Archi.ru: Fortell oss mer om konkurransen. I følge nyere praksis ble det holdt uten mye omtale.
Sergey Oreshkin: Selv fant jeg ikke ut om denne konkurransen med en gang - ja, dette er vår russiske praksis. Men kanskje det har sin egen grunn, siden en åpen konkurranse samler et vanvittig antall deltakere, og dette er et veldig irrasjonelt sløsing med ressurser. Selv for det mest beskjedne teamet er det minst to arkitekter som må jobbe i to måneder, pluss programvare og så videre. Fra et synspunkt om global ressursbesparelse er dette feil. Hvordan man kan invitere riktig er et vanskelig spørsmål. På den ene siden er det nødvendig å trene unge mennesker, på den andre siden må prosessen differensieres.
Stien som ble tatt av selskapet Glorex Development er veldig sivilisert. Kunden hyret TOPMARK som arrangør og MARSH som konsulent, og dette er alle kjente navn - for eksempel konsulterte Evgeny Ass fra MARSH; Elena Gonzalez var kurator fra MARSH Lab.
Byplanlegging aktive og veletablerte selskaper ble invitert til å delta, fra russiske selskaper - Ostozhenka, Studio-44 og vi. Vi møtes hele tiden på konkurranser på forskjellige nivåer og kjører mange gjenstander. Om meg selv kan jeg si at i løpet av de siste 10 årene, ifølge våre prosjekter, er rundt 450 000 m2 bygget og satt i drift.2 boliger, blir bygget og designet nå nesten 1.000.000 meter2 bolig, det ble laget enda flere konsepter - vi viser ikke engang alt, og her har vi, som de sier, "fått tak i" godt.
Vi ble invitert allerede på andre trinn, da de plutselig husket at selskapet vårt hadde designet mange gjenstander på gjenvinningen - dette er porten (
sjøcruise terminal - den største i Europa), og boligkomplekset "Ya-Romantic", og badelandet til hotellet "Pribaltiyskaya", og Pugacheva teater sammen med Londons byrå "POPULOUS". I tillegg har vi i år vunnet flere byplanleggingskonkurranser og nettopp vunnet den internasjonale konkurransen om det femstjerners "Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA" - sannsynligvis har også denne informasjonen blitt kjent for arrangørene.
Vestlige byråer ble heller ikke valgt tilfeldig. Chinno Dzucchi er kjent som en kreativ arkitekt, til tross for at det i Italia generelt er vanskelig å vokse til en merkbar størrelse, siden det er 10 ganger flere arkitekter der enn i Russland. Dzucchi viste et virkelig italiensk prosjekt - med sin egen forståelse av kvaliteten og komforten på boareal, mens den subtilt minner om solfylte Italia fra perspektivene.
KCAP har omfattende byplanleggingspraksis og lang erfaring i Russland. De utviklet spesielt konseptet med utviklingen av Perm-tettstedet - et gigantisk verk.
Det eneste virkelig verdensberømte selskapet var Snohetta, deres deltakelse var et stort incitament for oss å jobbe for maksimale resultater.
Var konkurransen et initiativ fra kunden, eller var det en anbefaling fra byen?
S. O.: Konkurransen ble initiert av kunden, Glorex Development, pluss impulsen kom fra sjefarkitekten i St. Petersburg, Vladimir Grigoriev.
Etter min mening følger vi stien til Moskva, hvor det i flere år nå, på initiativ av hovedarkitekten i Moskva, Sergei Kuznetsov, regelmessig har blitt arrangert arkitektkonkurranser som tiltrekker seg interessante komposisjoner av deltakere.
Slike konkurranser bringer en veldig viktig ting inn i vår praksis: behovet for å studere bygningen til detaljene. Vestlige arkitekter har en veldig stor fordel over oss på grunn av vår sovjetiske "sløyfe", da dybden av utviklingen av designdokumentasjonen var ubetydelig. Hvis du ser på den nåværende GOST (faktisk fortsatt sovjetisk), foreskriver den det mest overfladiske volumet av designstudier: en brystningsenhet, en kjellerenhet og noe annet, men grensene som arbeidsprosjektet skal utarbeides til, er ikke definert. I Russland er dette alltid bakken for konflikt mellom klienten og arkitekten. Hvis vi har tre trinn med volumetrisk design og to byplanlegging, så er det rundt åtte fra åtte til fjorten, hvorav fire bare er forberedende. Forhåpentligvis, takket være integrasjon, vil vi gradvis kunne bygge bro over dette gapet.
Har kunden uttrykt noen figurative preferanser? Noen deltakere, inkludert deg, bruker bilder av bølger og seil, selv om bionikk generelt ikke er typisk for deg …
S. O.: Det var ikke snakk om stil i det hele tatt. Bare de mest generelle ønskene ble uttrykt: å ha en følelse av strandpromenaden, vind, reise, frihet … I en eller annen grad prøvde alle å reflektere dette. Med mindre Nikita Yavein la frem en utmerket idé for en teaterproduksjon: Vinduene i forretningssenteret hans er oppfattet som "fjernsyn" der folk ser på de ankomne skipene. Det er alltid teater, eksperiment i verkene hans.
Alexander Skokan reflekterte temaet St. Petersburg på sin egen måte, og bundet modulene til høyden på takskjegget til Vinterpalasset og rytmen til Palace Embankment. "Snohetta" brukte bildet av et isfjell som et generalisert symbol på Nordsjøen.
Vår fantasifulle linje inkluderer først og fremst vindbildet. Jeg startet fra bildene av Finske golfen, som er forbundet med levende barndomsminner: Zelenogorsk, Solnechnoye, ren sand, glitrende krusninger, varmt grunt vann. Men vårt viktigste leitmotiv var søket etter en ren "skyline" av sjøfasaden til alluviet, analogt med den berømte "skyline" av byens viktigste fyllinger. Hvis vi konstruerer de virtuelle konturene av silhuettene av bygninger langs gatene ved siden av vollene til Bolshaya Neva, viser det seg at disse silhuettene er ekstremt organiske og bærer en veldig interessant estetikk. Med tanke på moderne 3D-teknologi, kan disse silhuettene kobles sammen i de himmelske flyene - "konvolutter", noe vi gjorde på grunnlag av de beregnede modulene for utviklingen av Vasilievsky Island. Skyplanene skapte unike silhuetter for alle gatene i prosjektet vårt, dessuten: siden dette er et tredimensjonalt 3-D-design, er alle mikroblokker koblet til hverandre med en felles linje av gesimser.
Når det gjelder bionikk, har vi alltid en kamp mellom bilder og rasjonalisme. Faktisk har vi gjentatte ganger vendt oss til bionikk, selv om disse prosjektene ikke ble vist spesielt: i byråd oppfattes dette vanligvis dårlig. Men i dette tilfellet var det nødvendig å ofre litt funksjonalitet til fordel for bildet. En annen ting er at vi først fremdeles utledet et teknisk grunnlag: hva slags bolig skal være, hvordan den skal selges, etc. Og så lette de etter og beregnet takets hellingsvinkel. For å gjøre dette, "dekket vi som sagt hele Vasilievsky-øya med et virtuelt teppe", som ga oss omfanget av denne bølgen.
På øya Vasilievsky er det flere utviklingssoner av forskjellige skalaer: den nordøstlige delen i henhold til Trezzinis design, Lenproekt's utvikling av Smolenka-elven, kystkvarteret til Evgeny Gerasimov, bygningene til Ivan Fomin på 1910-tallet … Som et resultat, under beregningene fikk vi en gjennomsnittsskala. Bare litt tid var ikke nok til å figurativt "sprenge" alt dette.
Vi ønsket også på en eller annen måte å antyde at St. Petersburg fortsatt er en handelsby, og dette er alltid lager av rød murstein. Kroker hang alltid på fasadene i Amsterdam: da skipet nærmet seg, satte eieren seg ned og forhandlet, og ballene ble umiddelbart senket på vinsjen - det vil si handelen ble fullkommen. Jeg vil gjenspeile dette elementet i handels- og havnebyen. Derfor er de mørke murbygningene med avkortede hjørner forretningssentre, og huset er hvitt og lyst.
Alle prosjekter hadde lyse ideer, inkludert våre. Alle deltakerne eksperimenterte, alle tok risiko, og jeg kan ikke si at noe prosjekt ikke gikk. Nei, alle verkene var gode, sterke, og som de sa på konferansen etter konkurransen, var det ingen signifikant forskjell i kvaliteten og nivået på verkene.
Forstyrret den generelle planen til Gensler deg?
S. O.: Ved nærmere undersøkelse viser hovedplanen til det amerikanske firmaet Gensler, opprettet i 2006 for alluvialet, seg å være ikke så absurd som ved første øyekast. Siden vi seriøst studerte dette territoriet, fant vi ut at alle radiene var hentet fra meningsfulle, ikke tilfeldige punkter. Medlemmene i ekspertrådet, som diskuterte denne hovedplanen på en gang, sier også at det ikke var noe formelt å klage på. Det kanskje mest alvorlige punktet er ingeniørnettverk, som "ikke liker" skarpe hjørner, siden dette krever seriøs ekstra kapasitet. Det er enorme unødvendige utgifter her, noe som vil bli tydelig i fremtiden.
Hvordan vil samarbeidet ditt med KCAP + Orange konsortiet utvikle seg?
S. O.: Teamet vårt skal være konsortiets prosjektadapter "KCAP + Orange". Vi jobber også på europeisk nivå, noe som sannsynligvis vil overraske kunden. Før sanksjonene var vårt tekniske utstyr enda bedre enn for mange vestlige kolleger, siden vi, i motsetning til en rekke selskaper, byttet programvare hvert år. Nå har vi ikke råd til det, så situasjonen utjevner seg.
Opplevelsen av konsortiet vil definitivt bli tatt "KCAP + Orange", deres fokus på å skape et komfortabelt miljø, men det de viste spesifikt krever en seriøs revurdering når det gjelder designgrenser. Formelt er det ganske vanskelig å gå utover områdets grenser, endre konturene av vollene og lage kanaler, selv om det i dag er teknisk mulig å gi et akseptabelt vassdrag i de nye kanalene.
Du bør absolutt bruke ideen deres om spir - det er flott. Kanaler er også en god ide hvis du kan gjøre det teknisk.
Et eget tema er løsningen av fyllingen: det kreves seriøst arbeid her, koordinering med designere av andre seksjoner og kobling til eksisterende fyllinger.
Jeg tror at innenfor rammen av ett generelt byplanleggingstema, er det nødvendig å involvere forskjellige arkitekter i arbeidet. Denne praksisen har utviklet seg i dag i Moskva - for eksempel på ZILs territorium. Personlig, etter å ha bestått byplanleggingsfasen, ville jeg tiltrekke meg forskjellige arkitekter som er nært i ånden og er klare til å jobbe innenfor rammen av de generelle arkitektoniske forskriftene når det gjelder fasader og stil. Denne ideen ble også uttrykt av sjefarkitekten i St. Petersburg, Vladimir Grigoriev.
Når store komplekser bygges opp med en hånd, er det en følelse av tap av miljø overalt. Spesielt moderne "enhånds" nabolag over 100.000 meter2 torg viser seg å være både byplanlegging og kunstnerisk fratatt arkitektonisk oppmerksomhet.
Hva er tidsplanen for dette prosjektet?
S. O.: Det er ingen spesifikke datoer ennå, men kunden er fast bestemt på å gjøre seriøst arbeid i St. Petersburg. Dette kan i det minste bedømmes av det faktum at Glorex Development starter flere prosjekter i St. Petersburg, som hver er utviklet med deltagelse av kjente arkitektfirmaer, til tross for at noen av prosjektene faktisk er sosiale. med praktisk talt ingen kommersiell fortjeneste.
På nyttårsferier vil vi definitivt hvile, og så begynner vi konsultasjoner.
