Forme Det Kulturelle Miljøet

2024 Forfatter: David Durham | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 02:42

I 1975 var det 135 tusen hus og kulturpalasser i Russland. I 1991 var det bare 72 tusen igjen. Siden da har antallet redusert med omtrent tusen hvert år, så nå er det ikke mer enn 42 tusen. De hyppigste årsakene til stengingen av rekreasjonssentre er deres forfallne tilstand, mangel på finansiering og mangel på etterspørsel etter tjenester fra befolkningen. Systemet med lokale kultursentre, opprettet i Russland over hundre år, risikerer å forsvinne for våre øyne, uten ressurser og evner til å tilpasse seg nye eksistensforhold, nye krav fra samfunnet, nye økonomiske og sosiokulturelle virkeligheter.

• 

  1/8 Kulturhus i Chelyabinsk, st. Novorossiyskaya, 83. Utvendig © Identitet i en typisk

• 

  2/8 Kulturhus i Chelyabinsk, st. Novorossiyskaya, 83. Interiør i hallen © Identitet i en typisk

• 

  3/8 Kulturpalass i Ufa, Prospect Oktyabrya, 137. Utvendig © Identitet i en typisk

• 

  4/8 Kulturpalasset i Ufa, Prospect Oktyabrya, 137. Fragment av dekorativt design av fasaden © Identitet i en typisk

• 

  5/8 Kulturhus i G. Sterlitamak, st. Tukaeva, 9 © Identitet i en typisk

• 

  6/8 Kulturhuset i Nizjnij Novgorod, Chaadaeva gate 17 © Identitet i en typisk

• 

  7/8 Kulturhuset i Novosibirsk, st. Chelyuskintsev, 11. Utvendig © Identitet i en typisk

• 

  8/8 Kulturhuset i Novosibirsk, st. Chelyuskintsev, 11. Glassmaleri i foajeen © Identitet i en typisk

I løpet av de siste årene har det blitt gjort forskjellige forsøk på å finne en løsning på problemet med Kulturhusene. En av de mest resonante var DNA-prosjektet - etableringen av et fundamentalt nytt system med kulturelle sentre med forfatterens arkitektur og innovative fylling. Det ble arrangert konkurranser om prosjekter for å modernisere rekreasjonssentre. Flere interessante eksperimentelle prosjekter ble utviklet for rekonstruksjon av historiske bygninger i Kulturpalasset, hvorav noen allerede er implementert. For eksempel rekreasjonssenteret i Voronezh og i Zheleznovodsk. Den rekonstruerte KZ i Nizjnij Novgorod er ikke et rekreasjonssenter i ordets fulle forstand, men den komplekse metoden for å jobbe med å bygge den sovjetiske modernismen kan godt brukes i rekonstruksjonen av en rekke kulturhus, bygget på 1970-tallet. - 1990-tallet i henhold til standard design.

• 

  1/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Prosjekt AB Visota. Hovedfasade © Identitet i en typisk

• 

  2/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Prosjekt AB Visota. Fragment av hovedfasaden © Identitet i en typisk

• 

  3/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Prosjekt AB Visota. Foyer interiør © Identitet i en typisk

• 

  4/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Prosjekt AB Visota. Fragment av foajéinteriøret © Identitet i en typisk

• 

  5/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Prosjekt AB Visota. Fragment av det indre av hallen © Identitet i en typisk

• 

  6/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Prosjekt AB Visota. Interiør i hallen © Identitet i en typisk

• 

  7/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Prosjekt AB Visota. Fragment av hovedfasaden © Identitet i en typisk

• 

  8/8 Voronezh City Palace of Culture (DK Mashinostroiteley. 2019. Prosjekt AB Visota. Fragment av hovedfasaden © Identitet i en typisk

Samtidig med disse eksperimentene, som en del av det føderale prosjektet "Kulturmiljø", i regi av Kulturdepartementet i Den russiske føderasjonen, ble et program for budsjettmidler til reparasjon og omutstyr av rekreasjonssenteret lansert. På bare fire år, startet i 2016, ble mer enn 1,5 tusen kulturhus bygget, restaurert og overhalt for en total mengde på mer enn 10 milliarder rubler. Men dessverre ble det bare i noen tilfeller tatt hensyn til erfaringene og resultatene av vellykkede eksperimenter, og arkitekter, spesialister i sosiokulturell programmering og arbeid med lokalsamfunn var involvert i renoveringen. Dermed gir implementeringen av det føderale prosjektet isolert fra forskningsresultatene, meninger fra eksperter og fagpersoner bare en kosmetisk effekt, uten å endre grunnlaget for det eksisterende DC-problemet.

For å løse dette problemet og skape et grunnlag for å koordinere innsatsen til alle parter (avdelingene for kultur, arkitektur og turisme i regionen, ledelsen av rekreasjonssenteret, beboere og fagfolk) som er interessert i gjenoppliving av rekreasjonssystemet, metodikk som utvikles av teamet i prosjektet "Identity in a typisk", som startet for tre år tilbake og siden den gang med hell utviklet under tilsyn av unge arkitekter Alexei Boev og Daria Naugolnova (les mer om prosjektet

her). Med støtte fra Union of Moscow Architects, Union of Architects of Russia og Presidential Grants Fund, startet teamet av Identity in the Typical-prosjektet aktivt arbeid for å popularisere metodene for å gjenopplive Kulturhusene og et av trinnene i denne retningen var deltakelse i den internasjonale festivalen Zodchestvo 2020 med en spesiell utstillings- og konferanseformat av kultursentre som en del av Kulturmiljøprosjektet.

• 

  1/3 Utstilling "Identitet i det typiske" på den internasjonale festivalen "Arkitektur 2020" © Identitet i det typiske. Fotograf Evgeniya Yarovaya

• 

  2/3 Utstilling "Identitet i det typiske" på den internasjonale festivalen "Arkitektur 2020" © Identitet i det typiske. Fotograf Evgeniya Yarovaya

• 

  3/3 Utstilling "Identitet i det typiske" på den internasjonale festivalen "Arkitektur 2020" © Identitet i det typiske. Fotograf Evgeniya Yarovaya

Representanter for relevante avdelinger i forskjellige regioner, som aktivt arbeidet med moderniseringen av rekreasjonssenteret, og eksperter fra relaterte felt, arkitektur, sosiologi og kreative næringer ble invitert til å delta i konferansen, som gjorde det mulig å presentere synspunktene til hoveddeltakere i prosessen og skissere problemets mangfoldige natur i en hendelse.

• 

  1/4 konferanse "Nye formater av kultursentre som en del av det føderale prosjektet" Kulturmiljø ". Festival "Zodchestvo". 11. november 2020 © Zodchestvo

• 

  2/4 Konferanse "Nye formater av kultursentre som en del av det føderale prosjektet" Kulturmiljø ". Festival "Zodchestvo". 11. november 2020 © Zodchestvo

• 

  3/4 Konferanse "Nye formater av kultursentre som en del av det føderale prosjektet" Kulturmiljø ". Festival "Zodchestvo". 11. november 2020 © Zodchestvo

• 

  4/4 Konferanse "Nye formater av kultursentre som en del av det føderale prosjektet" Kulturmiljø ". Festival "Zodchestvo". 11. november 2020 © Zodchestvo

Azat Abzalov, leder for kulturavdelingen ved Kazan-ordførerens kontor, snakket om situasjonen med Kulturhusene i hovedstaden i Tatarstan. Som mange andre sosiale og kulturelle programmer gjennomføres prosessen med modernisering av rekreasjonssentre i republikken systematisk. Basert på flere pilotprosjekter er det utviklet tilnærminger som er vellykket anvendt i praksis. En av de mest slående hendelsene som demonstrerte mulighetene for å transformere kulturpalasser til moderne kultursentre, var Moskovsky kultursenter, det tidligere Uritsky kulturhuset. Moderne ekstern og intern design, det nyeste utstyret og et oppdatert program designet for alle aldersgrupper har gjort dette senteret til et av de mest populære og etterspurte stedene i Kazan. Et annet godt eksempel er det multifunksjonelle kultursenteret Saydash. Her var det mulig å kombinere det nesten inkompatible - en klassisk scene med virtuell lyd, hvor du kan gjennomføre operaproduksjoner og popopptredener, med renoverte dansesaler, et bibliotek, medarbeidere og så videre. Selvfølgelig forbedres det tilstøtende territoriet under rekonstruksjonen av Kulturhusene.

• 

  1/13 Tale av Azat Iskandarovich Abzalov, leder for kulturavdelingen i Kazan rådhus © Zodchestvo

• 

  2/13 Rekonstruksjon av "Said Galeeva" kulturpalass © Kulturavdelingen i Kazan rådhus

• 

  3/13 Bygningen til kultursenteret "Moskovsky" (tidligere Kulturhuset oppkalt etter Uritsky) etter gjenoppbygging. Hovedfasade © Kulturdepartementet i Kazan rådhus

• 

  4/13 Bygningen til kultursenteret "Moskovsky" (tidligere Kulturhuset oppkalt etter Uritsky) etter gjenoppbygging. Generell oversikt © Kulturdepartementet til borgmesterkontoret i Kazan

• 

  5/13 Bygningen til kultursenteret "Moskovsky" (tidligere Kulturhuset oppkalt etter Uritsky) etter gjenoppbygging. Resepsjonen © Kulturdepartementet til borgmesterkontoret i Kazan

• 

  6/13 Bygningen til kultursenteret "Moskovsky" (tidligere Kulturhuset oppkalt etter Uritsky) etter gjenoppbygging. Moteshow for den eldre generasjonen © Culture Department of the Kazan City Hall

• 

  7/13 Bygningen til det multifunksjonelle kultursenteret "Saydash" etter gjenoppbygging. Hovedfasade © Kulturdepartementet i Kazan rådhus

• 

  8/13 Bygningen til det multifunksjonelle kultursenteret "Saydash" etter gjenoppbygging. Foyer interiør © Kulturdepartementet til borgmesterkontoret i Kazan

• 

  9/13 Bygningen til det multifunksjonelle kultursenteret "Saydash" etter gjenoppbygging. Fragment av foajéinteriøret © Kulturdepartementet i Kazan rådhus

• 

  10/13 Bygningen til det multifunksjonelle kultursenteret "Saydash" etter gjenoppbygging. Garderobe © Kulturdepartementet i rådhuset i Kazan

• 

  11/13 Bygningen til det multifunksjonelle kultursenteret "Saydash" etter gjenoppbygging. Interiøret i hallen i andre etasje © Department of Culture of the Mayor's Office of Kazan

• 

  12/13 Bygningen til det multifunksjonelle kultursenteret "Saydash" etter gjenoppbygging. Dataklasse © Kulturdepartementet til borgmesterkontoret i Kazan

• 

  13/13 Bygningen til det multifunksjonelle kultursenteret "Saydash" etter gjenoppbygging. Multifunksjonell hall © Kulturdepartementet ved borgmesterkontoret i Kazan

Republikken Sakha (Yakutia) jobber ikke mindre systematisk og aktivt med det regionale systemet for rekreasjonssentre. For innbyggere i mange store og små bosetninger som ligger på Yakutias enorme territorium, er rekreasjonssentre den viktigste ressursen for kulturell utvikling. Ifølge studier forbedres demografi og andre sosiale indikatorer betydelig i bosetninger der det er kulturinstitusjoner. Totalt antall institusjoner i republikken når 500, og ifølge Vladislav Lyovochkin, første viseminister for kultur og åndelig utvikling i republikken Sakha (Yakutia), tar byfolket selv en aktiv rolle i moderniseringen og byggingen av nye sentre under programmet “My Yakutia in the XXI century”. Takket være programmet for medfinansiering og gjennomføringen av det nasjonale Kultura-prosjektet i Yakutia, har tilskuddsmengden i form av kultur vokst fra 4 millioner rubler til 225 millioner på fem år. I tillegg til å renovere rekreasjonssentre og skape multifunksjonell sosial og kultursentre, på grunnlag av dem, blir det bevilget midler til å skape et informasjonsgrunnlag for aktivitetene til fritidssentrene. Spesielt utvikler teamet Identity in Typical Biir City-nettstedet for Yakutia, en prototype av en internettportal som forener administrasjonen og besøkende av rekreasjonssenteret, tjenestemenn fra avdelingene kultur, arkitektur og konstruksjon av hele republikken til en interaktivt informasjonsnettverk.

• 

  1/5 Vladislav Valerievich Lyovochkin, første viseminister for kultur og åndelig utvikling i Republikken Sakha (Yakutia) © Departementet for kultur og åndelig utvikling i Republikken Sakha (Yakutia)

• 

  2/5 På territoriet til Republikken Sakha (Yakutia) er det 486 kommunale kultur- og fritidsinstitusjoner med filialer © Ministry of Culture and Spiritual Development of the Republic of Sakha (Yakutia)

• 

  3/5 Landlig kulturhus i landsbyen. Dikimdya © Departementet for kultur og åndelig utvikling i Republikken Sakha (Yakutia)

• 

  4/5 Kulturhus i landsbyen. Syrdakh, Ust-Aldan District © Ministry of Culture and Spiritual Development of the Republic of Sakha (Yakutia)

• 

  5/5 Utvikling av et pilotsted "Bir City", som forener alle regionale rekreasjonssentre i et informasjonssystem © Ministry of Culture and Spiritual Development of the Republic of Sakha (Yakutia)

Kulturhus i Moskva-regionen er involvert i gjennomføringen av tre føderale prosjekter samtidig: "Cultural Environment", "Creative People" og "Digital Culture". Nestleder kulturminister i Moskva-regionen Inga Morkovkina snakket om planene til regjeringen i Moskva-regionen for den omfattende gjenoppbyggingen og overhalingen av tretti rekreasjonssentre med finansiering på mer enn 7 milliarder rubler i løpet av de neste fire årene. Under utviklingen og gjennomføringen av dette programmet ble tidligere års erfaring tatt i betraktning da gjenoppbyggingen delvis ble utført, og som et resultat var det bare mulig å løse noen problemer, samt resultatene fra 2018 konkurranse om begrepet modernisering av tre standard rekreasjonssentre. “Sammen med hovedavdelingen for arkitektur i Moskva-regionen holdt vi en all-russisk åpen konkurranse for designprosjekter for rom for kultur- og fritidsinstitusjoner. Og de løste den viktigste oppgaven - å utvikle et nytt konseptuelt forslag for rekreasjonssenterets utseende og funksjonalitet,”sa Inga Morkovkina. Prinsippene som skulle brukes i utviklingen av prosjekter for renovering av rekreasjonssenteret ble bestemt: moderne design, transformerbarhet av rom, "smarte møbler", multifunksjonell og omfattende landskapsarbeid. Allerede innen rammen av programmet "Bygging av sosiale infrastrukturanlegg" for 2021–2024 er det identifisert ni rekreasjonssentre for gjenoppbygging og syv steder for bygging av nye rekreasjonssentre basert på et nytt standardprosjekt som oppfyller alle kravene.

• 

  1/13 Tale av Inga Evgenievna Morkovkina, assisterende kulturminister i Moskva-regionen © Zodchestvo

• 

  2/13 Tale av Inga Evgenievna Morkovkina, assisterende kulturminister i Moskva-regionen © Zodchestvo

• 

  3/13 Fragment av presentasjonen. Tette steder for implementering av gjenoppbyggingsprogrammet til rekreasjonssenteret i Moskva-regionen © Kulturdepartementet i Moskva-regionen

• 

  4/13 Prosjekt-vinner av konkurransen om konsepter for modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © AB Planet 9 + ABCdesign + Byrå for strategisk utvikling "Center"

• 

  5/13 Prosjekt-vinner av konkurransen om konsepter for modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © AB Planet 9 + ABCdesign + Byrå for strategisk utvikling "Center"

• 

  6/13 Prosjekt-vinner av konkurransen om konsepter for modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © AB Planet 9 + ABCdesign + Byrå for strategisk utvikling "Center"

• 

  7/13 Prosjektet som tok andreplassen i konkurransen om konsepter for modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © AB A2OM

• 

  8/13 Prosjektet som vant andreplassen i konkurransen om konsepter for modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © AB A2OM

• 

  9/13 Prosjektet som tok andreplassen i konkurransen om begrepene modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © AB A2OM

• 

  10/13 Prosjektet som tok tredjeplassen i konkurransen om konsepter for modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © I dag Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  11/13 Prosjektet, som tok tredjeplassen i konkurransen om konsepter for modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © I dag Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  12/13 Prosjektet, som tok tredjeplassen i konkurransen om konsepter for modernisering av kultursentre i Moskva-regionen. © I dag Office + Orchestra Design + Pictorica

• 

  13/13 Tale av Inga Evgenievna Morkovkina, assisterende kulturminister i Moskva-regionen © Zodchestvo

Andrey Erenkov, leder for Institutt for arkitektur og byplanlegging i Voronezh-regionen, snakket om betydningen av moderniseringen av minst ett kulturhus for bysamfunnet. Sommeren 2018 var Voronezh vert for en åpen bykonferanse "Kulturer venter på endringer", som forårsaket et bredt publikum. I kjølvannet av allmenn interesse ble det samme året som en del av VRN Architecture-festivalen holdt en workshop om omprogrammering av rekreasjonssenteret, organisert av kuratorene for Identity in a Typical-prosjektet, Daria Naugolnova og Alexei Boev. Unge arkitekter og vanlige borgere har kommet med tre nye modeller for hvordan kultursentrene fungerer. Forresten, en av inspirasjonskildene for deltakerne i workshopen var Moskva kulturpalass i Kazan. Heldigvis ble de foreslåtte ideene ikke på papiret.“Byadministrasjonen har bevilget penger til overhaling av det viktigste kommunale rekreasjonssenteret - Kulturpalasset. Vi klarte å bygge kommunikasjon mellom administrasjonen av Voronezh og direktoratet for selve Kulturhuset, - minnes Andrey Erenkov. - Så vi klarte å gjennomføre det første pilotprosjektet med å reformatere et tradisjonelt rekreasjonssenter for moderne funksjoner, utviklet en logo, en merkebok og tenkte ut en posisjonsstrategi. Som et resultat lever det resulterende moderne kulturelle rommet et nytt liv."

• 

  1/7 Andrey Alexandrovich Erenkov, leder for Institutt for arkitektur og byplanlegging i Voronezh-regionen © Zodchestvo

• 

  2/7 Utsiden av DK Maskinbyggere før rekonstruksjon © Identitet i standarden

• 

  3/7 Workshop om omprogrammering av rekreasjonssenteret innenfor rammen av festivalen "VRN Architecture" 2018 © Identitet i en typisk

• 

  4/7 Deltakere i workshopen om omprogrammering av rekreasjonssenteret innenfor rammen av festivalprogrammet "VRN Architecture" 2018 © Identitet i en typisk

• 

  5/7 Workshop om omprogrammering av rekreasjonssenteret innenfor rammen av festivalen "VRN Architecture" 2018 © Identitet i en typisk

• 

  6/7 Resultatene fra workshopen om omprogrammering av DC innen rammen av festivalen "VRN Architecture" 2018 © Identitet i en typisk

• 

  7/7 rekonstruksjonsprosjekt for rekreasjonssenteret for mekaniske ingeniører i Voronezh. © Visota

Suksessen med moderniseringen av rekreasjonssenteret i Voronezh ble et vendepunkt for Identity in the Typical-prosjektet. Fra en rent forskning en, ble den til en helt pragmatisk, som hadde, om enn noe idealistisk, men et vidtrekkende mål - omstart av hele systemet med Kulturhus i Russland. Ifølge Aleksey Boev har DK-systemet som kulturelle sentre ingen analoger i andre land og kan bli et globalt merke. Dens unike er ikke bare i skala, men også i hele komplekset av sosiokulturelle, interetniske, interetniske og andre problemer som ble løst takket være eksistensen av tilgjengelige rekreasjonssentre. De rekonstruerte rekreasjonssentrene kan ikke bare konkurrere med kjøpesentre, men også gi drivkraft til den kreative økonomien. “I kretsene til Kulturpalasset legges grunnleggende begreper kultur, vitenskap, kunst. Dette systemet kan fremme kreative mennesker som er i stand til å delta i utviklingen av den kreative økonomien. Når kultur, vitenskap og sport krysses på ett sted, viser det seg alltid noe interessant,”forklarer Aleksey Boev.

• 

  1/5 Bestemmelse av listen over relevante tjenester og funksjoner for en spesifikk DC ved utvikling av et moderniseringskonsept. Basert på materialene i prosjektet "Identitet i en typisk" © Identitet i en typisk

• 

  2/5 Analyse av funksjoner, enheter og områder okkupert av dem for utvikling av begrepet omprogrammering © Identitet i det typiske

• 

  3/5 Gjenoppbyggingsprosjekt av byens kulturpalass oppkalt etter Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota

• 

  4/5 Gjenoppbyggingsprosjekt av byens kulturpalass oppkalt etter Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota

• 

  5/5 Gjenoppbyggingsprosjekt av byens kulturpalass oppkalt etter Tikhon Khrennikova vg. Yelets © Visota

Alexeys kollega, prosjektkurator Daria Naugolnova, fokuserte sin introduksjon på en integrert tilnærming til problemet:”Vi tror at for øyeblikket er kulturhusene monofunksjonelle. Dette er dårlig for levekårene i små byer. Ofte er en slik bygning faktisk det eneste objektet som bærer et element av estetisk utdannelse. Og vi, som arkitekter, vil virkelig at kulturens palasser skal bli bedre når det gjelder arkitektur,”sa Daria Naugolnova. “Men arkitektur er ikke det eneste området vi har interesse for. Vi analyserer funksjonene og strukturene som er basert i DC, finner styrker og svakheter. Vi analyserer den sosiokulturelle aktiviteten i byen, vi streber etter å forstå hvilke former for aktivitet som tiltrekker unge mennesker og mennesker i yrkesaktiv alder for å omprogrammere systemet og endre den arkaiske stereotypen av oppfatningen av DC”.

I følge Daria er etableringen av et moderne nettsted for institusjonen av stor betydning i ommerkingen av kultursentre. Nettstedet er ikke bare et praktisk verktøy for å registrere seg i sirkler, men også et manifest og en kommunikasjonsplattform som vil bidra til å oppnå selvforsyning av DC som en betingelse for å opprettholde systemet som helhet. På denne plattformen kan representanter for den regionale ledelsen, kulturavdelingene, andre avdelinger, samt direktøren for Kulturpalasset, kunstfag og vanlige brukere samhandle, utveksle erfaringer, hjelpe hverandre. Nettstedet, som teamet utvikler for Republikken Sakha (Yakutia), kan gjentas i andre regioner, og over tid kan individuelle nettsteder kombineres til et helrussisk system.

• 

  1/5 Tale av Daria Naugolnova, partner av AB Visota, kurator for prosjektet "Identitet i det typiske" © Zodchestvo

• 

  2/5 Utvikling av ny merkevare som en del av moderniseringen av rekreasjonssenteret. Basert på materialene i prosjektet "Identitet i en typisk" © Identitet i en typisk

• 

  3/5 Logo for nettstedet "Biir City", en prototype av internettportalen som forener administrasjonen og besøkende av Kulturpalasset, tjenestemenn fra avdelingene kultur, arkitektur og konstruksjon av hele republikken til et interaktivt informasjonsnettverk © Identitet i en typisk

• 

  4/5 grensesnitt for nettstedet "Biir City", en prototype av en internettportal som forener administrasjonen og besøkende av Kulturpalasset, tjenestemenn fra avdelingene kultur, arkitektur og konstruksjon av hele republikken til et interaktivt informasjonsnettverk © Identitet i en typisk

• 

  5/5 Logo for nettstedet "Bir City", en prototype av en internettportal som forener administrasjonen til et interaktivt informasjonsnettverk. Konsept om å forene regionale portaler av DC-systemer til et enkelt all-russisk nettverk © Identitet i et typisk

Eksperter innen historisk og kulturarv, analytikere fra det strategiske utviklingsbyrået "Center" Maria Sedletskaya og Stepan Popov i 2018, sammen med grafisk designstudio "ABC design" og arkitektbyrået "Planet 9" deltok i konkurransen. for moderniseringen av rekreasjonssenteret i Moskva-regionen og fortalte om resultatforskningen de fikk i ferd med å jobbe med et konkurranseprosjekt. Først vurderte teamet ressurspotensialet til rekreasjonssenteret, og deretter tenkte på begrepet identitet (unike håndverkstradisjoner og produksjon), analyserte sammensetningen av målgruppen. “Vi nærmet oss typiske rekreasjonssentre fra 1950- og 1960-tallet når det gjelder kulturell ombygging, til tross for at ingen av bygningene er kulturarvsteder. Konkurransen hadde ganske strenge betingelser, for eksempel bør kostnaden for en kvadratmeter av det renoverte objektet ikke overstige 32.000 rubler. Men på den annen side, takket være begrensningene, var det rom for fantasi. Vi opererte i to formater. Den første er store transformerende rom som kan utføre forskjellige funksjoner i løpet av dagen. Det andre formatet er små multifunksjonelle rom. Dette er møterom, biblioteker, workshops. Hovedkonklusjonen vi gjorde er at Kulturpalasset i dag kan bli en pådriver for den sosioøkonomiske utviklingen i byen som helhet,”sa Maria Sedletskaya.

• 

  1/5 Presentasjon av eksperter innen historisk og kulturarv, analytikere fra byrået for strategisk utvikling "Center" Maria Sedletskaya og Stepan Popov © Zodchestvo

• 

  2/5 Tale fra analytikeren til byrået for strategisk utvikling "Center" Maria Sedletskaya © Zodchestvo

• 

  3/5 Tale av Stepan Popov, en analytiker fra Center for Strategic Development Agency © Zodchestvo

• 

  4/5 Analyse av hovedtrender i utviklingen av DC © Agency for Strategic Development "Center"

• 

  5/5 Begrepet kulturell konvertering © Byrået for strategisk utvikling "Center"

Konklusjonen til kollegaer ble bekreftet av Ilya Tokarev, direktør for prosjekter i sentrum for bykompetanse fra Agency for Strategic Initiatives (ASI). I løpet av de to årene implementeringen av "100 City Leaders" -programmet har det blitt mottatt mer enn 50 000 brev, som på en eller annen måte berører spørsmålene om å renovere kulturhus og andre kommunale rom - biblioteker, skoler og så videre. på. «I det neste året 2021, som er blitt utropt til året for kreative næringer, vil vi lansere et program for pilottilnærminger til involvering av illikvide eiendomsobjekter gjennom sosiokulturell praksis og bygging av bysamfunn, opplæring av lederteam som kan programmer og utvikle nettsteder. Avhengig av typologien til nettstedet og egenskapene til det ytre miljøet, vil de videre gå inn i sosial eller kommersiell historie. Deres oppgave er å involvere lokalsamfunn, øke nivået av menneskelig kapital i et bestemt territorium og som et resultat revitalisere rommet,”sa Ilya Tokarev. I landsbyer og byer er det stor etterspørsel etter multifunksjonelle infrastruktursteder som samler representanter for lokale kreative yrker - dette ble bevist av Creative torsdagens onlineformat som ble holdt i juli 2020, som forenet 20 nettsteder med kreative næringer over hele landet. Og de oppdaterte rekreasjonssentrene kan ta over funksjonene til slike nettsteder.

Sammenfattende resultatene av konferansen minnet Daria Naugolnova om behovet for å opptre sammen: “Det virker for meg at ingen lag alene vil være i stand til å påvirke systemet. Men hvis vi alle kombinerer vår kompetanse, kan vi modernisere DC-systemet i landet."

Du kan se videoopptaket av konferansen på CMA YouTube-kanalen:

;

Teamet til prosjektet "Identitet i en typisk" er åpent for samarbeid og inviterer alle som jobber i DC-systemet, i kulturavdelingene i byer og regioner i Russland, som allerede har implementert prosjekter basert på den lokale DC og er klare til å dele sine erfaringer, som ønsker å starte DC i hjembyen eller implementere ditt eget prosjekt på grunnlag av et lokalt rekreasjonssenter, bli med i forskningen og utvikle en metodikk for oppdatering av rekreasjonssentralsystemet i Russland.