelle rekvisita eller deres sett mellom prosjekter eller lagre dem i en egen fil for påfølgende import (fig. 17).
Formålet med å administrere alle prosjektinnstillinger er verktøy som Organizer, Managers of Drawings, Libraries, Attributts (Fig. 18). Alle støtter fleksible innstillinger for å styre strukturen i prosjektet når som helst når du arbeider med det. For eksempel kan du bruke Organizer til å kopiere ferdige ark eller til og med hele album direkte til prosjektet. Det er mulig å overføre ark eller oppsett mellom forskjellige prosjekter.
Selvfølgelig er den sikreste måten å unngå store feil å stadig lære kolleger hvordan de skal jobbe med verktøyet og å jobbe tett sammen i et team. Det er veldig viktig å vise ansatte vanlige feil, evnen til å spore dem og fikse dem slik at de kan gjøre det alene.
Når du begynner å jobbe i et team med Teamwork, er det viktig å forstå at dette ikke pålegger designbegrensninger, men tvert imot åpner for nye muligheter og frihet i arbeidet!
Teamarbeidsmaterialer
Du kan lære mer om teamarbeid ARCHICAD ved å søke etter informasjon på YouTube-kanalen til GRAPHISOFT-selskapet, samt på leverandørens spesialiserte ressurser:
• helpcenter.graphisoft.ru: En guide til å organisere samarbeid i ARCHICAD 20;
• www.graphisoft.ru: Del 5 - Bruk av teamarbeid;
• offisiell YouTube-kanal: Teamarbeid i ARCHICAD 20.
Avslutningsvis vil jeg si at GRAPHISOFT-teamet klarte å skape et virkelig unikt produkt. Kombinert med et veldig enkelt, men kraftig prosjekttilgangssystem, visuelt og fullt interaktivt elementredundans og en robust tilnærming til datasikkerhet, tar BIM Server virkelig teamarbeid til et sterkt nivå.
Om GRAPHISOFT
GRAPHISOFT-selskapet® revolusjonerte BIM i 1984 med ARCHICAD® Er bransjens første BIM-løsning for arkitekter i CAD-bransjen. GRAPHISOFT fortsetter å lede markedet for arkitektonisk programvare med innovative produkter som BIMcloud ™, verdens første sanntids samarbeidende BIM-designløsning, EcoDesigner ™, verdens første fullintegrerte energimodellering og energieffektivitetsvurdering av bygninger og BIMx® Er den ledende mobilappen for fremvisning og presentasjon av BIM-modeller. Siden 2007 har GRAPHISOFT vært en del av Nemetschek Group.
