Landsforeningen for norske arkitekter (Norske arkitekters landsforbund - NAL) ble stiftet i 1911, og i år markerer det hundre år. En fullformet nasjonal arkitektur dukket opp i Norge på 1800-tallet, men de siste hundre årene har utvilsomt blitt definert for den: den har gått fra et regionalt fenomen til et internasjonalt nivå. Nå er norske arkitekters prosjekter mye publisert i magasiner og vises på utstillinger over hele verden, og Snohetta er kanskje et av de tjue mest berømte verkstedene på planeten.
Imidlertid handlet ikke Jubilee Year-programmet om selvtilfreds oppsummering og en appell til strålende historie. Ifølge forfatterne gjennomgår arkitekturen, som hele verden, en periode med raske endringer. Klimavarme, befolkningsvekst og endringer i sammensetningen, aktiv urbanisering tvinger oss til å ta en ny titt på arkitektenes rolle i samfunnet, oppgavene han står overfor og måter å løse dem på. Men disse transformasjonene er ikke en katastrofe i det hele tatt, for hver arkitekt har et "forandringsgen": dette yrket i seg selv er basert på en persons medfødte ønske om nye ting, fornyelse og endringer.
Under mottoet Room for change ("space for change") ble programmet for året for arkitektur sammensatt av forskjellige konferanser, åpne diskusjoner (inkludert med deltagelse av allmennheten), workshops, utstillinger (ofte prosjekter for bestemte byer eller regioner), konkurranser, åpne dager Åpne husdører i alle større byer, en serie guidede turer, gratis arkitektoniske råd til publikum, filmvisninger, et spesielt TV-program og mye mer. Som et resultat kommuniserte og samarbeidet norske arkitekter med hverandre og utenlandske kolleger, med representanter for andre kreative yrker og myndigheter, med studenter, skolebarn og allmennheten. Arkitekturåret var viet til å styrke eksisterende og skape nye bånd mellom arkitekten og samfunnet; et av temaene er engasjement: en profesjonell skal ikke glemme menneskene han jobber for, og det er fullt mulig å vekke publikums interesse for arkitektur. Selvfølgelig bør flertallets mening i den kreative prosessen ikke være avgjørende, men deltakelse fra "forberedte" beboere som er interessert i arkitektoniske problemer i diskusjonen om prosjektet til en ny skole eller et offentlig rom er ekstremt nyttig.
Eksempler på samfunnsoppsøk i Arkitekturåret inkluderer et nasjonalt TV-program
Håkon og Haffners byggesteiner. Grunnleggerne av Fantastisk Norge, Haakon Osaröd og Erlend Haffner, på en tilgjengelig og livlig, nesten leken måte, berørte de viktigste problemene med arkitektur: komfortabel bolig, bygningsattraksjoner, soveområder, by / offentlig rom. Kolleger beskyldte dem for å forenkle emnet, men showet gjorde sitt ved å åpne for en bred diskusjon om arkitektur i samfunnet.
Building Blocks-utstillingen i Oslo er basert på prosjekter bestilt av arkitekter og i samarbeid med barn i alderen 8-16. I Tromsø, hvor de aktivt utforsker mulighetene for landskapsarkitektur i Arktis, inkludert på grunnlag av verdens nordligste botaniske hage, ble det holdt en workshop for alle, dedikert til å arrangere en urbane mini-grønnsakshage under de tøffe klimatiske forholdene (en slik opplevelse ville være veldig nyttig for innenlandske arkitekter, og avviste mange aspekter av utenlandsk "greening" på grunn av det angivelig uegnet klimaet).
Selv om arrangementene i Arkitekturåret strakte seg over alle månedene fra januar til november, kulminerte det med Oslo Arkitekturfestival, med hovedfesten på festivalen som Arkitekturdagen 23. september. Som tidligere år feiret NAL det med en konferanse med deltagelse av norske og utenlandske eksperter. Men denne gangen, i forbindelse med den runde datoen, ble konferansen viet til det viktigste i dag: hvordan arkitektur reagerer på nye økonomiske, miljømessige, politiske og kulturelle utfordringer. I den moderne verden endrer selve typen arkitektonisk diskurs, tyngdepunktet skifter fra "image" av arkitektur til "effektivitet" (i ordets bredeste forstand). Arrangørene har delt dette problemet i tre deler: Kommunikasjon, Utveksling og Deltakelse.
Introduksjonen til Arkitekturdagen var
rapport av Knut Olav Åmås, forfatter, filosof og kulturredaktør i den ledende norske avisen Aftenposten. Han skisserte situasjonen i moderne norsk arkitektur, fremhevet hovedproblemene. Det er viktig å merke seg at de viste seg å være svært nær russiske realiteter, til tross for alle eksterne forskjeller. Omos mener at arkitekter nå bør delta mer aktivt i det offentlige liv, siden arkitektur er et speil av samfunnet, vitner det om nåtid og fremtid. Folk, spesielt Aftenposten-lesere, er interessert i arkitektur med tanke på etikk og estetikk, kvalitet på prosjekter, nasjonal identitet osv. Men de får ikke alltid nok informasjon på første hånd: arkitekter er for det meste introverte, få av dem prøver å skrive om deres syn på yrket og samfunnet, og disse tekstene er ofte vanskelige for uforberedte lesere å forstå; mangelen på høyttalere gjør noen ganger “talerøret” til yrket til mennesker som ikke er veldig fortjent eller som bare representerer synspunktet til en liten brøkdel av kolleger.
Innen fagmiljøet kritiserer ingen åpent hverandre: alle slike diskusjoner foregår bak kulissene, så vel som konkurransen om utviklere som har enorm makt: de er de som bestemmer hva, hvordan og hvor skal bygges. Arkitekter prøver sjelden å appellere til samfunnet, og behandler arrogant smaken og dommen fra publikum, de er nesten usynlige i det offentlige liv - selv om populisme selvfølgelig ikke kan være svaret.
Planen for overgangen til "grønn" arkitektur implementeres fortsatt med vanskeligheter: de fleste prosjekter er veldig baklengs i miljøaspektet. Små og mellomstore norske byer for full utvikling trenger nye hovedplaner, som ennå ikke er tilgjengelige. Den eksisterende boligmangelen blir løst med nye hus av dårlig kvalitet som snart må byttes ut.
I følge Omos kan alle disse problemene løses ved å etablere en konstruktiv dialog med samfunnet - for dette vil arkitekter måtte ta en pedagogisk rolle og forklare sin posisjon på et klart og tilgjengelig språk.
Åpenbart er alle de tre temaene i Arkitekturdagen - deltakelse, utveksling og kommunikasjon - en del av både denne dialogen og den nye "ansvarskretsen" til arkitekten, så overgangen til hoveddelen av konferansen viste seg å være ganske naturlig. I deltakelsessektoren snakket Amerikas favoritt Teddy Cruz om viktigheten av borgerdeltakelse i å løse de vanskeligste problemene, ved å bruke eksemplet fra tvillingbyene San Diego og Tijuana, atskilt av statsgrensen til USA og Mexico og en mur som hindrer strømmen av nord for ulovlige innvandrere og smugling. Det er amerikanske fabrikker i Tijuana, men de har ikke ført noe til byen annet enn forurensning. Slummen er delvis bygget av avfall importert fra USA, for eksempel gamle bildekk. I San Diego, utenfor de inngjerdede samfunnene, dukker den samme typen spontane bosetninger opp, med ingenting annet enn "fattigdomens kreativitet". For disse fattigste innbyggerne i USA, lovlige og ulovlige, er det nødvendig å endre reguleringslover, noe som gjør territoriet programmatisk "fragmentert" og funksjonelt rikt: et enkelt kjøkken kan opprettes for flere hus, en kirke kan brukes som et fellesskap sentrum, etc. Noen ideer kan bringes dit av en arkitekt - et mellomledd mellom beboere og myndigheter, men de fleste av planene vil kunne tilby befolkningen (i samarbeid med arkitekter). På denne måten kan du "designe" den økonomiske og politiske prosessen med å gjøre innvandrere til sosialt beskyttede amerikanske borgere.
Et annet alternativ for "meddeltakelse" ble presentert av franske arkitekter Doina Petrescu og Constantin Petcou: deres modulsystem Ecobox gjør det mulig å lage urbane hager, hjemmebiblioteker, delte kjøkken som lett kan overføres fra sted til sted, "fange" midlertidig ubrukt byrom. Arkitektenes initiativ blir raskt plukket opp av innbyggerne i banlieue, en dysfunksjonell forstad til Paris, og de utvikler selv dette eller det andre prosjektet uten deltakelse fra "initiativtakerne" (en arkitekt-initiativtaker engasjert i "proaktive" prosjekter uten kunden er et viktig aspekt av den nye arkitekturen).
Exchange-seksjonen ble åpnet av lederen for Studio Mumbais indiske byrå, Bijoy Jain, som snakket om den konstante utvekslingen av ideer og ferdigheter som skjer mellom ham og hans håndverkere - tømrere, murere, carvers med tradisjonell utdannelse. Denne arbeidsmetoden lar oss ikke bare oppnå grundighet i utførelsen av detaljer, men bringer også nye ting til designet: for eksempel, i stedet for tegninger, lager verkstedmedarbeiderne kontinuerlig modeller, ofte av deler av den fremtidige bygningen i full størrelse.. Som et resultat minner byråets interiør mer om et snekkerverksted enn et arkitektkontor: det var hans Studio Mumbai som ble vist på den siste Venezia-biennalen, hvor juryen ble tildelt.
Men den virkelige "stjernen" i både denne seksjonen og hele konferansen var Daniel Dendra, kjent for Moskovittene for prosjektene til Strelka Institute, som snakket om utfordringene i vår tid når det gjelder metoden Open Source og Crowd Source. Etter hans mening gjorde Internett kunnskap like tilgjengelig for alle innbyggere på planeten, fjernlæring og følgelig fjernarbeid ble mulig. Et utmerket eksempel på dette er Dendra-prosjektet Open Japan, da arkitekter fra Kina, Russland, Europa osv. Jobbet for et land som ble rammet av det nylige jordskjelvet i en 72-timers maraton, og sendte prosjekter til hverandre som en stafettpinne. En så bred, demokratisk og humanistisk tilnærming kan forandre arkitektens yrke, sier Dendra, siden mange av de eksisterende metodene ikke oppfyller moderne krav. For eksempel tvang konkurransen om utformingen av det nye egyptiske museet i Kairo de deltakende arkitektene til å bygge arbeidstimer som tilsvarte hele 40-årige karrieren til 10 arkitekter. Som et resultat ble ett prosjekt valgt, og alle de andre var ubrukelige. Samtidig er det mangel på arkitekter: bare 2% av bygningene i verden er bygget med deres deltakelse, "grønne" teknologier introduseres veldig sakte; publikum stoler ikke på arkitekter, og studenter som er uteksaminert fra universiteter er ofte ikke klare for praktisk arbeid. Veien ut er Exchange 2.0-planen: Kunnskap, motstandskraft, samarbeid og fremsyn.
Craig Dykers, en av grunnleggerne av Snohetta, snakket i delen Kommunikasjon. Kommunikasjon, mener han, spiller en nøkkelrolle i arkitektens arbeid: den endelige kvaliteten på bygningen snakker mer om ham (det vil si hvor godt alle deltakere i prosessen klarte å bli enige om seg imellom), og ikke om den originale ideen.. Men kompleksiteten til mange prosjekter ligger nettopp i kommunikasjon: For eksempel ligger paviljongen til minnesmerket på stedet for det tidligere World Trade Center i New York over 4 andre strukturer, og utformingen av Dykers-byrået måtte koordineres med deres designere og kunder. Snohatta-arkitektene diskuterte prosjektet for universitetsbiblioteket i Toronto med lokale innbyggere, og inviterte dem til å velge det mest interessante og relevante bildet for prosjektet fra en serie bilder med temaet natur: de viste seg å være et bilde av en flokk. av surikatter, som ble tolket som et symbol på enhet og samarbeid.
Konferansen varte hele dagen; høyttalere inkluderte også magasinredaktør for volum Jeffrey Inaba og andre norske og utenlandske eksperter; rapporter vekslet med åpen diskusjon. Mange forskjellige ideer ble uttrykt, men det viktigste på Arkitekturdagen var måten den ble holdt på. Hundreårsdagen for den nasjonale arkitektforeningen ble feiret i Oslo ikke med høytid, ikke med taler om en følelse av stolthet (selv om det er noe å være stolt av), men en seriøs samtale om profesjonens fremtid. Denne tilnærmingen i seg selv er en grunn til stolthet.