Oleg Shapiro og Dmitry Likin, grunnleggere av Wowhaus-byrået, sammen med Maria Kachalova og Nadezhda Chadovich, valgte temaet "Urban Therapy" for de siste masteroppgavene i studioet deres. Essensen av temaet er transformasjon og utvikling av urbane områder og gjenstander som har mistet sitt opprinnelige formål, men beholdt den byomfattende og kulturelle verdien. Studentene refererte til slike territorier som Moskva Hippodrome, Northern River Station, Mosfilm og til og med Kreml. Og de prøvde å tilby sine egne - noen ganger milde og delikate, og noen ganger radikale og dristige - scenarier for deres rehabilitering. Om hva som kom av dette, spurte vi lederne for studioet, Oleg Shapiro og Dmitry Likin.
Oleg Shapiro
medstifter av Wowhaus-byrået, leder for masterstudioet MARSH:
”For meg er det tre hovedtemaer som dukket opp i prosessen med å jobbe med vitnemål. Den første er faktisk emnet for vitnemålet. Det andre er vår kommunikasjon med studenter og deres kommunikasjon med oss, en synlig motstand. Og for det tredje, til slutt, siden en mastergrad ikke er så lang i russisk virkelighet, må du forstå konseptet og målene. For eksempel, i Moskva Architectural Institute i år, var de siste studentene med spesialistdiplom fortsatt uteksaminert. Og MARS-kandidater mestrer engelske diplomer. Men det russiske universitetet i seg selv er ekstremt barnslig. Og i denne forstand, ser det ut til meg, klarte vi å endre tilnærmingen, vi bevisst flyttet oss bort fra den tradisjonelt russiske paternalistiske læren.
Gradsstudentene selv er arkitekter, faktisk klare til å jobbe etter bachelorgraden. Dette er mennesker som er i stand til å handle videre, engasjere seg i arkitektur. Hvis disse menneskene ønsker å få den høyeste arkitektoniske designkvalifikasjonen, går de til masterstudiet, som er delt i to deler - et vitnemål og en avhandling. Jeg tar denne avhandlingen på alvor. Dette er ikke en forklarende merknad til avgangsprosjektet, men likevel en historie med innslag av forskning, så seriøs som mulig.
I denne forbindelse kom vi opp til emnet for vitnemålet. Oppgavene vi setter for oss selv og for de nyutdannede er: å gjennomføre en grundig forskning; valg basert på denne studien av designobjektet; i sin tur studiet av konteksten, dens interne struktur, dens utviklingsressurser innen og byplanlegging potensial. Det er tydelig at det er umulig å lage hele objektet som et avgangsprosjekt. Derfor velger vi et stykke, og innen rammen av den samlede utviklingen av dette territoriet, utfører vi dette stykket. Siden vi snakker om nedbrytning av territorier og deres restaurering, har vi kalt temaet vårt "Urban Therapy". Det vil si at vi mener at denne nedbrytningen er helbredelig. Videre forstår vi at så snart et så stort objekt begynner å brytes ned, "infiserer" det miljøet, som, hvis ikke avtar, er begrenset i aktivitet. Ved å utfylle den gamle funksjonen med andre, finne dem, fylle ut de manglende sidene i det moderne livet, returnerer vi objektet til statusen til det faktiske sentrum av bylivet. Det er desto lettere å gjøre dette fordi hvert av disse objektene har sin egen spesifikke symbolske betydning. De er alle, grovt sett, merker. De blir ikke ødelagt i sinnet, alle forventer av dem hva vi hjelper til med å realisere. Videre forskning gikk. Den første er byplanlegging, det er et helt sett av dem. Dermed forstår vi hva som er mulig på et gitt sted, inkludert transporttilgjengelighet, hvor aktiv funksjonen er reell, hva slags, hva som mangler i dette området og hvilke funksjoner som kan brukes til å kompensere for den tapte aktiviteten. Deretter kom studiet av intern historie. Vi måtte forstå ressursene ved bruk og at den gjenopprettbare funksjonen må være ikke-flyttbar, samlet inn i basisfunksjonen.
Vi antar at ganske voksne mennesker (vi hadde de som er rundt 40, som er over 40), etter egen beslutning og for egen regning, fikk den høyeste grad av arkitektutdannelse. Så de trenger det. De vet hvordan de skal undersøke, designe, gjøre arbeidet alene og er klare til å gå inn i et normalt liv. Vi antar at i tillegg til motivasjon har studenter nok, for eksempel utdannelse, erfaring og energi til dette stort sett selvstendige arbeidet. Slik sett ble den paternalistiske og nedlatende rollen i vår gruppe minimert."
***
Dmitry Likin
medstifter av Wowhaus-byrået, leder for masterstudioet MARSH:
"For studioet vårt foreslo vi temaet" Urban Therapy ", som innebærer oppmerksomhet mot verdifulle men fysisk utarmede gjenstander. Byene har et stort antall viktige territorier som en gang tjente som tyngdepunkt og gjenopplivet alle nabolagene rundt. I dag er mange av dem gradvis døende. Oppgaven vi satte studentene, er for det første å finne slike bygninger og territorier med en viktig funksjon, som har mistet sin relevans over tid, men som ikke kan gå tapt helt. For det andre, prøv å starte de funnet objektene på nytt, omprogrammere, avsløre deres verdi, forstå rollen for byen og byboerne, revidere funksjonen, gi nye betydninger, mens du opprettholder unikhet.
Som en del av opplæringskurset vårt, prøvde vi å være spesielt oppmerksomme på søket etter gjenstander som trenger gjenoppliving. For dette formålet ble det utflukt, forskning ble utført. Hver kandidat bestemte uavhengig valg av nettsted. I tillegg prøvde vi å tiltrekke forelesere fra et bredt spekter av felt, i stand til å gi studentene det mest komplette og allsidige synet på problemet. For eksempel var forelesningskurset til spesialistene i den sosiologiske forskningsgruppen KB23 ekstremt nyttig. Studentene likte også foredraget av Ilya Oskolkov-Tsentziper, som forklarte hvordan man kan drive forskning i programmering av et urbane objekt. Men det viktigste er at vi prøvde å venne studentene til ideen om at arkitektur er et resultat av en slags konsistent mental trening.
Et genialt arbeid relatert til omprogrammeringen av Troitsk, som ble en del av Nye Moskva. Forfatteren Ksenia Zvereva foreslo et nytt funksjonelt program for hele byen ved hjelp av eksemplet på et standard soveområde."
*** Klatre opp på veggen
Universitetscampus på territoriet til Kreml Oleg Sazonov
Arbeidet som utspiller seg i Moskva med forbedring av offentlige rom, påvirker nå ikke Kremls territorium på noen måte - det viktigste arkitektoniske monumentet i hovedstaden er fortsatt stengt for byfolk, som det har blitt snakket om i lang tid, men de gjør ikke mye. Forfatteren satte seg som mål å overvinne denne historiske urettferdigheten, i det minste i prosjektet. Og ved å bevare alle gjeldende Kreml-funksjoner, åpne Storhertugelig festning for gratis tilgang til borgere og turister.
Oleg Sazonov spores hvordan funksjonene og metningen til Kreml endret seg fra dagen for grunnleggelsen, og kom til den konklusjonen at den administrative funksjonen i dag har blitt dominerende og etterlater kulturelle og pedagogiske funksjoner langt bak. Kreml er ekskludert fra den sosiale konteksten, og historien blir kastet ut bak Kreml-murene. Det er mulig å gjenopplive og omprogrammere plassen uten å påvirke eksisterende brukssaker ved å introdusere nye aktiviteter.
Så, inne i Kreml, foreslås det å opprette et nytt universitetssenter, det er han som skal bli en generator av livet. I tillegg dannes et fullverdig offentlig rom på territoriet med torg, et amfi, rekreasjonsområder, utstillings- og museumsområder og gallerier. Tilgang til disse renoverte områdene vil bli gitt gjennom midlertidige strukturer - trapper og ramper, som minner om lett stillas. De er festet direkte til Kreml-muren fra siden av Den røde plass. Et flatt område er organisert bak veggen. Og på veggen er et observasjonsdekk. Det er også mulig å gå langs murene i Kreml.
Oleg Shapiro
medstifter av Wowhaus-byrået, leder for masterstudioet MARSH:
”Vi ville ikke våget å ta Kreml, som ble valgt av Oleg Sazonov. Interessant, i sin forskning er Kreml omgitt av en enorm tetthet av alle slags aktiviteter. Det eneste stedet der det ikke er aktivitet er selve Kreml, det er tomhet."
Dmitry Likin
medstifter av Wowhaus-byrået, leder for masterstudioet MARSH:
“Blant de mest vellykkede verkene vil jeg merke Oleg Sazonovs forsøk på å omprogrammere Moskva Kreml. Oleg ble den uoffisielle lederen av studioet, fordi han ikke var redd, som de sier, for å svinge på det hellige. Han foreslo ganske frimodig at Kreml er et stort kabinett som må gjøres tilgjengelig og åpent. Han kom med et morsomt system for å "starte" Kreml, foreslo måter å åpne det for byen og verden. Samtidig beholdt han alle eksisterende funksjoner - ledelsesmessig, politisk, pedagogisk og kulturell, og gjorde hele territoriet mer levende enn dødt."
Oleg Sazonov, prosjektforfatter:
“Jeg kom inn i gruppen nesten ved et uhell, jeg ville være med på en annen i begynnelsen, men skjønte nesten umiddelbart at jeg var helt på plass. Synspunktet til lærerne våre var annerledes enn standard meninger. De inviterte oss til å se på yrket utenfra - for eksempel fra sosiologiens side. Studiotemaet vårt er generelt veldig sosialt, så Dmitry og Oleg utvidet vårt kunnskapsfelt og inviterte spesialister fra andre yrker til klasser, som bidro til å se på seg selv og sitt arbeid utenfra. Jeg er glad for at vi jobbet alene på mange måter, lærerne har gjentatte ganger fokusert på dette. Det var hyggelig å høre under konsultasjonen at vi er gratis og kan kjøre vårt eget prosjekt, det var ingen strenge regler. Vi fikk ikke råd, men noen referanser til objekter, bygget en dialog med oss, bidro til å finne ledetråder - dette var bildet. Designet vårt var veldig konsistent, og hvert trinn måtte bevises. Hvis en beslutning ble tatt, måtte den underbygges fra start til slutt. Generelt sett må du i vårt yrke kunne bevise hva du gjør.
Jeg tror at vitnemålet mitt er et resultat av en riktig satt oppgave, en formulert oppgave. Jeg er fornøyd med det som skjedde. Det var interessant for meg, og derfor ordnet alt seg."
*** Ikke bare hesteveddeløp
Utvikling av territoriet til det sentrale hippodromen i Moskva
Andris Shneps-Shneppe
Hippodroms hovedbygning, bygget på midten av 1950-tallet av arkitekten Ivan Zholtovsky, og hele hippodromenes territorium er i dag ekstremt lite brukt av byen. Hovedproblemet med det gigantiske komplekset, som dekker mer enn 26 hektar, er dets isolasjon og irrasjonelle plassbruk.
Forfatteren av prosjektet foreslo å optimalisere bruken av stallområdet, utvide funksjonaliteten og mette komplekset med nye aktiviteter. Spesielt å sette opp en stor park som er åpen for innbyggerne. Grønne plener er gitt selv inne i tredemøllen der løpene holdes. Viadukten som ble foreslått av kandidatstudenten, gjorde det mulig å danne den korteste turveien fra den største offentlige delen av hippodromen og tribunebygningen til parken i prosjektet.
I tillegg til renoveringen av hestesportkomplekset, som blir offentlig tilgjengelig i prosjektet, planlegger forfatteren å opprette et nytt rehabiliteringssenter for hippoterapi inne på hippodromen. I dag er denne funksjonen spesielt dårlig utviklet, til tross for populariteten til denne behandlingsmetoden. Det nye moderne senteret, ifølge forfatterens idé, vil i tillegg til flodhest, lek og musikkterapi inkludere en rekke kreative workshops, treningssentre, en inkluderende skole og et sykehus. For barn med nedsatt funksjonsevne tilbyr prosjektet et system med overganger og ramper, forskjellige rutescenarier.
Oleg Shapiro
medstifter av Wowhaus-byrået, leder for masterstudioet MARSH:
“Dette er mer enn 40 hektar territorium, som generelt er ugjennomtrengelige, som i dag er en" garasje for hester ", som studenten vår (1500 hester) sa i sentrum av Moskva. Og dette er sjelden sentrum for en storby, ikke-intensiv bruk av territoriet”.
Dmitry Likin
medstifter av Wowhaus-byrået, leder for masterstudioet MARSH:
“Det bemerkelsesverdige arbeidet til Andris Šneps-Šneppe er relatert til transformasjonen av Hippodrome. Forfatteren innså raskt at løpsbanen var som et endeløst hestedepot i sentrum og ikke fungerte ordentlig. Til den eksisterende smale funksjonen la han til hele byen - rekreasjons- og offentlige rom, et rehabiliteringssenter, et idrettsanlegg."
***
Underjordiske Leninka
Transformasjon av det russiske statsbiblioteket
Oleg Raspopov
Det komplekse komplekset med seks bygninger, som danner et system med gårdsplasser, søyleganger og noe som et romersk forum, ble bygget i henhold til utformingen av Vladimir Shchuko og Vladimir Gelfreich i 1928-1941. I dag, ifølge observasjonene fra forfatteren av prosjektet, har funksjonen til biblioteket mistet sin opprinnelige betydning. Selv om besøkende forblir, synker antallet deres. Biblioteker over hele landet har behov for modernisering, forbedring og metning med ny teknologi.
For å tiltrekke seg flere lesere og besøkende, foreslo forfatteren å lage en multifunksjonell utstilling og multimediarom i biblioteket. Alle biblioteksbygninger er bevart. Bare Ivanovsky-hallen bygges, som ligger utenfor det strenge reguleringsområdet. For å bevare det historiske utseendet til alle bygninger forener forfatteren flere romlige ressurser i biblioteket med en kommunikasjonskjerne. De fleste forbindelsene og rutene er organisert i underjordiske etasje, som frigjøres og fylles med nye funksjoner. Dette gjøres mulig ved å styrke fundamentet og installere et moderne ventilasjons- og klimaanlegg.
Forfatteren ordner en av inngangene til det underjordiske rommet til biblioteket fra siden av Mokhovaya Street gjennom metroen. En annen inngang, den viktigste, er fra Vozdvizhenka. I tillegg til kommunikasjonskjernen, ligger også et barnesenter under torget. På bakkenivå vises det et system med sammenkoblede interne firkanter og gårdsplasser i prosjektet, der det frigjøres plass etter den påståtte rivingen av tekniske bygninger. Det er også et byforum med et observasjonsdekk med utsikt over Kreml.
Oleg Shapiro
medstifter av Wowhaus-byrået, leder for masterstudioet MARSH:
“Det er slike gjenstander som kan brytes ned lenge, men ikke forsvinner, de kan ikke avbrytes. For eksempel sitter vårt kontor på Manometer-anlegget. Anlegget ble stengt, alle funksjoner ble fjernet eller ødelagt som unødvendige, og nå er det ARTPLAY-kontorer. Men når det gjelder slike gjenstander, kan funksjoner ikke ødelegges. For eksempel snakker vi om biblioteket oppkalt etter. Lenin. Det er et nasjonalt bibliotek, et standard statusobjekt for ethvert land. Funksjonene til det nasjonale biblioteket er å lagre et visst utvalg av publiserte aktiviteter, drive forskning og tilby tjenester. Inntil nylig biblioteket. Lenin var ikke offentlig. Og hun var mett. Det er tydelig at med utbruddet av alle slags andre informasjonsteknologier, dør noen av funksjonene, og vi ser at antall besøk på biblioteket avtar. Det har allerede blitt offentlig, men besøk faller fortsatt. Det er klart at dette ikke er en endeløs historie, men innholdet er nedverdigende."
Dmitry Likin
medstifter av Wowhaus-byrået, leder for masterstudioet MARSH:
“Vi likte alle prosjektet med å transformere Lenin-biblioteket - delikat og gjennomtenkt. Forfatteren Oleg Raspopov bestemte seg for å mestre bibliotekets underjordiske rom og bevare det for selve byen og gjøre det mer tilgjengelig og attraktivt."
***
Maria Kachalova
Lead Architect hos Wowhaus, assistent til sjefen for MARSH masterstudio:
“Jeg synes vi fikk et flott resultat, selv om vi selvfølgelig alle er perfeksjonister. Resultatet er en slags test av oss, om vi kan forkaste vår personlige smak og evaluere arbeidet gjennom øynene til en student, hvordan han så hvordan han hørte informasjonen, hvordan han ga alt gjennom seg selv og ga resultatet akkurat slik. Og kanskje jeg ikke liker slike praktiske løsninger eller materialer og former, men dette er en elevs arbeid, og jeg kan ikke pålegge ham min smak. Jeg må gå tilbake og heller forstå om han var i stand til å svare på spørsmålene i oppgaven. Og de som kom til finalen, tror jeg, har svart på spørsmålene. Fra barnas synspunkt forstår jeg at det var vanskelig for dem å lytte til lærernes forskjellige meninger. Vi var i tråd med Nadya Chadovich, fordi vi selv nylig hadde uteksaminert fra instituttet. Hun og jeg snakket ofte om en ting og prøvde å hjelpe studenter når det gjaldt å effektivisere prosessen. Og i tillegg til det var meningene til Oleg Arkadyevich og Dima. Og det at de klarte på en eller annen måte å syntetisere alle meninger i prosjektene deres, er en flott opplevelse for dem - hvordan man manøvrere mellom flere meninger og ikke miste sine egne.
Jeg likte at gutta identifiserte objektene sine nøyaktig og raskt. Et veldig annet typologisk bilde har utviklet seg - idrett, kulturelle fasiliteter, etc. Oleg Arkadievich og Dima vil sannsynligvis bestemme seg for å ta en pause fra undervisningen foreløpig, men jeg vil fortsatt jobbe, fordi det er veldig energisk og organiserende. ***