Glemt sted
Det er steder i byen hvis nåværende tilstand desperat ikke samsvarer med deres potensial, i St. Petersburg er det overraskende mange av dem - Konyushenny, for eksempel en gårdsplass, eller her Apraksin, som danner et gigantisk kompleks med et område av Omtrent 13 hektar sammen med Shchukin-gårdsplassen som grenser til det, er han Mariinsky-markedet. I sentrum, ved siden av Nevsky, har det vært forfalt i mange år, gjengrodd med selvlagde utvidelser og skarpe skilt og andre tegn på "vill" miljødesign: et stort marked fra nittitallet plassert i et arkitektonisk monument - OKN-status for 58 bygninger ble oppnådd i 1993.
Men situasjonen begynner å endre seg - i stor grad takket være utholdenheten til arkitektene til Studio 44, som i flere tiår har løst opp flok av leietakers interesser, manglende finansiering og mangel på sosial etterspørsel etter endringer med profesjonell entusiasme.
Evig marked
Rektangelet til Apraksin og Shchukin dvor er det største av markedene på begynnelsen av 1800-tallet, som ble gruppert i St. Petersburg på Sadovaya: nær Morskaya, Sennaya, Nikolsky og selvfølgelig Gostiny Dvor (dessuten den nåværende
gjenoppbyggingsprosjektet tilhører også "Studio 44"). Alt dette er handelsboder, satellitter i utvikling av kapitalistisk industri, sentre for økonomisk utvikling. I Russland, fra det 16. til det 19. århundre, var deres plass alltid i sentrum av byen.
Typologien til kjøpesentre bestemmes av funksjon og er nesten evig: langs ytterkanten av kolonnaden eller arkaden foran inngangene til butikkene, i de øverste etasjene på kontoret, inne i lager. Hvis gårdsplassen var stor, ville det være indre handlegater. Hvis en enklere struktur ble omgjort til en shoppingarkade - bymarkedet, bestående av rader med butikker, gikk utviklingen trinnvis. Med innkomsten av penger fra kjøpmenn, og ofte på grunn av branner, ble trepaviljonger ombygd til stein, slik at den generelle utformingen ble holdt.
Slik utviklet Apraksin og Shchukin dvory seg - fra midten av 1700-tallet til slutten av 1800-tallet. På forskjellige tidspunkter jobbet mange arkitekter med bygningene sine, blant dem kjendiser fra Yeropkin og Korobov til Lidval. Innen 1917
Apraksin Dvor var nesten det største markedet i Europa: mer enn 40 bygninger og rundt 650 butikker, handel med pels, klede, dagligvarer, frukt, te, vin og andre.
Etter revolusjonen fortsatte butikkene å operere, fruktmarkedet og småhandelen forble. Ellers, langs Fontanka, tilhørte ikke denne delen markedet: Oppstandelseskirken ble revet her, i 1964 ble Lenizdat-bygningen bygget i stedet, som ble med i trykkeriet. I nærheten, langs Fontanka, ligger BDT, arvingen til teateret til grev Apraksin; i det 20. århundre mottok han flere kontorbygninger, som lukket utgangen til fyllingen for markedet.
På nittitallet ble bygningene til "Aprashka", som innbyggerne i St. Petersburg kaller det, privatisert, delvis rekonstruert etter eiernes smak, hullene var fylt med boder, alt uten plan og prosjekt.
Så fra det dyre markedet for moden kapitalisme i XIX århundre ble "Apraksin Dvor" til det billigste klesmarkedet i byen i det XXI århundre. Å velge mellom det behagelige med sivilisert handel og billighet basert på den lave leieprisen på ødelagte lokaler, foretrukket byens innbyggere den sistnevnte. Komplekset har nærmet seg å være et marginalt handelsdistrikt; det er nok å gå forbi Sadovaya for å føle den gjenkjennelige ånden.
"La oss slå med et motorrally …": bakgrunn
Studio 44 laget sitt første prosjekt på slutten av 1980-tallet. En ny periode i historien til "Aprashka" begynte på midten av 2000-tallet, i perioden med "star" internasjonale konkurranser. I 2007 gikk
konkurranse fra utviklingsselskaper om retten til å rekonstruere og utvikle Apraksin Dvor. Tre selskaper kjempet for denne retten: Glavstroy LLC fra milliardæren Oleg Deripaska, det russiske landet Shalva Chigirinsky og det svenske selskapet RURIC AB. Hver utvikler deltok i konkurransen med sitt eget arkitektoniske forslag. Chigirinsky bestilte konseptet til Norman Foster, RURIC AB til Nikita Yaveins Studio 44, og Glavstroy organiserte en ikke-offentlig konkurranse der Rem Koolhaas, Chris Wilkinson, MRDV og PRP Architects deltok. I sin interne konkurranse valgte Glavstroy Chris Wilkinson, mens RUSSIAN LAND og RURIC slo seg sammen og slo mot Wilkinson Foster. Den endelige seieren ble vunnet av Wilkinsons konsept, som antok riving av Lenizdat og bygging av et hotell i stedet, et "flytende" glastak over torget, en bro over Fontanka. Imidlertid hjalp verken de nesten 30 milliarder rublene til de lovede investeringene, eller planene om å få orden på hele kvartalet på tre år, konseptet til å overvinne skepsisen til arvbeskyttelseseksperter og konsekvensene av den globale økonomiske krisen, som stoppet mange investeringsprosjekter i St. Petersburg.
Timur Bashkaevs kontor og Studio 44 deltok i anbudet i 2013. Seieren gikk til Moskovittene - Timur Bashkaev tilbød en nominell kostnad for utviklingen av en konseptskisse på 200 000 rubler, planla å bevare fasadenes historiske utseende og ikke å utvikle underjordisk rom. Men selv dette økonomiske alternativet forble på papiret - problemer med private eiere, hvis andel i det totale arealet av Aprashka er 170.000 m2, nesten en tredjedel, kunne ikke løses raskt uten sterk politisk vilje eller finansiering tilstrekkelig til å kjøpe byen ut av alle bygninger.
Mens Moskva-konseptet ble diskutert, bestilte Moskva-selskapet Glorax Development i 2015 Studio 44 en ny versjon av konseptet for utvikling av territoriet til gårdsplasser i Apraksin og Shchukin, hvor designerne først og fremst tok hensyn til kritikken, og reduserte den underjordiske delen - tidligere foreslo teamet til Nikita Yavein å lage en fire-etasjes underjordisk parkering under hele territoriet og utvide den offentlige funksjonen til å gjøre markedet til et boligområde med en gågate.
Så, også i 2015, opprettet bystyret Apraksin Dvor JSC, og overførte til det i tillitsforvaltning rundt 40.000 m2 Apraksin og Shchukin dvor, deleid av byen og uten investeringskontrakter. Aksjeselskapets oppgave inkluderer implementering av arbeidsplanen for renovering av Apraksin Dvor-territoriet, bevaring av kulturarvsteder og lansering av investeringsprosessen for å tilpasse seg moderne bruk.
For å velge utvikler av utkastet til design holdt Apraksin Dvor JSC et anbud i 2017, der Studio 44 vant. Etter 4 måneder i oktober 2017 passerte Nikita Yaveins konsept vellykket Heritage Council.
Femte tur
Konseptet presentert og godkjent av rådet er Studio 44s femte forsøk på å endre situasjonen radikalt med et av de største ensemblene i sentrum av St. Petersburg, som har blitt et marginalt område. Denne utholdenheten og lojaliteten til emnet er fantastisk. Deltakelse i anbud, fullskalaforskning, analyse av hver bygning, utarbeidelse av muligheter for konstruktive og tekniske løsninger for ødelagt infrastruktur, forhandlinger med myndighetene og med eiere, og så rundt og rundt, uten ekstern finansiering, med tap. Det er ikke lett å huske andre eksempler på et slikt "korstog" i historien til moderne russisk arkitektur.
Prinsipper og metodikk
Det nåværende forslaget til "Studio 44" er ikke så mye et prosjekt som et program for å endre territoriets funksjonelle og byplanleggende tilstand, dets transformasjon til et fullverdig bykvarter med en utviklet infrastruktur, verdig nabolaget Nevsky Prospekt. Folk vil jobbe og bo her, det vil være mulig å slappe av og handle, gå på forestilling og utstilling.
"Vi har utviklet flere prinsipper for renovering av komplekset, som garanterer bevaring av den historiske arven og skaper den mest komfortable og effektive infrastrukturen i et levende byområde," sier Nikita Yavein.
1. Fotgjengerby
Det historiske nettverket av innkjørsler med en bredde på 4-8 m er ikke egnet for fullverdig biltrafikk. Den optimale løsningen er en helt gågate med mulighet for gjennomføring av spesialutstyr. En av de største gågatene i St. Petersburg kan utvikle seg på Apraksin Dvor-territoriet.
2. Utviklet underjordisk rom
Den fortsetter og utvikler kjellerne i eksisterende bygninger. Den eneste underjordiske etasjen brukes til lasting av butikker og kafeer, tilgang til hus og butikker med underjordisk inngang, samt for begrenset parkering på 441–757 biler, avhengig av scenario og finansiering. Kommunikasjon legges i spesielle kanaler på underjordisk nivå, som vil lette reparasjonen.
3. Boligby
De øvre nivåene av detaljhandelsbygningene blir boliger, noe som gjør det mulig å kvitte seg med det "solide markedet" og ligner en butikkby med boliger over butikkene, som passer for små bedrifter, for eksempel en antikvitetsbutikk, et legekontor et advokatkontor. Flere utviklere og eiendomsmeglere har allerede bekreftet etterspørselen etter denne typen eiendom i St. Petersburg-markedet.
Arkitektene prøvde å finne en balanse mellom kommersielle, offentlige og boligfunksjoner. Det hender ofte at en populær kafé eller klubb gjør eksistensen til innbyggere i de øverste etasjene til helvete. Derfor vil det være "stille" - bolig, med et minimum av offentlig funksjon - og "høye" gater. Antall boligområder, inkludert leiligheter, hotell og vandrerhjem, tilsvarer omtrent det totale arealet av offentlige lokaler: butikker, kafeer, kontorer, samarbeidsrom, servicetjenester, idrettsklubber, museer, utstillingshaller og kulturhus.
4. Multifunksjonalitet
Med en skjevhet mot kreative næringer og reisetjenester, er dette ikke en hyllest til mote, men resultatet av en analyse av markedssituasjonen: disse områdene skal bidra til å oppnå en stabil etterspørsel etter både bolig-, hotell- og ikke-boligområder.
I tillegg så arkitektene det som nødvendig å dra nytte av nabolaget med Bolshoi Drama Theatre og Vaganova Academy of Russian Ballet, etter å ha gitt flere bygninger fra Fontanka-siden for teater-, musikk- og kunstrom. Her vil vises
et eksperimentelt stadium av BDT, hvor bygg 50 og 51. vil bli utstyrt på nytt. For å bevare bygningens historiske utseende, vil gårdsplassen bli ombygd til et auditorium. Men den eksperimentelle scenen er det eneste eksemplet på arkitekternes innbrudd i bygningsstrukturen.
5. Bevaring
"Vi ødelegger ingenting og bygger praktisk talt ingenting," sier Nikita Yavein. Ordet "restaurering" er satt på forsiden av utkastet. Selvfølgelig snakker vi om historiske bygninger, og ikke om de senere kaotiske utvidelsene og andre attributter fra markedslivet til Aprashka. På bakgrunn av tidligere studier samlet arkitektene et pass fra staten og arbeidet for hver (!) Bygning med en liste over alle endringene som skjedde i utseendet og en beskrivelse av restaureringsarbeidet - vi snakker, spesielt, om åpningen av de lagt åpningene, leggingen av "spontane" vinduer og dører, restaurering av fasadeelementer. Det er også planlagt å gjenskape bypass-galleriene i andre etasje. Uten en høy grad av detaljer og deltakelse fra eierne av bygninger og lokaler, ville prosjektet være dømt til å gjenta skjebnen til forgjengerne.
Strategi og taktikk
Arkitektene ble kvitt illusjoner - bortsett fra troen på en lykkelig slutt - og utviklet et levedyktig konsept som kan implementeres under alle forhold, så langt det er mulig i vårt land.
For det første er investeringsvolumet fra bybudsjettet minimert. Byen er pålagt å finansiere etableringen av den underjordiske delen, som ifølge grove estimater krever 6-10 milliarder rubler. Under forholdene i budsjettkrisen er det ingen grunn til å stole på en blitz-rekonstruksjon a la Moskva-programmet "My Street", så konseptet har utarbeidet flere alternativer: fra minimum til maksimal utvikling av det underjordiske rommet, helhetlig eller trinnvis, avhengig av kapasiteten til forvaltningsselskapet.
Basert på den negative opplevelsen av tidligere forsøk på å finne en stor investor, begynte arkitekter å jobbe med eierne av individuelle bygninger eller blokker direkte, uten å søke å samle fast eiendom i samme hender (for mer informasjon om eierne av Aprashka, kan du lese
her). Åpenbart truer renoveringen eierne med en alvorlig omstrukturering av arbeid og investeringer, men samtidig forstår mange at den eksisterende situasjonen ikke kan vare evig, og aktiv deltakelse i prosessen setter dem i en mer fordelaktig posisjon i fremtiden.
Konseptet forutsetter renovering etter "overtakelsesmetoden", inngåelse av kontrakter med hver av eierne, for hvem det er utarbeidet et uttømmende sett med all informasjon som er nødvendig for å lage en forretningsplan, som fungerer som et verktøy for å involvere eierne. Allerede er prosjekter i flere bygninger utviklet av Studio 44 under utredning. En rekke kontrakter er på vei.
I henhold til de omtrentlige estimatene fra forfatterne av konseptet vil trinnvis renovering av hele komplekset ta flere tiår. Men for arkitekter og for byen er det viktigere at "prosessen har begynt." Og det er ingen tvil om at hver nye restaurerte bygning, hvert nye fragment av det historiske ensemblet vil bidra til involvering av nye deltakere og investeringer, noe som betyr at det er en sjanse til å se den gjenopplivede Apraksin Dvor og, hvem vet, kanskje til og med leie et loft i en uke for å føle en ekte St. Petersburg-atmosfære i hjertet av byen.
