Som vi allerede skrev, bør denne arenaen bli landets viktigste trumfkort i kampen for retten til å være vertskap for OL i 2020, samt et nytt ord i praksis med å bygge arenaer. Blant de fremtredende finalistene (blant dem var Toyo Ito, SANAA, UNStudio, så vel som verdens ledende eksperter på Populous og gmp stadioner), stod Hadid-prosjektet ut for sin uvanlige formelle beslutning, selv om konkurrentene også viste betydelig oppfinnsomhet.
Praksisen med store internasjonale japanske konkurranser er slik at beslutningen som regel tas av den fremtredende juryformannen (i lang tid ble denne rollen ofte spilt av Arata Isozaki, men nå ble han erstattet av Tadao Ando), og denne styrelederen velger det mest originale prosjektet, dessuten spiller ikke funksjonalitet og kostnadsbesparelser alltid en nøkkelrolle. Derfor gir implementeringen av det unnfangede noen ganger store vanskeligheter: dette var for eksempel med den berømte havneterminalen i Yokohama av FOA-byrået.
Åpenbart, i dette tilfellet fungerte denne ordningen igjen, selv om Zaha Hadid, i motsetning til FOA som nettopp startet karrieren, har et stort sportsanlegg i sin portefølje,
London 2012 Olympics Aquatics Centre. Til tross for den varierte og ikke alltid rettferdige kritikken (tross alt er kunden også ansvarlig for suksessen til prosjektet, som måtte beregne hele budsjettet helt fra begynnelsen og bestemme det nødvendige antall steder), ble denne strukturen en av dekorasjonene fra de siste lekene, generelt preget av stor beskjedenhet …