Selvregulering i byggebransjen erstattet myndighetskonsesjoner for 10 år siden. Da begynte rapporten om historien til SRO JSK "MSK" og SRO APK "MAP". I juni i år feirer SRO Group 10-årsjubileum. Om SROs nåværende oppgaver og utsiktene for utvikling av selvregulering i praksisintervjuer med Pavel Malakhov, administrerende direktør i SRO-gruppen, styreleder for underutvalget for selvregulering i byggebransjen, nestleder i NOSTROY-komiteen for Utvikling av byggebransjen og kontraktssystemet, et medlem av NOSTROI ekspertråd for lovgivning i byggebransjen, en ekspert fra NOPRIZ-komiteen for selvregulering, et medlem av det vitenskapelige og ekspertrådet for priser og estimert rasjonering i bygg og anlegg under departementet for konstruksjon i den russiske føderasjonen (NES), en voldgiftsdommer for den internasjonale kommersielle voldgiftsretten ved RF CCI, et medlem av komiteen for byutviklingspolitikk, bygg- og byggematerialindustri fra ICIE (r)
Pavel Vasilyevich, du sto ved opprinnelsen til etableringen av selvregulering i Russland, du deltar i reformeringen av systemet. Hvordan vurderer du den nåværende tilstanden til selvreguleringssystemet i vårt land og de prioriterte områdene for industriens utvikling?
Avskaffelsen av lisenser falt bare sammen med slutten av min tjenestemann i Russlands finansdepartement og Russlands departement for regional utvikling og begynnelsen av aktiviteter i det nyopprettede systemet for selvregulering. Vi jobbet med stor interesse og entusiasme. Her kom min erfaring fra siviltjenesten til nytte, knyttet til gjennomføringen av de føderale målprogrammene "Housing" og "Pure Water", aktivitetene til Housing and Utilities Reform Fund og Housing Development Fund.
I dag fungerer selvreguleringssystemet, som et pragmatisk verktøy for opptak til byggemarkedet, som planlagt. Omstart på reformstadiet stoppet veksten av negative trender, og i dag er det konstruktivt arbeid i gang, søket etter nye former og metoder for optimalisering av aktiviteter. Selvregulering fortsetter å utvikle seg, og påvirker ikke bare byggebransjen, men også økonomien som helhet.
Prioriterte områder i arbeidet er reformen av delt konstruksjon, overgangen til utviklere til en mekanisme for å tiltrekke midler fra deltakere i delt konstruksjon gjennom sperrekontoer; løse problemene med prising i konstruksjon, spesielt oppdatering av estimert regelverk og den progressive overgangen til ressursmetoden for prising i konstruksjon, og selvfølgelig innføring av effektive digitale teknologier i selvreguleringssystemet og hele konstruksjonen industri.
En veldig viktig og ansvarlig retning er utviklingen av Strategien for utvikling av byggebransjen fram til 2030 og Strategien for utvikling av selvregulering i Russland, som i dag er okkupert av alle deltakere i investerings- og byggemarkedet i Russland, offentlige etater og bedrifter. Mye arbeid i denne retningen utføres i NOSTROY-komiteen for utvikling av byggebransjen og kontraktssystemet. Diskusjon og utvikling av forslag foregår på møtene i komiteen og underutvalget om strategien for utvikling av byggebransjen.
For å utvikle Strategi-2030 ble det valgt en polysentrisk ordning der hver del av Strategien ble utviklet av et prosjektgruppe, og teamene ble dannet etter prinsippene om åpenhet. For første gang de siste årene har fagmiljøet muligheten til å være med på å forme bildet av den fremtidige byggmesteren, makroøkonomiske indikatorer og konstruksjonen av byggebransjen.
15. april 2019 fant den første store diskusjonen av Strategi-2030 sted på den all-russiske konferansen "Strategi for utvikling av byggebransjen i Russland" på RF CCI. Det var vår idé å holde en så storstilt begivenhet. Arrangørene var de selvregulerende organisasjonene Association of Construction Companies "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") og Association of Design Companies "Interregional Association of Designers" (SRO APK "MAP") med støtte fra departementet for Bygging av Russland, det analytiske senteret under regjeringen i Den russiske føderasjonen og foreningen "National Association builders" (NOSTROY). Den all-russiske konferansen "Strategi for utvikling av byggebransjen i Russland" var vant til 10-årsjubileet for vår SRO-gruppe.
Konferansen samlet over 400 deltakere fra Moskva, St. Petersburg, Novosibirsk, Jekaterinburg, Tyumen, Tatarstan, Krim og andre regioner i Russland. Mer enn 40 foredragsholdere rapporterte på plenumsmøtet og i tre tematiske seksjoner viet til priser i bygg, utvikling av BIM-teknologier i Russland, innvirkningen av offentlige og bedriftsinnkjøp på byggebransjen. Konferansen deltok av presidenten for Union of Designers of Russia Viktor Anatolyevich Novoselov.
Resultatene av den all-russiske konferansen "Strategi for utvikling av byggebransjen i Russland" finner du på konferansens nettside -
Myndighetene og fagmiljøet forventer fra den nye Strategien-2030 løsningen på viktige oppgaver som digitalisering av byggebransjen og overgangen til "sømløs" regulering av byplanlegging. Det er planlagt at dannelsen av Strategi-2030 skal være ferdig innen oktober 2019.
I juni feirer SRO-gruppen 10-årsjubileum. Fortell oss om de viktigste milepælene for utvikling?
Historien begynner i 2009, da hundre profesjonelle byggere av varme- og kraftindustrien initierte etableringen av to selvregulerende organisasjoner - SRO ASK "MSK" og SRO APK "MAP".
I 2010, med deltagelse av flaggskipet til energibransjen - PJSC MOEK, ble det vitenskapelige senter for avanserte studier, kvalitet og sikkerhet opprettet, hvor mer enn 20 tusen studenter har blitt trent i 74 programmer til dags dato.
På slutten av 2017, da jeg antok stillingen som generaldirektør, var det 129 medlemmer i registeret til SRO JSK "MSK", og 84 medlemmer i SRO AIC "MAP", det var et bredt spekter av problemer krever løsning. I dag jobber vi jevnt og trutt, og antallet medlemmer er doblet.
Takket være det godt koordinerte arbeidet til teamet vårt, var det ikke bare mulig å opprettholde statusen til en SRO og bestå inspeksjonen fra Rostechnadzor for å bekrefte statusen til en selvregulerende organisasjon (og mer enn 70 SROer har mistet denne statusen), men også for å utvikle foreningens aktiviteter.
I 1,5 år aksepterte vi 550 nye medlemmer, erstatningsfondet for å sikre kontraktsforpliktelser er mer enn doblet, erstatningsfondet for erstatning for skade mer enn tredoblet. Takket være det styringssystemet som er i kraft i foreningen, ble ikke en eneste betaling fra kompensasjonsfondet tillatt, noe som betyr at ingen av selskapene våre i tillegg skal bidra i kompensasjonsfondet. Vi klarte å redusere den økonomiske belastningen for SRO-medlemmer ved å avvise forsikring og sertifisering, samt redusere medlemsavgiften med 30%.
I dag forener foreningen mer enn 770 ledende organisasjoner i Moskva bys økonomikompleks: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor State Unitary Enterprise, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" og andre store kunder, små og mellomstore bedrifter.
I praksis med SRO JSK "MSK" og SRO AIC "MAP" er de prioriterte aktivitetsområdene beskyttelse og representasjon av SRO-medlemmers interesser i offentlige organer, lokale myndigheter, nasjonale foreninger og andre offentlige profesjonelle foreninger, bistand til forbedring kvaliteten på konstruksjons- og designarbeid, standardisering, implementering av digital teknologi, utvikling av rangering av pålitelighet av byggekompleksbedrifter og drift av tekniske systemer, bedrifter - energirevisorer.
Vi er interessert i å utvide sammensetningen av foreningens nettsteder, og derfor inviterer vi interesserte selskaper til å bli med i SRO ASK "MSK" og SRO AIC "MAP" for å få rettighetene til å utføre byggearbeider og utarbeide designdokumentasjon. Du kan få mer detaljert informasjon på nettstedet vårt: https://portal-sro.ru/. Nettstedet har også en elektronisk plattform - SRO-portalen, der en interaktiv tjeneste for å godta dokumenter for å bli med i en SRO har blitt lansert, et elektronisk register over SRO-medlemmer og andre tjenester er dannet. Det er ingen hemmelighet for noen hvor viktig det er under de moderne forholdene for forretningsutvikling å ha en pålitelig partner, og enda bedre å være i klubben til pålitelige fagpersoner, å bli en del av vår SRO-forening.
Det skal legges til at Association of Energy Auditors “Energy Efficiency Control” (SRO AE “KE”) har gjennomført sine aktiviteter parallelt med SRO ASK “MSK” og SRO AIC “MAP”. For øyeblikket forener SRO-gruppen tre selvregulerende organisasjoner, inkludert tverrfaglige organisasjoner som følger en enkelt utviklingsstrategi og utfører hele spekteret av arbeidet.
Fortell oss mer om din nye utvikling - Systemet for frivillig sertifisering av påliteligheten til organisasjoner for design, undersøkelse og konstruksjon. Hva gjør dette klassifiseringssystemet så spesielt? Hva er de viktigste evalueringskriteriene som brukes?
Tatt i betraktning at landet har økte krav til kvaliteten på tilbudte tjenester, og selvregulerende organisasjoner blir bedt om å kontrollere medlemmets arbeid og er ansvarlige for kvaliteten på arbeidet med et kompensasjonsfond, teamet til SRO JSK "MSK" har utviklet et frivillig sertifiseringssystem for å vurdere påliteligheten til bedrifter i byggekomplekset og driften av ingeniørsystemer.
Karaktersystemet ble utviklet for å tilstrekkelig vurdere påliteligheten til markedsdeltakerne og skape betingelser for å forbedre kvaliteten på tjenestene i byggesektoren. Dette er faktisk et frivillig sertifiseringssystem for å vurdere vurderingen av påliteligheten til bedrifter i bygningskomplekset og driften av tekniske systemer, bedrifter - energirevisorer. Alle organisasjoner - medlemmer av vår forening SRO ASK “MSK”, SRO APK “MAP” og SRO AE “KE” har bestått vurderingsprosedyren og mottatt sertifikater som bekrefter en eller annen kategori av pålitelighet.
Etter vår mening er innføringen av et rangeringssystem i byggebransjen en effektiv og moderne mekanisme for å kontrollere virksomheten til selskaper. Pålitelighetsvurdering er en individuell indikator for selskapets ytelse, tildelt en viss kategori av pålitelighet og beregnet på grunnlag av data hentet fra åpne kilder.
Rangeringsmetoden inneholder rangeringsindikatorer som gjenspeiler alle aspekter av selskapets aktiviteter, og totaliteten avgjør deres pålitelighet. For eksempel økonomiske muligheter, volumet på arbeidet som utføres per år, forretningsaktivitet, evnen til å utføre arbeid på byggeplasser i den planlagte tidsrammen, kvaliteten på arbeidet som utføres, menneskets ressurser i selskapet. Rangeringssystemet gir også muligheten for potensielle kunder eller andre interesserte brukere av systemet, om nødvendig, å velge en entreprenør eller å analysere en eller flere rangeringsindikatorer.
Metodikken som tilbys av dette systemet lar deg utføre en omfattende analyse av selskapets aktiviteter (vurdere kvalitet, personell, materiell og teknisk base, økonomisk stabilitet, erfaring, oppfyllelse av kontraktsforpliktelser). Avhengig av gjennomsnittlig antall ansatte og grenseverdiene for inntekt, fra arbeidet som utføres, bestemmer metodikken målgruppen til et gitt selskap, dvs. vurderingen av små, mellomstore og store bedrifter blir dannet. I sin gruppe tildeles virksomheten en kategori av pålitelighet: A - høyest; B - høy; C - medium; D - lav.
Foreløpig er vurderingssystemet registrert av Federal Agency for Technical Regulation and Metrology (ROSSTANDART) i det enhetlige registeret over registrerte frivillige sertifiseringssystemer 28. april 2014, registreringsnummer ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. I tillegg presenteres systemet i Russlands konstruksjonsdepartementet og godkjennes for videre implementering som en prekvalifiseringsvurdering av deltakere i anskaffelse av verk i byggebransjen ved bruk av konkurransedyktige metoder.
Brukerne av dette klassifiseringssystemet kan være både offentlige og kommersielle kunder, banker og forsikringsselskaper, resultatene kan brukes av bedrifter for å løse organisasjonens markedsføringsmål og mål.
I dag har SRO-er en enorm mengde informasjon om medlemmene sine, og derfor har vi laget et klassifiseringssystem som er bredere enn kravene til en SRO, og som er mer veiledende for kunder, våre partnere, banker, forsikringsselskaper og offentlige myndigheter.
Fra 1. juni 2019 trådte 162 NOSTROY-standarder i kraft for produksjon av arbeid, som dekker nesten alle områder av konstruksjonen: brokonstruksjon og veier, installasjon av tekniske systemer og ventilerte fasader, betong og sveisearbeid. Hvilke råd vil du gi til organisasjoner som har bestemt seg for å bruke disse standardene i deres virksomhets arbeid for å forbedre kvaliteten og sikkerheten på arbeidet?
Temaet om å innføre standarder på bedriftene i anleggskomplekset blir diskutert i dag på forskjellige nivåer. Ganske nylig, i slutten av mai, rapporterte jeg om dette problemet i Institutt for byutviklingspolitikk i Moskva på et møteseminar "Anvendelse av standarder for arbeidsprosesser som grunnlag for å sikre kvalitet og sikkerhet på byggeplasser i Moskva."
Den selvregulerende organisasjonen JSK "MSK" var den første blant alle SROer som utviklet og godkjente på generalforsamlingen i SROs i september 2018, metodiske anbefalinger for implementering av standarder for arbeidsprosesser for å gi metodisk assistanse til sine medlemmer og partnere. Disse anbefalingene gir hovedlisten over organisatoriske og tekniske tiltak som anbefales å gjennomføre for implementering av NOSTROY-standarder, form av standarddokumenter osv.
Foreningen avholder jevnlige forklaringsseminarer der alle nyanser av prosessen med å innføre standarder blir diskutert, trekk ved utformingen av en handlingsplan for implementering av standarder, samt sentrale spørsmål som bygningsorganisasjoner kan møte i løpet av å overvåke implementeringen av standarder fra SRO og andre reguleringsorganer … Medlemmer av SRO JSK "MSK" har allerede begynt å implementere disse standardene i sine organisasjoner, og begynte også å delta i utviklingen av nye og oppdateringer av eksisterende standarder. I løpet av 10 år har foreningen utviklet 20 standarder alene, inkludert 16 regulerende byggeprosesser og 4 standarder for designarbeid.
Systematisk arbeid med implementering av standarder for arbeidsutførelsesprosesser i Association "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") har pågått i mer enn et år. Vi har samlet lang erfaring som kan brukes av andre selvregulerende organisasjoner og bedrifter i byggekomplekset i Moskva og Russland. Vi inviterer organisasjoner til å samarbeide om implementering av standarder for prosesser for å utføre arbeid med konstruksjon, gjenoppbygging, overhaling og riving av kapitalbyggeprosjekter.
Det er viktig å forstå at NOSTROY-standarder er obligatoriske hvis referanser til dem er inkludert i designoppgaven, design og annen organisatorisk og teknologisk dokumentasjon, inkludert i arbeidsproduksjonsprosjektet og flytskjemaer. Plikten til å anvende standardene kan også inngå i vilkårene for byggekontrakter - som regel bør dette være et krav fra kunden.
I alle andre tilfeller brukes standardene frivillig som et ekstra verktøy for å forbedre kvaliteten og sikkerheten på arbeidet.
Et annet smertepunkt for selvregulering og bransjen som helhet er reformen av prissystemet. 5. juni 2019 i Kovrov, som en del av forretningsprogrammet for scenen til den nasjonale konkurransen om profesjonelle ferdigheter "Stroymaster" i det sentrale føderale distriktet, modererer du et rundebord om emnet: "Aktuelle spørsmål om priser i konstruksjon. " Hvilke forslag er det utviklet for å reformere prissystemet i bygg?
Innenfor rammene av rundbordet i Kovrov ble problemene med prising av føderal og regional skala diskutert, funksjonene i den praktiske anvendelsen av estimerte standarder i Vladimir-regionen ved bruk av ressursmetoden, kritikk av arbeidet til FSIS CA ble lød.
Resultatene av rundebordet i Kovrov korrelerer med tesene som er utviklet innenfor rammen av den all-russiske konferansen "Strategi for utvikling av byggebransjen i Russland." Deltakerne av arrangementet var enige om at det er nødvendig å opprettholde ytelsen til basisindeksmetoden før man bytter til ressursmetoden, og overgangen til ressursmodellen for å bestemme de estimerte byggekostnadene bør fases. Når det gjelder dannelsen av estimerte standarder for ny teknologi, anser deltakerne av rundebordet det som nødvendig å teste dem for å bestemme muligheten for å replikere og utvikle en eller annen estimert standard. Foredragsholderne foreslo også å ekskludere begrepet "marginale" kostnader fra NCC, og erstatte det med begrepet "estimerte" kostnader.
På utviklingen av FSIS CA, anbefalte deltakerne i runden å vurdere muligheten for å utvikle systemet som en potensiell handelsplattform eller som et system der det er mulig å få informasjon om spesifikke leverandører og priser, og derved stimulere leverandører til å legge ut informasjon for formålet med markedsføringsutvikling. Dette vil øke mengden informasjon som skal fylles ut og sikre relevansen.
Innenfor rammene av rundbordet i Kovrov og på den all-russiske konferansen "Strategi for utvikling av byggebransjen i Russland" bemerket deltakerne viktigheten av å gjenopprette institusjonen for rasjonering og prising i bygg; behovet for å informere prissystemet og estimere rasjonering og bestemme kostnadene for hele investerings- og byggeprosjektets livssyklus med muligheten til å administrere kostnadene ved bygging på forskjellige stadier av prosjektet.
Når det gjelder å utvikle estimerte standarder, tror deltakerne i rundbordet at det er behov for et initiativ nedenfra fra byggefirmaer og designere, som gjennom selvregulerende organisasjoner og NOSTROY vil bli brakt til myndigheter og utviklere. Jeg vil gi et eksempel på et lignende arbeid fra vår forening.
I løpet av de siste årene har foreningen utviklet 19 teknologiske kart og priser for installasjon av rørledninger med stor diameter i polyuretanskumisolasjon, som var fraværende i grunnlaget for estimerte standarder for byen Moskva - TSN-2001. I dag er prisene allerede godkjent og inkludert i de tilsvarende samlingene TSN-2001. På initiativ fra foreningen ble prisutviklingen gjennomført på bekostning av budsjettmidlene til byen Moskva (besparelsene til medlemmer av vår SRO under utviklingen utgjorde 4,5 millioner rubler, og fra innføringen av nye priser - mer enn 100 millioner rubler). De nylig adopterte prisene gjorde det mulig å ta hensyn til de faktiske kostnadene til medlemmene i foreningen i de estimerte beregningene, som faktisk er 60-70 prosent høyere enn de som tidligere ble tatt med i estimatet (gjeldende priser).
Med et ord, streber vi etter å minimere forskjellen mellom de faktiske kostnadene for prosjektering / bygging av anlegg og kostnadene som er beregnet ved beregningsberegninger - dette er en av hovedaktivitetene til SRO Association.
Jeg kan ikke annet enn å berøre det aktuelle spørsmålet om bruk av digital teknologi og informasjonsmodelleringsteknologi. Hvordan er arbeidet i selvreguleringssystemet og i SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" organisert i henhold til disse områdene?
I dag er digitaliseringen av byggenæringen, som en del av regjeringen i Den russiske føderasjonen på programmet "Den russiske føderasjonens digitale økonomi", rettet mot å standardisere og forene organisasjoners livsprosesser, redusere kostnadene ved markedsdeltakere, og effektivisering av eksisterende PR i bransjen. Elektroniske formater, ny teknologi for informasjonsutveksling, nye programvareprodukter skaper mange forretningsmuligheter og mye kan brukes, inkludert innen selvregulering og i forretningsprosessene til selve selskapene.
I 2018, i vår SRO-forening, startet arbeidet med digitalisering av arkivene til SRO-medlemmene og overgangen til elektronisk interaksjon med medlemmer og partnere. En passende prosedyre er utviklet og avtalt med Rostekhnadzor. Dette arbeidet utføres i selvregulerende organisasjoner for første gang, vi er pionerene i denne prosessen. Det er planlagt at den positive opplevelsen av SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" innen digitalisering av arkivene til SRO-medlemmene og teknologien for elektronisk interaksjon med SRO-medlemmer kan brukes i arbeidet med andre selv. -regulerende organisasjoner for byggebransjen i Russland.
Et annet område i vårt arbeid er deltakelse av SRO ASK "MSK" og SRO APK "MAP" som operatør av National Register of Specialists (NRS). SRO Association er en partner av National Association of Builders (NOSTROY) og National Association of Surveyors and Designers (NOPRIZ).
MUL er digitale i aksjon. Det nasjonale spesialistregisteret er en elektronisk database som inneholder oppdatert informasjon om alle spesialister som har rett til å utføre arbeid innen konstruksjon, samt tekniske undersøkelser og design.
I henhold til lovgivningen må alle bygg-, design- og undersøkelsesorganisasjoner som er medlemmer av SROs fra 1. juli 2017 ha minst to spesialister i staben som oppfyller kravene fastsatt ved lov og er inkludert i det relevante nasjonale spesialistregisteret (NRS). For å bli inkludert i LDC, må en spesialist oppfylle en rekke spesifikke krav, som er spesifisert i art. 55.5-1 av den russiske føderasjonens byplanleggingskode. Fremgangsmåten for inkludering og ekskludering av informasjon om en person i LDC, samt en liste over områder for opplæring, spesialiteter innen konstruksjon, høyere utdanning der er nødvendig for spesialister i organisering av ingeniørundersøkelser, spesialister i organisering av arkitektonisk og konstruksjonsdesign, spesialister på organisering av konstruksjon, godkjent av departementet for konstruksjon og bolig og fellestjenester i Den russiske føderasjonen.
Fra mars 2019 har vår forening behandlet nesten 1000 søknader fra spesialister. Vi gir metodologisk og informativ støtte til spesialister i denne saken.
I dag i SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" er behandlingsperioden for de innsendte dokumentene til spesialister 1 dag, på grunn av automatiseringen av prosessen opprettet på grunnlag av eksisterende programvare.
Bruken av digital teknologi gir veldig talende resultater. For eksempel koblet NOSTROY National Register of Specialists, SRO personlige kontoer, kombinerte dataene med åpne databaser fra Pensjonsfondet og Federal Tax Service, og fikk veldig interessante resultater. Informasjonen om "øde" selskaper - medlemmer av SRO, om organisasjoner med milliarder dollar i offentlige kontrakter, der det ikke er noen spesialister, har blitt gjennomsiktig. Slik digital åpenhet reduserer risikoen for SRO, samt mulighetene for å kommersialisere de selvregulerende organisasjonene selv.
Når det gjelder informasjonsmodelleringsteknologier, forstår vi også viktigheten av implementeringen av dem på nivå med design- og konstruksjonsorganisasjoner, blant kunder og driftsorganisasjoner, etc. Vi forstår at denne prosessen er irreversibel, langsiktig og kostbar. Derfor begynte vi i foreningen å utføre arbeid som tok sikte på å popularisere BIM-teknologier og finne løsninger for å optimalisere implementeringsprosessene til våre SRO-medlemmer.
Vi har nylig gjennomført en undersøkelse blant medlemmene av SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE for å vurdere graden av involvering av våre organisasjoner i temaet BIM-teknologier og for å finne ut om de bruker informasjonsmodelleringsteknologier i praksis. Spørreskjemaet inneholdt 16 spørsmål. Foreløpig blir analysen av mottatt informasjon utført, og vi vil publisere resultatene av undersøkelsen på nettstedet til vår forening i nær fremtid. Basert på resultatene av dette arbeidet vil forslag bli formulert for "Strategi-2030".
Det er viktig at overgangen til BIM er jevn og behagelig for byggemarkedet, for våre medlemmer og partnere.
14. mars i år undertegnet Delovaya Rossiya, den russiske unionen av industriister og entreprenører, OPORA Rossii, RF CCI og Agency for Strategic Initiatives en avtale om å skape en digital plattform for å jobbe med gründeres klager om ulovlige handlinger fra politimyndigheter. Planlegger du å delta i prosessen med å lage denne plattformen?
Vi deltar gjennom Council of the Chamber of Commerce and Industry of the Russian Federation om selvregulering av gründer- og profesjonelle aktiviteter. Vladimir Putin, som snakket på St. Petersburg International Economic Forum (SPIEF), foreslo å styrke ansvaret for sikkerhetsmyndighetene for å legge press på virksomheten. Presidenten foreslo å innføre personlig ansvar for sikkerhetsansvarlige for press på forretningsmenn. Selvfølgelig skal dette fungere når den digitale plattformen lanseres, en slags "digital ombudsman" der gründere vil kunne rapportere alle ulovlige handlinger fra politimyndigheter.
For oss er denne digitale plattformen en god hjelp i arbeidet med SRO Association, siden vårt hovedmål er å beskytte rettighetene og legitime interessene til gründere!
Pavel Vasilievich, takk for det informative intervjuet og gratulerer hjertelig deg og dine kolleger med 10-årsdagen. Vi ønsker deg god helse, gjennomføring av planene, konstant vekst og kreativ utvikling til deg personlig, medlemmer og partnere i SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
Ved å benytte anledningen vil jeg gratulere mine kolleger, medlemmer og partnere i foreningen vår med jubileet. Jeg ønsker oss alle vellykket arbeid, oppnåelse av konstruktive løsninger, interessante møter og fruktbar kommunikasjon, nye seire og kreative suksesser.
_
SRO ASK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
